酒店信息化

更新时间:2023-09-03 08:57

随着中国酒店业的蓬勃发展,越来越多的酒店使用信息技术来提高自身的管理水平,把中国的传统酒店与现代信息化管理有机地结合在一起,为酒店的做大、做强、管理规范化起到至关重要作用,酒店的管理目的是成本控制、运营控制,其最终结果表现为效率和效益。而要达到这一目的,管理数据的及时性、准确性、 完整性、有效性是至关重要的,而这些特性恰恰是信息系统的最重要的特点。

信息化体现

1.网上预订

中国的电子商务于九十年代起步,20世纪进入稳定发展阶段,如今3G的普及又使得全网全程的电子商务V5时代成型。在电子商务大行其道的年代,网上预订已成为酒店最基本的信息化步骤,在现代人随时随地上网的时代,网上预订无疑是比电话预定更便捷、更有效的手段。

2.智能化管理

酒店智能化管理系统是是指:楼宇设备控制系统、安全防范系统、计算机网络系统、集成管理系统等,通过以上系统可以对酒店的公共资源进行科学化的管理,降低运营成本,确保酒店的安全运行。

3.人性化服务

酒店业是一个服务为主的行业,今天的酒店服务已经不是单一的、传统的,由员工提供端茶倒水铺床扫地等一系列人力服侍行为,而是力求从客人立场出发,通过信息化设备,提供全方位人性化服务,满足客人多样化和个性化需求。

国内四星级、五星级饭店基本都已经实现信息化管理,例如比较知名的希尔顿酒店、金宝花园酒店。

建议

1、酒店自身对自己的发展要有一个明确的规划,要明确借助信息技术达到一个什么样的目的,在每一个阶段产生什么样的效果。

2、酒店老板应从思想上高度重视信息化建设,当然这里所说的重视不仅仅是投入多少钱,而是参与到企业的信息化建设当中来。

3、全体动员,信息化建设的重大意义,企业要由上至下在思想上保持高度一致,防止出现领导层与基层员工在思想认识上的脱节。

4、信息化建设应量体裁衣,针对信息化建设企业领导层需要进行沉着冷静地思考,结合企业的实际情况进行信息化建设,一是不过于超前,造成资源浪费;二是针对信息化建设投入保守,信息化建设无法满足企业的实际需求。

5、软硬件产品选购以品质及服务为重,选购产品货比三家以求得较高的性价比是必要的,但在关键的软硬件产品上,要舍得投入,因为这些是保证信息化建设成功的最基本因素。

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