2000年6月 邢钢质量体系通过中国冶金工业质量体系认证中心正式注册，并颁发了质量体系认证书。

2001年11月 邢钢第二条高速线材生产线建成投产。

2002年6月 邢钢质量管理体系获得ISO9001（2000版）认证证书。

2002年10月 邢钢生产Ø38mm大盘卷一次成功，填补了国内生产大规格线材的空白。

2002年10月 邢钢ERP项目建设启动，企业管理开始步入信息化、数字化、网络化时代。

2002年11月 邢钢在北京投资建设的焊网生产线竣工投产，成功迈出了向线材延伸产业进军的第一步。

2002年12月 邢钢精炼钢生产线投入生产，标志着邢钢实现了由普碳钢向优质品种钢的跨越。

2003年4月 邢钢荣获“全国五一劳动奖状”。

2004年1月 邢钢第三条高速线材生产线建成投产。

2004年10月 邢钢第四条高速线材生产线建成投产。

2005年5月 邢钢产品条码系统在同行业首次开始应用，从而进一步奠定了邢钢作为中国信息化500强的地位。

2006年11月 获国家人事部批准，邢钢博士后科研工作站正式设立，这是邢钢科技管理工作的一项重要成果。

2007年7月 公司职业健康安全管理体系（ISO14001）、环境保护管理体系（OHSAS18001）通过英标BSI专家审核；公司客商服务系统上线运行。

2007年8月 公司精品钢生产线改造工程竣工投产；公司质量管理体系（TS16949）通过英标BSI专家审核。

2007年10月 中央电视台播出反映邢钢生产经营的专题片《钢铁雄鹰》，向社会展示了“专业化、高端化、国际化”的企业新形象。

2008年1月 公司获得中国企业联合会、中国企业家协会颁发的“最具成长性企业”殊荣。

2008年1月 邢钢焊网产品成功应用于“鸟巢”“水立方”等奥运场馆。

2008年4月 新任河北省委副书记、代省长胡春华到邢钢调研。

2008年5月汶川大地震发生后，邢钢捐款352.8万元，其中6000多名员工捐款91.2万元。

2008年8月 投资4.9亿元的邢钢精品线材轧制生产线改造工程（五线）顺利投产。

2008年12月 邢钢“三人”商标被认定为河北省著名商标。

2009年1月 邢钢获得“2008年中国度最佳诚信企业”荣誉。

2013年11月3日，第十三届全国质量奖颁奖仪式在北京举行，11个单位荣获全国质量管理领域的最高奖项——全国质量奖，邢台钢铁有限责任公司榜上有名，这是全国冶金行业以及河北省唯一获此殊荣的单位。

2016年11月，邢钢通过“全国质量奖”获奖三年后现场确认，是河北省唯一一家通过此次复评确认的企业。

2018年11月24日，河北省省长许勤率领代表团对德国进行友好访问，并出席邢钢与德国能源署合作备忘录签约仪式。

2019年12月18日，邢钢“高品质特殊钢绿色高效电渣重熔关键技术的开发与应用”获国家科学技术进步一等奖。

以提高经济效益为核心，牢固树立以用户为中心、以服务为引领的理念，优化升级产品结构，发展延伸产业，深化环境治理，打造绿色钢铁，实现与城市共融发展，坚持科技发展和创新，推进邢钢工业4.0，创新营销模式，推动国际化步伐，把邢钢打造成为国际领先的精品线材和深加工企业集团。

信誉至上、管理为先、以人为本、永不满足

“信誉至上、管理为先、以人为本、永不满足”的企业理念是邢钢几十年、特别是近几年企业经营改革发展成功经验的提炼和凝聚。它体现了邢钢改革发展的主导思想，是邢钢全体员工共同创立又必须共同恪守的经营宗旨和行为准则。

信誉至上：对客户讲信誉，想客户之所想，急客户之所急，帮客户之所需，以优质的产品和良好的服务，赢得客户和商界的理解、信赖和全面合作；对社会讲信誉，不欠税、不欠息、自觉承担社会责任，赢得政府、金融界和社会的支持和广泛赞誉；对员工讲信誉，相信员工，依靠员工，为员工谋利益，赢得员工的拥护和信任，激发员工的积极性、智慧和创造力。

管理为先：始终坚持以先进的管理经验和管理方式为先导，以现代化管理统御公司的全部生产经营活动；建立起高效的指挥中枢，切实提高领导决策水平，避免和杜绝决策失误；不断优化管理机构和岗位结构，最大限度的激发全体员工的危机感、责任感和积极性；进一步夯实管理基础，实现企业管理工作的制度化、规范化和法制化；坚持依靠科技进步，努力提高科技贡献率。

以人为本：企业管理的核心是坚持以人为本的管理，以调动员工的积极性、主动性和创造性为根本，做到育人、用人、励人，做到尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造，人尽其才。

永不满足：保持不懈进取的精神状态，激发员工追求卓越的愿望和创造力；谦虚谨慎，戒骄戒躁，与时俱进，创新图强。

邢台钢铁有限责任公司董事长：张皓若

邢台钢铁有限责任公司党委书记：王春雨

邢台钢铁有限责任公司总经理：刘宏伟

干成事

“干成事”，就是要求每一位员工都要立足岗位，强素质，懂规则，守纪律，从自身做起，从细微之处做起，千方百计、全力以赴地把每一件事干成、干好。

“没有不活的市场，只有不活的脑筋”

要在市场上站稳脚跟，在竞争中克难制胜，关键在于要有“活”的脑筋、活的经营策略和活的机制。通过与时俱进的观念创新、管理创新和技术创新，千方百计在市场上树立起企业的品牌优势和市场优势。

信誉为本 合作共赢

把诚信服务视作企业的生命，从生产中严格的质量控制，到产品销售中以诚相待每一位客户，再到认真、细致、完善的售后服务，时时处处把企业信誉放在首位。和客户一起打造利益共同体，实现企业和客户的共赢。

外于市场接轨 内部集中统一

外于市场接轨，就是适应市场，开发市场，依据市场规律和规则，组织生产和营销；内部集中统一，就是优化整合，减少环节，降低运营成本，提高效率，达到生产力各要素的最佳结合和潜能的有效发挥。

人是兴企之本 才是企业之源

人人都是可用之才，通过教育和实践，使每一个员工都成为成功者。建立和完善人才开发和培训机制，鼓励员工自学成材和岗位成材，努力营造一种公平、公正、公开的良好氛围，为人才提供机遇和施展才华的广阔平台；关注人才的职业生涯发展，致力于个人职业生涯发展与企业发展目标的融合；以全方位绩效考评为基础，引入“竞争、激励、淘汰”机制，促进人员的合理流动，优化岗位人员的配置，激发全员的创新活力。力求做到“事得其人、人事相宜、人尽其才”。

三人同行卓越共赢

孔子曰：“三人行，必有吾师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。”即取人之长，补己之短，在持续不断的学习中完善自身，达到卓越的境界。同时充分利用社会资源，求得政府、行业、社团以及海内外投资者、合作者等各方面的支持，在共创共赢中获得更快发展。

干事业、讲业绩、勤学习、顾大局、爱团队、立诚信

百折不挠 不找借口

执行力是一个企业能够有效运行的基础。强化各项工作的执行力，要树立强烈的责任心和使命感，把责任根植于内心，化之于行动；牢固树立起服从意识，，对工作中的困难和矛盾不回避，不搪塞，不推诿，不得过且过，不找任何借口；树立强烈的纪律意识，坚持用规章制度规范自己的行为，在执行制度上不越轨，不走样；强化过程的细节控制，绝不得过且过，草率行事。

“求精、求细、求实，创造名牌产品；做精、做专、做强，满足用户需求”

质量是生命，是企业竞争力的试金石，是企业生存和发展的决定性因素。“求精、求细、求实，创造名牌产品”，就是将邢钢精神融入贯穿于质量管理工作，以精益求精、细致入微、实事求是的工作态度和作风，为客户提供精良产品，确保产品在市场上的竞争力，树立邢钢产品的品牌形象；“做精、做专、做强，满足用户需求”，就是以企业发展战略引领质量管理工作，努力追求产品在市场上的不可替代性，不断满足用户的专业化和差异性需求，做到人无我有、人有我优、人优我专，以产品质量优势确保企业发展战略的顺利实施，确保邢钢健康长寿。

技术创新 科技兴企

科技进步是企业腾飞的翅膀。技术改造立足“短、平、快”；技术引进立足“高、精、尖”；技术研发立足“新、超、强”，积极搞好技术引进的消化、吸收和创新，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术，使企业在市场竞争中保持强劲的超常规发展势头。

投入绿色 产出活力

追求人与自然的谐调发展。高度重视企业环保工作，保持“资源消耗低、环境污染少”的发展优势。

面向未来 科学发展

“发展是硬道理，实力决定一切”。聚精会神搞建设，一心一意谋发展；企业发展如逆水行舟，不进则退，慢进亦退；我们的发展，不仅要着眼于今天，更要想到明天，想到子孙后代，想到未来，并为之不懈地去努力。

用心灵创造感动 用诚信创造品牌

用力工作，只能合格；用心工作，才能优秀。只有用心服务，才能对工作充满激情，不断满足用户的个性化需求。要树立“为客户提供增值性服务，帮助客户增值”的理念，不断塑造我们的“三人”品牌。

万众一心 众志成城

“三人为众”，万众一心，众志成城。整体大于部分，团队重于个人；个人解决不了的问题，集体能解决；个人战胜不了的困难，团队能够战胜。打造高绩效团队，要求每一位员工都能忠于企业，把国家、企业、个人的利益目标融为一体, 爱护团队，和团队荣辱与共，为企业的建设发展而共同奋斗。

学习提升素质 知识成就未来

企业在发展中, 其竞争能力的各个方面可能会此消彼长, 变化不断，但学习却可以给企业带来永久的能力。即使别的能力都不再成为优势，只要坚持学习，便会生长出企业新的发展能力。

学习是邢钢对员工长期的基本要求。企业要通过培育学习型组织，使员工在适应企业发展的基础上，思想不断升华，智慧化作成果。真正做到解放思想快人一拍，改革创新先人一步，谋划发展高人一筹。

邢钢在持续的改革和发展中，以科学发展观为统领，始终牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，强力推进公司安全标准化建设，按照公司“教育、检查、整改、考核”的工作方针，强化安全教育培训，强化安全意识，加大安全投入，深化隐患排查治理，改进现场作业条件。以推行职业健康安全管理体系为保证，全面开展了安全标准化达标工作，实现岗位达标、专业达标和企业达标，公司的安全生产水平明显提高，安全管理和事故预防能力明显增强。

在安全标准化建设中， 邢钢按照《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》和《企业安全生产标准化基本规范》，制定了完善的安全生产标准和管理制度，全面夯实安全生产工作基础。在炼铁、炼钢、轧钢、烧结球团、焦化主要五个生产工序，全部实现了安全标准二级达标，提高了安全管理规范化和科学化水平，提高了公司对生产安全事故的防范能力。

邢钢自觉履行安全生产主体责任，通过不断深入开展安全标准化建设，着手建立起安全标准化长效机制，把增强人员安全素质、提高安全装备水平、改善作业条件，作为一项长期的基础性工作来抓。在建设绿色、和谐、平安邢钢的战略构想中，我们将以保护员工生命健康、构建和谐企业为己任，强力推行安全生产“常规工性作抓深化、基础工作上台阶、创新性工作求突破”的新构想。不断健全完善风险防范管控体系，持续改进公司职业健康安全管理绩效。

秉承“投入绿色，产出活力”的环保理念，邢钢在持续的改革、创新和发展中，勇挑社会责任重担，努力构建企业与自然的和谐关系，坚定不移地实施清洁生产，实现了经济效益与环保效益的双赢。邢钢高度重视企业环保建设，成立了由公司总经理任主任的安全环保清洁生产委员会，下设专门管理机构生产部负责公司全面环保工作，各二级单位设有相应的环保管理部门，日常环境监测工作由环境监测站负责，形成了较为完善的管理体系。在完善内部机构的同时，逐步建立健全了各项规章制度，主要包括：《大气污染防治管理制度》、《水污染防治管理制度》、《固体废物污染防治管理制度》、《噪声污染防治管理制度》、《放射源管理制度》等环保管理制度。完善的管理机构，健全的规章制度为环保工作的开展奠定了坚实的基础，保证了公司环保工作的顺利开展，实现了社会效益、经济效益与环境效益的良性互动、协调发展。

邢钢投入巨资，加快企业环境治理步伐，先后建成各类环保设施151台（套），环保设施配套率和环保设施相对运转率均达到了98%以上，粉尘、烟气、外排水等污染因子排放均达到国家规定的环保标准。

在烧结工序，分别投建了氨法和SDA旋转喷雾法脱硫设施，实现了废气的达标排放，建设了13台除尘设施，形成完善的除尘系统，并在烧结料场建设了喷淋抑尘设施。在焦化工序，建成10座储煤仓，实现了生产用煤的封闭储存，并配套建设了装煤、推焦地面除尘站、蒸氨分解塔、焦化水处理站等环保设施。在炼钢工序，对转炉一、二次烟气处理系统和混铁炉除尘、循环水系统进行了改造，转炉二次除尘成为全国首家转炉采用顶吸罩处理的企业，解决了厂房顶部冒红烟的问题。在不锈钢工序，建设了5套除尘设施，形成完善的除尘系统。在炼铁工序，将湿法除尘改为干法除尘，有效降低了高炉煤气的含尘量，提高了煤气质量，实现了煤气除尘的无水作业。对高炉出铁场烟气和矿槽区域烟气进行除尘治理，配套建设布袋除尘系统，使出铁场、矿槽烟气得到了彻底治理，达到了出铁不冒红烟、上料无扬尘的效果。在轧钢工序，加热炉采用步进式及国际上最先进的蓄热式加热炉，实现了高温低氧燃烧，延长了加热炉耐材的使用寿命，降低了氮氧化物的产生量。采用了专利产品—－浮油回收机，取代了皮带脱油机，确保了循环水达到水质要求。

要使自己的思想观念和行为始终站在时代发展的最前沿，把握时代脉搏，追逐时代步伐；不断创新思维方式和思想方法，不断开辟新的道路。在成绩和荣誉面前不骄不躁、不自满，永不停息，永远向上。

树立正确的工作态度和科学的发展观，严格管理，细化过程控制；围绕中心，顾全大局，统一认识，统一步伐，统一行为；讲究服务和产品质量，讲究工作效率，追求效益最大化。

科学严细：树立正确的工作态度和科学的发展观，严格管理，细化过程控制。大处着眼，小处着手。

协调一致：围绕中心，顾全大局，统一认识，统一行动。不回避困难和矛盾，执行制度不越轨，不走样。

优质高效：讲究工作效率和质量，追求效益最大化。

竞争意识：敢为天下先，永远争第一；

创新意识：与时俱进，不断进取；

品牌意识：精益求精，视质量为生命；

危机意识：时不我待，只争朝夕；

创业意识：主动干，干成事。

诚实守信：提高思想道德修养，诚实待人，诚实做事；忠于祖国，忠于企业，忠于事业，忠于岗位。

遵章守纪：遵守国家法律法规，严格执行企业的各项规章制度；服从管理，令行禁止。

敬业爱岗：干一行，爱一行，钻一行，精一行；热爱工作，热爱岗位，一丝不苟，精益求精。

创新有为：勇于创新，干成事业；奉献企业，回报社会。

廉洁奉公：堂堂正正做人，清清白白做事；坚持原则，恪尽职守；清正廉洁，弘扬正气。

我公司的服务理念“质量第一，服务至上” 　我公司的服务宗旨“客户的满意，是我们不懈的追求”

1、对客户进行销售业务流程指导，对汽车发运线材的客户，发放“客户汽车发运线材指南”，并在销售大厅显眼的位置张贴销售业务流程图。

2、随时接受客户的质量信息反馈，并把反馈意见报公司技术部门，以利于及时改进。

3、定期对客户进行电话回防和走访，及时了解我公司产品的有关质量信息，使用情况和有关的市场信息。

4、及时受理客户的质量异议，在接到客户的质量异议书面材料后，客户在本省范围内的在2个工作日内赶到，外省客户在3个工作日内赶到，进行现场确认，按照有关规定，进行取样化验，如果确认为我单位原因造成的质量问题，在一个月内赔付完毕。如不属于我单位的原因，向客户进行解释说明。

5、每季度对客户进行一次客户满意度调查，调查内容包括：内在质量，表面质量，包装质量，销售服务，计量精度，合同履行，品质价格比等内容。并针对客户提出的意见和建议进行整改。

6、对邢钢新开发的产品，技术人员进行跟踪，提供技术服务和技术指导。

7、对客户提出的有特殊要求的产品，如果我单位装备和工艺能够满足生产，与客户签订技术协议，按客户提出的要求进行生产，满足客户需求。

8、对市场需求潜力较大的钢种，与客户结为战略合作伙伴共同开发。

2021年6月30日，入选河北省科普示范基地（第二批）名单。

2022年11月，入选河北省“健康企业”名单。