更新时间：2022-05-18 20:25
陈文毅，现任湖南石油公司益阳分公司迎客加油加气站负责人。
陈文毅，男，1986年8月生，本科，毕业于长沙理工大学，中共党员。中国石油化工股份有限公司湖南益阳石油分公司迎客加油加气站负责人，助理工程师。
刻苦学习，以笑容面对困难
自从加入中国石化益阳石油分公司以来，陈文毅在工作中得到了很好的锻炼，理论水平得到不断加强，政治修养不断提升，工作作风更加务实，能够始终站在益阳分公司发展战略的高度去思考和开展工作，尤其是在加强宏观管理、把握大局上能够找准定位，锐意进取。
2012年起，陈文毅参与实施迎客加油加气站筹备工作，天然气作为湖南石油新启动的战略发展方向，没有任何经验可以学习，一切都只能靠自己去摸索。面对重重难关，陈文毅从来不在领导面前叫苦叫难。迎客加气站开业前，陈文毅自己找吃住，在兄弟公司一待就是几十天。白天参与加气排班，亲自摸索熟悉各种工艺流程的环节，制作作业指导书，一旦发现不懂的问题，马上记录在本子上。晚上就学习石油天然气工程的书籍，与相关专家进行学习沟通，解决白天的疑惑。几十天下来，笔记有了一大摞，而陈文毅同志也顺利的掌握了加气站经营的各项基本制度和操作规范。2013年4月，益阳分公司迎客加气站作为中石化湖南分公司第一座全自助加气站正式营业。其工作受到了省质量技术监督局、省建设厅专家组、中国石化湖南石油分公司的广泛好评。
在陈文毅的帮助之下，迎客加油加气站2013年1月份至9月份成品油自营零售量3483吨，从开业的146吨到8月的538吨，销量翻了三番，而这仅用了8个月时间，创造了益阳石油分公司销售增长历史记录。非油品销售额达到250000元，领先该司其他站点。作为开拓天然气市场的站点，迎客站天然气销量由4月的15000方已增长至8月的105000方，牢牢的在市场站稳了脚跟。与此同时，赵勇仍围绕提高服务、抓客户开拓，利用“油气互促”、“油非互促”的方法在竞争激烈的市场里取得了成品油、非油、天然气销售月月超标的骄人成绩。为公司创效做出了杰出的贡献。
踏实工作，以诚信换取信任
2012年，是公司大力开拓车用天然气市场的一年，面对管理制度缺乏、专业人员不足而导致政府管理部门不信任的现状。公司负责人非常的头痛，究竟如何才能破解当前的困局，陈文毅作为加气站负责人给出了自己的答案：以诚信取得信任。为了能通过政府管理部门审查，陈文毅在2个多月时间去长沙将近30次，与省技术监督局专家，省建设厅专家，行业专家多次沟通，查阅总部及兄弟公司资料，参照ISO9000质量管理体系认证及《湖南省气瓶充装许可细则》，组织编制了益阳石油分公司第一版车用天然气加气站质量体系文件以及子站应急预案。其中，质量体系文件通过了省、市两级质量技术监督部门和燃气行政主管部门的验收，而迎客加气站第一版应急预案则成为了湖南石油第一份在燃气管理部门备案的应急预案，受到了市公司和省公司主管部门的嘉许。在这个过程中，以陈文毅为首的迎客加气站员工以优秀的表现和踏实的作风取得了政府管理部门的信任和褒奖，成为益阳市在营加气站中最优秀的站场，在湖南省建设厅组织的安全评价中获得了最高分。
永不止步，以热情感染他人
生活中的陈文毅同志，青春洋溢，朝气蓬勃，各项品质全面均衡，有着良好的大局意识、创新意识和责任意识，在公司组织的各项的活动中，参与极为踊跃，并积极参加工会、团支部组织的各项文体性活动，工作期间，参加了2013年年度湖南石油篮球赛、2013年益阳石油登山赛等活动。迎客加气站开业后，陈文毅同志成为加气站业务的领头人，与此同时，市公司又积极推进其他加气站业务。由于站场工艺流程不同，新站筹备组人员对项目不熟悉。陈文毅同志没有迟疑，勇敢的承担了新的挑战，在负责迎客加气站日常经营的同时，加入了安化城南加气站，益阳天运加气站筹备组。面对加气站设备选型，管网敷设等陌生的知识，陈文毅同志不仅没有害怕，反而迎难而上。陈文毅的这种精神也感染了他的同事，在陈文毅的带领下，益阳石油分公司加气站业务已经逐渐组建了一支奋发向上的员工团队。
人生因奉献而美丽，因无悔而动人。
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