两全其美

一方面，在采购会上采购商把要采购的商品详细信息陈列出来，而参会供应商企业则根据清单来判断自己是否有能力与其合作。看似简单的展会模式，却悄悄把主动权交给了采购商一方，因此仅从采购角度讲，让采购商具备了压价的优势。

另一方面，逆向采购使得供应商企业能够用最短的时间衡量出自己的接单能力，并同时引导其推进工艺、产品升级，提高质量管理水平。据业内人士表示：即使在采购会上供应商与采购商有合作意向，有些采购商会让供应商先生产一批零件，如果觉得各方质量可靠，他们才会来参观、考察工厂。如果你的工厂生产、管理条件不符合他们的标准，他们就会中断合作。在这种情况下，企业要想吸引潜在合作伙伴，就必须提高产品质量。

海外政府青睐