更新时间：2022-01-06 18:52
重点管理法亦称“A、B、C法”。它是根据事物有关技术或经济方面的特征，进行统计、排列， 分清重点与一般，有区别地实施管理的一种科学方法。其基本原理是区别关键的少数和次要的多数，根据主次的不同情况，进行分类管理。这种方法曾较早的应用于企业的物资管理。
它将企业所需的全部物资按品种数和占用资金数量一般可分成三大类：例如，经分析，第一类品种不多(约占10%)，占用资金量却很多(约占75%)，称为A类;第二类品种数较多(约占20%)，占用资金量并不很多(约占15%)，称为B类;第三类品种很多(约占70%)，但占用资金很少(约占10%)，称为C类。对A类物资，应作为重点，加强管理，严格控制;对B类物资，可按通常的办法进行管理和控制;对C类物资可采用最简便的方法进行管理和控制。A、B、 C法提高了物资管理的工作效率，取得了明显的经济效益。目前它已广泛地运用在生产经营管理、质量管理、设备维修等许多方面。