阳光100

更新时间:2023-02-11 20:17

阳光100创建于1999年,其前身广西万通企业由易小迪先生于1992年创办。1999年,阳光100在北京CBD成功开发阳光100国际公寓项目,并随着中国房地产市场化进程,进入快速增长时期。

企业简介

自2000年以来,阳光100在北京之外的天津、重庆、长沙、济南南宁、武汉、沈阳、成都、洛阳无锡、烟台、东营柳州桂林等十几个城市成功开发了20多个项目,年开发量在100万平方米以上,规划开发面积超过1000万平方米。

作为一个专业、专一、专注的发展商,阳光100坚持走细分市场与个性化的成长之路,即在新兴城市地带开发新兴白领的新式住宅。一致化的产品风格、国际大师的设计艺术、标准化的品质平台、良好的售后服务不仅使阳光100成为中国新兴阶层时尚社区的领导品牌,也使得阳光100在不同城市都取得商业上的巨大成功。 2000年以来,阳光100一直保持着30%以上的稳定增长速度,产品的预售率达到90%以上,大多数项目的销售都居于当地市场前茅。

阳光100坚守积极健康的价值观与企业文化,倡导“更简朴、更自由、更青春”的生活方式,是市场中备受尊敬的品牌企业。2004年以来,连续多年被评为“中国房地产百强企业TOP10”(国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所中国指数研究院等),入选 “中国500最具价值品牌”(世界品牌实验室),被经济观察报等权威媒体机构评选为“中国蓝筹地产企业”。

国际公寓

楼盘详情

阳光100国际公寓北京CBD高尚精品外销公寓,社区总占地面积3.8万平米,总建筑面积约16万平米,中轴对称,围合式布局,塔板结合,高低错落。项目一期由两座100米高的34层塔楼组成,建成后将与国贸、京广、嘉里中心共同成为北京CBD的标志性建筑。物业管理智能化、社区服务智能化、居家办公智能化。建筑设计个性化,三位国际大师竞标阳光100,世界建筑大师澳大利亚DCM约翰.丹顿以其最具震撼力的方案一举夺标。环境设计个性化,澳大利亚DCM环境设计事务。

装修标准:

建筑立面采用突出的梁柱轮廓与后退的单元式玻璃幕相结合,选用国际时尚双层钢化LOW-E玻璃,刚正方直,保温、隔热、节能。

共享大堂:

地面为黑色花岗岩,墙面为花岗岩和通高落地钢化玻璃。立柱为高级镜面不锈钢饰面,大堂天花的白色石膏板与镜面不锈钢相间的凹凸造型与地面石材条纹相呼应。不锈钢制的接待台两侧为国内罕见的彩色树脂立柱,自动扶梯四周为造型简洁的钢化白玻璃栏板。

电梯间:

地面为高档花岗岩石材拼饰,墙面为高档石材,天花为石膏板造型吊顶;电梯轿厢内地面为黑白相间花岗岩石材,厢壁为镜面玻璃与不锈钢相间造型,极具现代感。

板式写字楼首层大堂:

双层挑高,风格与塔楼大堂统一,材料造型基本相同。地面为黑色石材,墙面为高级大理石,天花为石膏板条形造型与地面条形石材相呼应。电梯两侧的彩色树脂立柱与室外色彩协调统一;板楼标准层电梯厅内采光充足。地面为高档石材,墙面为石材、高档涂料,点缀与建筑外观相协调的彩色玻璃。顶面、地面造型简洁现代、上下呼应。

空调系统

- 采用3台100万kcal/h荏原牌蒸汽双效澳化锂制冷机组

- 地下一层商场采用全空气系统集中空调,办公与会所采用盘管加新风的空调系统;

- 设计温度冬季16-20度,夏季24-28度。

给排水系统

- 小区采用变频供水,24小时热水供应;

- 小区冷水总用水量最高日480m3/d,热水总量最高日40m3/d。

强电系统

- 总用电量4000KVA,双路供电

- 设计用量80-100w/m2。

弱电系统

网络部分:

1、光纤到层;

2、采用地面插座形式;

3、2#、3#板楼每个柱距4-5个出线口;

4、4#塔楼每户7-8个出线口;

5、桌面带宽10M

电话部分

- 采用地面插座形式,2#、3#板楼每个柱距4-5个出线口,

4#塔楼每户7-8个出线口。

- 保安监控系统:在大堂、轿箱各楼层的公共部分、车库、

地下商业等设置摄像头;

- 楼宇自控系统:控制各机房出风口温度、及风机启停,

使得楼宇内的空调系统运行在最佳状态。

火灾报警及联动系统

- 选用日本纯进口产品

有线电视系统

- 2#、3#、4#楼配备卫星电视有线电视系统

能收看HBO等境外节目。

电梯

- 写字楼设通力电梯,4#楼1.75m/s 2#、3#楼1.6m/s;

- 地下商场设讯达扶梯。

交通概况

公交:322路、808路、205路、64路、309路

地铁:1号线、10号线、14号线

相关信息

占地面积:38000平方米

建筑面积:166700平方米

开工时间:2000-05-01

竣工时间:2001-01-01

户 数:总户数2000户 当期户数2000户

企业文化

我们有一个梦想,这个梦想源于对专业的追求和社会责任,她一直激励着我们,使我们大家和越来越多的人为了同一目标走到一起来。这是我们共同创立和发展阳光100的目的:让中国人住上世界上性价比最好的房子。

这当然不只是梦想,相信我们不仅仅有这样的决心,我们还有这样的能力、智慧和这个时代给予我们的舞台,阳光100这些年的发展正在把梦想变为现实。以世界上最优秀的设计、用世界上最好的材料、以中国人能够承受的价格把她完美地创造出来——这就是阳光100的产品。

这是时代给予我们的机遇,也是21世纪给予中国的机遇。在持续了二十多年的经济快速发展之后,中国人的生活开始了从温饱走向小康,从小康走向富裕,从农村走向城市的巨大变革。今天,改变居住条件已成为人们生活中的头等大事。建筑与从事建筑相关的行业从来没有像今天这样受到全社会的关注与尊重,作为中国的房地产企业,我们的使命是:用建筑来推广一种生活方式。

所以,我们从来不认为我们出售给客户的仅仅是一所住宅,一个办公室,或一个商铺,而是出售了包含这个建筑的使用功能,和她带给人们的文化。

社会责任

作为一个特殊的产品形态,每一个建筑既是独立的存在又是属于城市的,既是现在的又是未来的。因此创造一个建筑绝不像生产一个工业产品那样简单,所以无论是我们在城市中心建造高楼大厦,还是在城市郊区开发大型社区,这些新式建筑群落是一个城市在今天走向繁荣与富裕的象征,也必将在明天成为这个城市的历史记忆。今天中国一个城市20年的大发展决定了未来200年的格局,所以我们必须牢记这个时代、这个城市赋予我们的社会责任:

发展战略

聚焦特定的目标市场并争取第一

阳光100定位于“新兴白领公寓”与“新兴中产阶级”这个细分市场,并在不同区域市场获得了预定战略的成功。

与众不同的产品风格

阳光100集产品的精致质量与艺术性设计价值相结合,形成了自己独特的产品风格,也为目标客户创造了最好性价比产品,并为未来提供了升值空间。

全国性的均衡布局

由于中国区域经济发展不平衡以及城市化浪潮的依次推进,因此在全国范围内对高度竞争型、快速成长型、有潜力型的中心城市进行均衡布局,既保证了当前的高速增长,规避周期性市场震荡带来的风险,也争取了未来生存的巨大空间。

发展前景

未来三年,“增长”仍然是阳光100的主旋律。

一是在聚焦新兴白领目标客户的前提下,继续保持公司在二三线城市为主的扩张战略,使项目布局每年增加3-4个城市点。

在项目扩张中,阳光100仍然坚持自己已经成功的项目:城市中心的建筑综合体(阳光100城市广场)及城市近郊大型住宅项目(阳光100国际新城)。并坚持快速推进、快速销售、积极应对市场的态度。

二是转变增长的方式,加大产品创新,项目创新的力度,提高土地使用效益,向内部挖潜,提升企业盈利水平与竞争力。

1、逐渐加大阳光100建筑综合体项目比例,以及加大非住宅项目开发比例,比如社区商业、城市商业、SOHO产品、服务型公寓等产品比例,以规避纯住宅开发带来的成本上升压力,保证产品平均盈利水平不断上升。

2、逐渐扩展产品线种类。在过去聚焦“白领”阶层的基础上,适当开发一些面向“金领”阶层的商务住宅与服务式公寓等。

三是提升品质管理及客户服务水平,以进一步强化阳光100在目标客户群中的美誉度。阳光100在近几年逐渐与国际上的知名企业建立起了商业、酒店等物业长期合作协议,以整体提升社区的品质与影响力。同时,不断加大了对物业管理公司及客户售后服务体系的投资力度,以保证今后销售与服务同步成长。

经营业绩

2020年3月31日,阳光100发布2019年业绩。2019年,该集团实现营业收入82.89亿元,同比增长约9.4%;毛利约为21亿元,同比增长约32.0%;毛利率提升至25.3%。

2022年9月7日,阳光100中国发布2022年8月销售简报。2022年8月集团实现未经审核合同销售额人民币8200万元(包含小股操盘项目人民币5000万元),对应合同销售面积约8,117平方米。截至2022年8,集团实现未经审核合同销售额约人民币8.45亿元(包含小股操盘项目人民币2.39亿元),对应合同销售面积约73,878平方米。

违约事件

2021年12月6日,港股公司阳光100中国发布公告,有关公司发行并于新交所上市的2021年到期的10.50%优先票据,其所有未偿还本金以及任何应计但未付利息于12月5日到期。公司无法偿还该等票据的本金及应计但未付利息。因此,已发生违约事件

违约事件亦将触发公司及附属公司订立的若干其他债务工具项下的交叉违约规定,倘债权人选择加速,该等债务工具可能立即到期应付。于公告日期,公司尚未收到任何债权人将采取加速到期的任何通知。

阳光100中国表示,于公告日期,该等票据的未偿还本金总额为1.7亿美元,而该等票据的应计及未付利息总额为892.5万美元。公司已在积极与持有该等票据的持有人沟通,以尽快与该等持有人达成还款展期或其他还款安排。

现任领导

李春平独立非执行董事薪酬委员会主席。

免责声明
隐私政策
用户协议
目录 22
0{{catalogNumber[index]}}. {{item.title}}
{{item.title}}