措施

(1)工程措施是以工程技术为手段，减轻潜在的有形风险因素，比如提高建筑标准、引入先进的建筑工艺和材料，增加建筑物的防水、防火、保温、节能、降耗等作用。

(2)宣教措施是对工程项目有关人员，包括施工人员、建筑安装入员，尤其是项目监理进行风随和风险管理宣传和教育．这些风险涉及建设安全、投资、城市规划、土地管理与其他方面的法规、规章、规范、标准和操作规程、风险知识、安全技能和安全认识等方面的教育，一方面使有关人员充分了解项目所面临的种种风险，了解和掌握控制这些风险的方法；一方面通过宣传教育增强开发项目有关人员的责任心和素养，因为在物业建设过程，一些风险看似很小，但其引起的风险损失会很大。

(3)程序性措施是指建立开发流程管理，对产业项目投资环节、设计环节、施工环节、租售环节之间的衔接关系要有一个程序化的管理模式，另外在各个环节内，有些活动存在先后关系，有些活动存在并列关系，其中某一环节的某一个活动一旦出现差错有可能对整个开发项目造成影响，或使整个项目建设周期增加、或使建设费用增加，也可能错过最佳销售时节，影响了资金的回笼。