零基定员法是人力资源管理关于定员管理的一种核算方法。运用零基法确定二三线人员定员人数，即为零基定员法。它是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。零基定员法是根据零基预算法（零基计划法）的原理，解决我国二、三线人员岗位定员问题时，新创造出来的一种方法。

零基定员法的具体步骤：

1、按月核定各岗位工作量；

2、核定各岗位工作量负荷系数；

3、通过岗位分析和岗位评定建立各类岗位工作量负荷系数标准；

4、初步核定定员人数

采用零基定员法核定人数时，最关键的环节是核定各岗位的工作任务量，生产性、服务性的岗位工作量容易核定，而管理性、技术性的岗位影响因素多、工作内容复杂，往往受偶然性因素的影响和制约，因此，在核定这些岗位的工作任务量时，应采用工时抽样、工作日写实等方法，坚持较长时期的连续观察以掌握其实际情况。在采用本法时，还应当在制定岗位业务范围和标准工作程序的基础上，提出岗位计量考核标准，实现以量（工作量）定岗、以岗定人、人尽其责、提高工效的目标。