项目资源

更新时间:2023-08-06 18:10

是指对于项目来说,一切具有使用价值,可以为项目接受和利用,且属于项目发展过程所需求的客观存在。

包括

1、资源的识别

2、资源的统计

3、资源的需求

4、资源的作用

5、资源的价值

资源的种类

项目的资源可以分为以下七类三十一种:

第一类,从来源划分:

1、启动资源

2、配套资源

3、过程资源

4、项目外资源

第二类,从重要性划分:

1、核心资源

2、重要资源

3、普通资源

4、轻微资源

第三类,从形态划分:

1、有形物质

2、无形环境

3、无形成果

4、资金资本

5、技术信息

6、人员组织

第四类,从提供方划分:

1、业主资源

2、载体资源

3、关联资源

4、自产资源

第五类,从获取方式划分:

1、主动资源

2、有条件资源

3、被动资源

4、争抢资源

第六类,从经济价值划分:

1、无价资源

2、珍贵资源

3、有价资源

4、廉价资源

5、无用资源

第七类,从经济代价划分:

1、垄断资源

2、稀缺资源

3、等价资源

4、微成本资源

资源的识别

资源的识别是指发现、区分、界定和确定资源的过程。

资源可以依靠六项原则进行识别,该六项原则需要同时都被满足:

1、可以被提供给项目用以输入

2、使用过程会造成一定的耗费

3、可以满足项目的结构性需求

4、可以由项目的载体接收使用

5、缺少会给项目造成不利影响

6、使用会给项目带来产品增值

资源的统计

资源的统计是指搜集、整理、分类和计算资源数量、种类、性质的过程。

资源的统计通常可以采用七种分类方式:

1、来源

2、重要性

3、形态

4、提供方

5、获取方式

6、经济价值

7、经济代价

资源的统计方式一般有四种:

1、科目罗列法

2、指标量化法

3、性质类别法

4、形态类别法

资源的需求

资源的需求是指项目发展过程对于资源的需要程度。资源的需求决定着资源的重要性、价值和关联强度。

资源的需求通常可以分为四种类型:

1、必需型

2、急需型

3、一般型

4、储备型

资源的作用

资源是项目正常发展的根本基础,其具备如下八项作用:

1、构成项目环境

2、奠定项目基础

3、促进项目启动

4、供给项目损耗

5、提供项目载体

6、保护项目发展

7、满足项目需求

8、补充项目缺陷

资源的价值

资源对于项目总体和项目发展过程,都具有不可替代和不可缺少的价值。

资源的价值可以从以下八个方面体现:

1、知识产权

2、基本资产

3、资金投入

4、组织耗费

5、过程能耗

6、技术资产

7、生存环境

8、产品增值

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