更新时间：2023-07-06 11:08
郭江，2002年修读北京光华管理学院主办之现代企业高级管理人员工商管理课程。
1996年进入慧聪网，出任业务经理，并于2002年成为本集团之副总裁。
2006年担任营运总监。
2008年正式出任慧聪网的CEO。在他接手之前，慧聪网刚刚经历了一个“过山车”般的财季。尽管2007年没能扭亏，但亏损额比2006年下降了62.5%，同时其线上B2B业务比2006年增长了13.6%。
2018年3月27日起，郭江因个人身体等原因，辞任执行董事、董事会主席、提名委员会主席、薪酬委员会成员、授权代表及合规主任。
就像金庸小说中提到的“北乔峰、南慕容”一样，提到中国的电子商务，慧聪和阿里巴巴都是绕不过去的名字。而最近两年，就在后者所向披靡的时候，前者正在独自经历艰难的转型。作为一个从传统的线下商情杂志转型作电子商务平台的企业，慧聪在很多时候扮演的是“吃螃蟹”的角色。
停下来，等一等灵魂——这是所有企业在高速发展后都要面临的挑战。毕竟确立持久、坚实的核心竞争力有时并不容易。对慧聪而言，其扎实的行业经验足以让国内任何一家行业网站望尘莫及，而如何将这些经验合纵连横，将行业上下游、甚至行业之间的需求弥合得天衣无缝，显然还需要不断的探索。
如今的慧聪洗尽铅华，正在平和地向这一目标迈进。在郭江看来，“家电之都”只看产量是不够的，要看品牌集中度，看产品交易量。“慧聪网将借助自已在家电电子商务和贸易会展的专业优势，以现代产业集群与总部基地为载体，以现代营销技术和供应链管理技术为重要支撑，打造集家电企业集群采购、商品展示、产品研发、品牌营销、电子商务、现代物流为一体，具有强大国际辐射能力的龙头性家电现代交易平台。”