最高效的管理者一定要懂得的知识，最出色的领导者一定要掌握的技巧。本书为所有想提高管理和领导能力的人提供自我评估、自我管理的方法和职业发展的战略！

从个人管理、一对一的关系管理，到管理一个团队，最终成为成功的领导者，层层递进，结构清晰。

·要想成为领导，首先要学会管理自我，管理自我和管理他人的技巧具有通用性。

·管理一对一的关系的核心是帮助他人，帮助他人的关键是知人善任。

·团队管理的核心是分享价值，说服他人接受价值分配的结果。这是一般的领导者非常容易忽略的问题。

第二章 管理一对一的关系