中国邮政系统师资库推荐培训师

厦门企业与企业家联合会常务理事

厦门管理咨询协会副会长

郑甫弘博士曾留学荷兰，游历欧洲，对国外企业的管理理念和培训模式有深刻的见解；他学贯中西，从业资质深厚，是国内最早从事人力资源管理与企业经营管理咨询的专家之一。已累积举办个人专场内训近千场，包括50多家世界500强企业。他还参与了上百个咨询项目，带领咨询团队完成了80多个咨询项目。

“战略执行力SVA员工价值评量系统”主要创始人。郑博士从企业实际情况出发，致力于帮助企业提升个人与团队的绩效，带领博格公司研发团队，研发了“战略执行力SVA员工价值评量系统”，已为50多家企业提供了相关服务。

1997年主持召开福建首届人力资源管理理念与技能公开培训

2000年率先将“团队拓展训练”在福建推广

2005年成功策划中国首届企业培训规划师高级研讨班

多场大型企业《务虚会》高层研讨专题策划

代表作《高绩效经理人的十二个执行习惯》《SPS大客户销售》《建立培训管理系统迎接人力资本时代》

郑甫弘博士学识渊博，融汇实战经验，独特的视野，开阔的思维，往往能高屋建瓴地提出创造性指导意见，将国外的先进管理和培训理念在中国的大地上传播。

超强的课程演绎能力，贯穿管理理念和行动实践。借助多年的企业管理实践经历和管理咨询经验，课程既有一定理念和知识框架为背景的实实在在的丰富内容，又有众多切合实际、能使课堂气氛活跃的操作演练。

授课风格激情、哲理、有料、有道，对学员具有很强的感染力和启发性；案例丰富、生动活泼、深入浅出；演讲灵动、幽默，妙趣横生，是一位极具个人魅力的实力型培训导师。培训严谨、细腻、系统、连贯，为企业持续发展提供源动力。独树一帜的培训风格为学员带来全新的感受及持续的人生启迪。

培训中全力倡导“以团队训练团队”，关注培训调研、培训设计、培训实施、培训组织到训后追踪的每个细节，严格要求每个培训项目实施的讲师与服务团队都要做到最专业、最职业，为企业提供最优质的服务。

《高绩效经理人的十二个执行习惯》

《“这是你的船”团队拓展训练》

《ITT内训师训练》

曾服务过的客户有：UPS、飞利蒲、可口可乐、TNT、DHL、ABB、德国德迅、林德气体、冠捷电子、翔鹭集团、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中国人寿、中国银行、中国建设银行、中国远洋集团、青岛啤酒、龙岩卷烟厂、厦新股份、厦华电子、建发集团、象屿集团、南孚电池、七匹狼、安踏集团、上海刚泰集团、紫江集团等中外知名企业。

高绩效经理的12个执行习惯之作为领袖的执行行为

高绩效经理的12个执行习惯之作为教练者的执行行为

作为权力者的执行行为

作为教练者的执行行为

作为领袖的执行行为

科学管理的执行行为

高绩效经理的12个执行习惯之作为权力者的执行行为

设计文化执行圈

高绩效经理的12个执行习惯之设计战略执行棒

高绩效经理的12个执行习惯之设计制度执行轴

设计制度执行轴

高绩效经理的12个执行习惯之设计文化执行圈