顺泰控股集团董事局主席兼执行董事

徐州市第十四届政协常委

广东省江苏商会名誉会长（创会会长）

深圳市徐州商会会长

江苏徐州（香港）同乡联谊会第一届会长

徐州市工商业联合会（总商会）副会长

江苏省民营经济研究会常务理事

1988年 毕业于中共中央党校函授学院经济管理专业

1992年 开始创业，并从事“彩色烟膜印刷”项目

1995年 创办香港瑞龙置业有限公司，主要从事房地产、能源的投资

1997年 创办顺华（香港）有限公司，公司设在香港，属贸易行业

1998年 开始从事开发香烟包装项目

1998年 成立南方轻质板有限公司，公司设在徐州，主要从事塑料板、管、棒材制造

2000年 在“亚洲第一高”的地王大厦上，用了1000万买下了深圳当时最高最贵的一间办公室，作为企业总部

2000年 成立徐州瑞龙房地产开发公司，属外商独资企业，公司设在徐州，主要从事房地产开发

2001年 在江苏省徐州市泉山区投资开发了瑞龙广场

2002年 成立江苏金格润科技有限公司，公司设在南京，以开发烟用印刷薄膜

2003年 成立顺华（香港）有限公司深圳代表处

2003年 成立深圳市英荣贸易发展有限公司

2003年 成立领先亚洲有限公司，公司总部设在香港

2004年 成立深圳益安进出口有限公司，公司设在深圳，主要从事进出口贸易 国内商业物资供销业

2004年 成立深圳万光（BVI）有限公司，总部设在深圳

2005年 创办广东省江苏商会，现商会会员和注册的企业已有近三千个，并获得“中国驻粤十大杰出商会”

2006年 成立徐州星辰房地产开发有限公司，公司设在徐州

2006年 投资开发了江苏省徐州市瑞龙东方广场

2007年 成立青岛英诺包装科技有限公司，从事销售及制造薄膜（包括香烟薄膜及非香烟薄膜）

2008年 成立江苏顺泰包装印刷有限公司，从事销售及制造香烟纸盒

2008年 成立的深圳市新优势投资有限公司，主要从事投资

2009年 收购江苏金格润65%股权

2009年 旗下的青岛英诺公司获得《中质协质量保证中心》GB/T24001-2004 idt ISO 14001：2004环境管理体系认证证书和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书

2009年 与江苏省中烟工业公司合作，在淮安市清河区投资2500万美元建设烟用新技术包装印刷项目

2009年 投资开发了江苏省徐州市的地王大厦

2010年 创办深圳市徐州商会，现商会已有200家成员公司

2010年 集团旗下的金格润南京工厂、顺泰工厂及英诺工厂获得ISO9001认证

2011年 成立领先飞宇进出口（深圳）有限公司，集团控股的一家贸易子公司

2011年 成功获接纳为另外两家省级中烟工业公司的认可供货商

2011年 集团控制江苏省的整体香烟包装材料市场（包括纸盒、薄膜及其他包装材料）18.8%的占有率，中国整体香烟包装材料市场5.5%的占有率

2012年 收购集团的附属公司江苏金格润其余的31.85%实际股权

2012年 收购集团的附属公司「青岛英诺」其余30%股权的款项

2012年 购入青岛英诺余下三十个百分比的直接股东权益和江苏金格润三十一点八五个百分比的非直接股东权益，并在香港联合交易所主板挂牌

2012年 在江苏省淮安市清河区投资16亿元新建5个项目，在淮安市举行项目签约仪式

2012年 当选中国人民政治协商会议徐州市第十四届委员会常务委员

2012年 当选江苏省淮安年度经济人物候选人

2012年 当选江苏徐州(香港)同乡联谊会第一届会长

2013年 成立江苏金泰包装印刷有限公司，从事镀铝膜的生产和销售

2013年 创建的顺泰控股集团已成为江苏、山东和广西在内的三个省级中烟工业公司的供货商

2013年 成立徐州新优势房地产开发有限公司

辞去铁饭碗 南下创业路

郭玉民，上世纪60年代出生于江苏徐州，自幼酷爱读书，并以优异的成绩完成了小学到大学学业，毕业后被分配到江苏省徐州某政府机关单位工作，1992年的春天，正当仕途一帆风顺时，郭玉民却毅然从徐州政府机关辞去“铁饭碗”，下海经商，踏上南下深圳的创业路，这出乎不少人的意料。“但商海茫茫，该干什么？创业的路到底在何方？他都没有任何计划。当时，只想既然选择了就要付出勇气去坦然面对，开弓没有回头箭了。”在没有任何启动资金，也没有办法从银行获得贷款时，凭借个人人品，他怀揣着从亲朋好友手里东拼西借的三十多万元钱，开始在深圳寻觅商机。

诚信经商 收获第一桶金

郭玉民当时来到深圳，在一公司打工，又因种种原因那公司停产了。后来曾一度尝试着在大亚湾买了两台货车不分昼夜地搞起了运输。这种劳力活的生意，并没有让他赚到什么钱。”渴望在商海中拼出一条血路的郭玉民开始想再尝试一些大的事业。凭借着独到的眼光，守法诚信的做人，他发现了“彩色烟膜印刷”这个独具潜力的市场，商机明确，于是全力投入，不到两年，因此大获成功，郭玉民就收获了来深圳创业的“第一桶金”，并偿到了做“诚信经商”的甜头。没几年，他立马将借款还清，就这样在93年赚取了自己人生中第一个几百万。郭玉民经营的彩色烟膜印刷业务发展一天比一天好起来，接下来，郭玉民又一鼓作气开始投资房地产、科技、进出口贸易等多个领域，并一举成为坐拥30多家子公司、横跨16个行业的“航母型”企业。

我是跑生意 人家是坐生意

座落在深圳标志性建筑物摩天大楼——地王商业大厦63层的郭玉民是香港居民、澳洲华侨，90年代后期，携家人又一同移民澳洲。

每当有同行或媒体问到郭玉民，为什么能在那么短的时间取得成功，郭玉民总是淡淡一笑说：“我没有什么传奇，更没有什么秘密。我每一分钱都是干干净净、清清白白、辛辛苦苦赚来的。‘人无信不立’，诚信是我事业取得发展的重要法宝，“我从不认为自己已经成功了。成功这东西，除非你收手不干，一旦继续做下去，就不能说自己成“如果说真有什么奥妙，可能就因为我是‘跑生意’，人家是‘坐生意’吧。”每一位创业者在回忆自己摸爬滚打、披肝沥胆的人生过往时，都难免会有“长使英雄泪满襟”的百感交集，郭玉民也不例外，但这位土生土长的徐州汉子，言语中几乎没有流露多少对当年“艰难困苦”的具体描述。在他平静而坚毅的眼神中，更多的是充满了对人生梦想，矢志不渝的执着追求。

决策的过程 只用了两分钟

在郭玉民的创业时间表上，2000年是一个极为特殊的年份，这一年，他在当年“亚洲第一高”的地王大厦上，用了1000万买下了深圳当时最高最贵的一间办公室，作为他的企业总部。地王大厦因坐落在深圳寸土寸金的金融中心区而闻名。当年曾以2天半一层的建设奇迹，创造了名闻遐迩的“深圳速度”，成为深圳人一个新的精神载体。今天回忆起来，郭玉民笑着说：“这个决策的过程，只用了两分钟。”

投资建设 徐州地王大厦

站在深圳“地王大厦”之巅，郭玉民萌生了一个强烈愿望：那就是要在家乡投建一个徐州的“地王大厦”，要用自己的努力缔造一个徐州的新地标。2001年公司在徐州市泉山区投资上亿元开发的瑞龙广场，占地面积40亩，总建筑面积近4万平方米。瑞龙广场建成后，成功引进了易初爱莲超市，五星电器，KFC，零点快餐等商业运营商，一跃成为徐州市南区商业中心标志性建筑，极大的满足了南区市民的购物和精神文化生活需求。2006年投资开发瑞龙东方广场，位于三环东路内侧，南临楚王陵，北接新建超市项目和升辉装饰城，西靠新修建的汉文化广场，交通便利，地理位置极其优越。2007年，郭玉民以徐州当时最高的拍卖地价——每亩777万元，买下了 原徐州海郑路小学地块，2009年投资开发了徐州的地王大厦。

富裕不忘故土 情系回馈家乡

近几年，郭玉民经常回徐州考察，寻找合适的投资项目。相继投资兴建了 4 万平方的“瑞龙东方广场”商贸购物中心，并为徐州引进了“易初莲花”等多个国际知名企业。迄今为止，郭玉民在家乡徐州的投资总额已超过20亿元人民币。郭玉民诚挚地说：“是故土养育了我，”我树高千尺也忘不了根，不管到哪里，我心里就想着家乡，就想着徐州，这是真实的感受。”

低调苏商 续演财富传奇——

在广东林立的各地商会中，江苏商会成立时间不长，但在成立后的短短几年时间里，该商会就做到了在全国各省的江苏商会中扬名立万，显示出“大商会”的风范。

自商会成立就担任会长一职的广东省江苏商会“掌门人”郭玉民，祖籍江苏徐州，是香港顺泰控股集团董事局主席。他在上世纪90年代初辞去政府机关的职位来到深圳，90年代后期移民国外，成为香港、澳洲双籍华人。目前集团旗下有数家公司，主要从事房地产开发、贸易、能源、投资、彩色烟膜印刷等产业。

广东省江苏商会能迅速进入“角色”，成为“明星”，其间的过程有哪些可供其他商会借鉴的地方呢？会长郭玉民手中又掌握了什么法宝？

商会凝聚在粤苏商

作为中国五大商帮之一，苏商与徽商、晋商、浙商、潮商齐名。早在春秋时代，苏商的青铜器冶炼和锻造已闻名遐迩。隋唐以后，大运河的开凿，淮北的盐场、繁华的扬州城、五省通衢的徐州，成为东南财赋、漕运、盐铁转运中心，苏商空前活跃。到了近代，以张謇、荣德生等为代表的苏商，崇尚实业，主张“货殖为急”，诚信经营，精细作业，低调做人，埋头追求，又成为中国民族工业的代表。 而在当代以严介和、蒋锡培等为代表的苏商们的财富故事正在中国市场经济的舞台上上演。

在广东这片神奇的土地上，同样活跃着一群江苏籍企业家，他们用智慧和汗水书写人生的辉煌。据了解，仅在广州、深圳、东莞等地工商部门注册登记的江苏籍人士办的企业就有超过2000家，注册资本千万元以上的数百家之多。

江苏商人最大的特点是文明守法但不够抱团。为发扬长处克服短处，江苏商人们就开始酝酿成立商会。在此背景下，广东江苏商会在2005年12月应运而生，并特聘广州军区空军原政委、中将张振先（江苏徐州人）为名誉会长，特聘郭玉民为会长。

商会成立的第二年6月，商会即为淮安牵线搭桥，在广州召开了淮安市文化项目投资说明会；8月，商会开始苏北行，郭玉民会长率领副会长与企业家代表一行20人到徐州、宿迁、淮安、盐城进行考察；2006年底，广东江苏商会首倡在广东召开全国江苏商会联谊会，此联谊会已纳入江苏工商联管理；2007年，会长郭玉民带头投资淮安，与江苏省中烟工业公司合作，目前已在淮安市清河区投资16亿元新建5个项目，商会成立后，几年的时间里就在全国各省的江苏商会中扬名立万，成了排头兵。

现在，广东江苏商会会员已有数千家，几年时间中，他们在江苏的投资已达到200亿元。

服务商会 发展商会

商会是一个群众团体，没有约束力、没有公权力，要把会员凝聚在一起，形成一个有影响力、有号召力、有工作效率的团队，郭玉民说，必须有一个好的领导核心，广东省江苏商会最大的成功是拥有一个好的领导核心。“有效的领导核心使我们商会的工作能够保持高质、高效，受到了会员的好评。”

在商会刚成立的时候，商会根据在广东省江苏籍企业的实际情况，提出了一个办会的指导思想，即“四个一”工作思路：树立一个思想：以商会为家，为苏籍企业家在广东创业一是发展服务；二是叫响一个口号：同为江苏人，要为江苏人争光，把江苏商会品牌打造好；三是抓住一个重点：发展会员，扩大队伍；四是制定一套规章制度：逐步建立健全商会各项工作制度。

为保证“四个一”的落实，郭玉民和同事又提出了：一要发挥好在商会担任名誉职务的党政军各老领导、老同志的影响力。这些老同志有极大的影响力、号召力和深厚的人际资源，他们可以为商会破解很多难题；二是发挥好商会副会长以上企业的带动力，以大带小、以强带弱，争取培养出商会的明星企业和旗舰企业；三是发挥好商会的凝聚力，通过会员去发展会员，行业带动行业，此地影响彼地，以点带点、以点带片、以片带片，形成连锁反应，迅速壮大商会队伍。

当被问及在日常工作中如何发挥桥梁纽带作用，提高商会的知名度和影响力时，郭玉民说他信奉这样一句话，“商会的生命力在于活动，只有通过各种活动才能提高商会的知名度和影响力。”

对会员来说，有生命力的商会也才是他们所真正需要的。“为会员服务是我们商会的唯一宗旨。” 郭玉民说，在商会的日常工作中主要从三个方面去搭建服务平台：一是构建交流平台，提供信息服务，促进会员企业在生产经营中的互补性，实现双赢；二是帮助会员企业解决在生产经营中遇到的困难问题；三是协助江苏省各地政府做好招商引资工作。

9月下旬，广东省江苏商会将组织会员参加第二次台湾商务考察之行。在商会未来的前进道路上，郭玉民还有许多构想与展望。为做好这一平台的搭建“工程”，让商会生命力更加旺盛，他在思考着更多的活动方案。

用低调“成就”高调

一份针对苏商的调查中，大多数被调查者把苏商特点概括为“埋头做事，低调做人”，这在郭玉民身上也得到体现。郭玉民很低调，商会的工作人员也说“我们的会长只喜欢做事”。

但“低调做人”掩盖不了郭玉民事业的“高调”，当初正当仕途一帆风顺的他，从亲朋好友处东拼西凑30万元到深圳寻找商机。10多年过去了，当年破釜沉舟的勇气正在演奏着激荡的人生之歌，称“故土养育”的他在家乡徐州的投资额已预计已超过20亿元。

郭玉民说他喜欢唱《敢问路在何方》，因为这首歌代表了他“创业前和创业时的心声”。路在他的脚下是越来越多，尽管他说当初“下海”时没有任何计划。他说“诚信是发展的重要法宝”，他身边的人也说他“不浮华、不虚假、不狂躁”，也许就是这成就了他的现在，也成就了广东省江苏商会的今天。

成功这东西，除非你收手不干，一旦继续做下去，就不能说成功。特别是做房地产开发，哪怕你前面的所有开发都顺利，赚了钱，但若你再接着下去就不能说成功。到后期都要谨防失败，所以每做一事都要把它做为一个新的起点，叫做从头来过。

企业发展不进则退，如果不守法诚信，又如何去实现成功经营？又如何去扩大经营？——————郭玉民

郭玉民先生，其令人称赞的人品，低调做人的哲学，义气十足的做事风格，满腹韬略的企业家风范，豁达、宽容的胸怀，以及受人仰慕的人格魅力，堪称当代青年创业者的楷模！

2005年郭玉民创办成立广东省江苏商会，近十年时间中，他频繁地穿梭于苏粤两地之间，为苏粤两地经济社会创新发展和转型升级牵线搭桥，提供强有力的支撑，打造行业间交流对接高端平台，为促进苏粤两地的友好，经济发展做了许多工作。