更新时间:2024-06-17 19:26
高燃,男,汉族,中国国籍,湖南益阳人,2003年毕业于清华大学新闻与传播学院,毕业后入经济观察报,任财经记者。2004年开始创业,联合天使投资创办了一家电子商务公司。2005年,参与创办中国第一家视频网站,担任CEO。2007年,进入一家国内顶级的投资基金,担任项目合伙人。2010年,创立鼎力资本,任执行合伙人。2015年,高燃联合戴科英、侯继勇等共同建立风云资本,高燃的身份是风云资本创始合伙人,投资领域包括O2O、消费升级类电商、车联网、房联网、互联网金融、文化传媒等,投资阶段覆盖天使、Pre-A轮、A轮、Pre-B轮及B轮。
大学毕业后,高燃进入一家报社做财经记者,然而,他按捺不住躁动的心,经过几个月准备,他写出第一份商业计划书,并且主动找风险投资商,结果将计划书交给雅虎创始人杨致远后,几个月也没有回音。不久,他参加一个科博会,向一位坐冷板凳的民营企业家提问,为他解了围,企业家身怀感激,于是资助他100万。2005年2月,高燃遇到了当年的清华同学邓迪,两个人合并了公司。
12个月后融进了1000万美元的风险投资。
MySee创始人,2006年11月辞去MySee总裁职位。
他的企业技术是最前沿的,但他本人却是最具传统价值观和特点的人。
他像很多前辈的企业家那样,喜欢他的同乡伟人毛泽东,事实上,高燃也的确是个初步成功的谋略者,在他考上清华大学时,他的乡亲们曾激动的预测,说他将来“一定会成为中央委员”。
最近的一年里,高燃在大学做了很多场演讲,除了北京的多所高校,高燃还将前往大连、成都、长沙、武汉、西安、上海、广州等城市的著名高校进行巡讲。他在大学生群体中的影响与日俱增,额外的收获是,他的演讲已经达到1万块一场。
当茅侃侃评价高燃“内心张狂表面也张狂”时,他笑道“我表面是谦虚的”。
高燃很执着,很幽默,很“霸蛮”——执着和勇气,一种舍我其谁的气势。
正是这种气势造就了高燃的成功。在从新闻学院毕业做了1年财经记者后,高燃开始了创业生涯。他曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远,无果之后以自己誓不罢休的争取,赢来并不看好他那个项目的远东集团董事长蒋锡培的100万投资,电子商务项目最终如蒋预料的失败,但这位企业家在当时说的话,让高燃一辈子铭记:“这个项目风险很大,但你这个人是没有风险的。”今天,高燃和邓迪管理着100多人的团队。蒋锡培在这个过程中追加了100万,总共200万的投资在今天增值了至少10倍。
高燃仍然在每晚12点回家后,关掉手机看两个小时他最爱的人物传记和历史。有人把高燃放入传统的中国式管理者中。这并不正确。彼得·德鲁克对中国式管理曾有评述,在他眼里,那些以保障自己地位为出发点的管理方式,都可以称为中国式管理,他称具有这种管理风格的美国报阀鲁斯“可说是个中国人”。
高燃显然并非如此,当你看见他的笑容,他的幽默和直接,你仍会把他归为80代人中,他代表着技术时代自觉进行改变的中国企业家。
80年代后生人,一直以来在我们这些过来人眼里都是青春年少,或者少不更事的代名词,但一夜之间我们发觉,他们当中早已经是人才辈出,我们请到的同样是一位年轻的公司总裁高燃。
热衷研究政治、历史,一向对IT及财经“狂讨厌”的高燃——毕业后曾“鬼使神差”地成为一名财经记者。他说财经、IT的东西,“在一些政治家的眼中,都是细枝末节的”,而他所从事的事业恰恰代表着IT技术发展的最前沿。在高燃身上总能看到一些截然对立的东西组合在一起。他承认并会不经意地标榜自己的与众不同,这缘于“还没上小学就为自己树立的人生目标”。“我觉得自己很多东西与常人不一样,包括目标,所以不一定要跟常人做一样的事情”。
五月在央视经济频道的《对话》栏目中,高燃与李想、茅侃侃三位“80后”的IT创业者同时亮相,观众大概对高燃有些锋芒毕露的表现还记忆犹新。当时IT界女强人张树新对高燃的评价是: 具有可能发展为领袖人物的潜质,但如果能够再收敛一些,也许对他的未来会更好。“外表张扬,内心张扬”,“80后”的同伴如此形容高燃。
而记者面前的高燃表现出的老练与沉稳,似乎与人们从屏幕上的感觉差别较大,无论从长相还是言谈、举止,高燃看上去都不大像一个刚二十几岁的年轻人。在清华启迪科技大厦A座6层900平米的办公区内,紧靠着前台的一个约十平米的房间,是高燃的办公室。而据说,最初高燃是在最里间那个宽敞明亮、装修考究,已改成会客室的地方办公。“那是留给贵客的,我不喜欢那种四周都是玻璃、很透明的感觉,相对封闭些,感觉更舒服。”
不论高燃的个性如何,他已出名,这是不争的事实,见媒体、找投资商、会客户已成为高燃一天中三件很重要的事情。从央视到卫视,从平面媒体到网络媒体,高燃频频出镜。直到有一天在地铁里两次换乘都有人上前“怪怪地”问“你是高燃吗?”那种“明星”的感觉让他感到很不适,“从此很少再坐地铁”。高燃有点无奈地说: “对媒体有些审美疲劳。”
高燃的桌上摆着一摞毛泽东的著作,从刚识字时就开始读毛泽东,并把毛泽东作为今生追随的偶像,高燃觉得可以把毛泽东建设新中国理解为一种创业,而毛泽东的一些经验完全可以移植到自己的创业历程中去。“在战略上我可能比较擅长,战术上差一点”,高燃笑着说。
办公室周围每开设一家新餐馆,高燃总是第一时间跑去品尝,他说喜欢做“第一个吃螃蟹”的人。在P2P流媒体领域的神奇创业经历,让他有足够的底气预测宽频时代将引发一场革命,同时流媒体技术在行业中的运用将日趋明显地成为主流业务,其中就包括远程教育。他期待着远程教育领域第一个尝鲜的人早日出现。
2006年6月6日清华科技园“全聚德”烤鸭店开业第一天,记者有幸与高燃共进午餐。“今天是好日子”,高燃一边看着朋友们发来的祝福短信一边反复地说。在等菜的间隙,高燃一根一根地划着火柴,每擦亮一根,双手紧紧捧住火柴,鼻子凑过去拼命地闻,颇有些孩子气,“喜欢闻它的味道”,“这种味道让我想起了小时点煤油灯的日子”。
寻找远教“第一个吃螃蟹”者
25岁的高燃,并没有如乡亲们期望的那样走上仕途,但他却开启了另一片天空。作为P2P(点对点)流媒体企业的典型代表,mysee成功地直播了连战、宋楚瑜大陆行和“发现号”发射及返回。在新浪、搜狐、网易这三家门户网站关于“神六”的新闻大战中,mysee稳坐一隅,为新浪和网易同时提供P2P流媒体直播服务。mysee开创了中国互联网大规模视频直播的先河,而北京高维视讯科技有限公司的总裁就是高燃,他被媒体称为“中国最年轻最活跃的青年创业企业家”之一。为此,媒体才拿他与柳传志级的人物相提并论。
高燃还是记者的时候,在一次会议上知道了有《中国远程教育》这样一本杂志,即开始关注远程教育领域。后来,mysee开始派专人寻求与远程教育领域的合作机会。“我们需要培养对远程教育的理解”,高燃表示。
软银总裁孙正义曾预言: 如果未来几年有一家网络公司能够超越google,那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。P2P技术被业界一致看好,认为其将改变互联网整体传输结构与传输模式,将激发出更加丰富、更具互动性的内容或信息形式,同时也将衍生出无穷的商业机会。而通过网络看视频节目,就是最典型的P2P模式。
高燃在与一些网络教育机构接触后感觉到,尽管中国网络教育已发展了七年,但远程教学中多是文字、图片的形式,作为高科技手段的视频还少有补充进去,即使一些网院有视频内容也多体现于非实时的点播上。“传统的课堂可能是最好的课程,为什么我们不能做成像传统课堂一样?主要还是技术条件达不到。”高燃认为如果远教行业引入P2P技术后,很可能向实时教育转变,技术成本将至少降低到原来的1/10。“宽带将引发远程教育的革命”,“宽带与窄带的区别,就如同电视台与报纸的区别,我相信宽带的市场会以10倍左右的速度增长,到2010年以前一定会有市值超过100亿的宽带互联网公司出现”。同时mysee也在商业模式的探讨中,逐渐意识到行业中更有可能出现主流的应用,以及可以做大的商业模式。而远程教育是其中最重要的一块,尽管mysee的这一部分业务还不到为5%,“将来希望能达到20%”,高燃表示。谈起对教育行业的看法,高燃觉得主要是教育行业对新技术接受起来不如IT行业敏感,“如果有一个人勇敢地站出来‘吃螃蟹’,这个市场很快就会成长起来”。而mysee正在寻找步伐坚定的合作者。
希望比同龄人成长得更快
在上岛咖啡店,高燃对面的同学,兴奋地告诉他: “我的答辩过了。”高燃一时无语,“感觉真的是两个世界的人了”。高燃心气很高,但并不认为他比自己那些大学同学更成功。他的同学中有几十亿规模房地产公司的老总,也有每年利润几十个亿的创业者,高燃说: “他们其实比我更成功。如果说我还算有了一点点成功,就是因为我希望比同龄人成长得更快。我有一个大的理想,我自己知道该做哪些事情,会去做一些准备,知识上的准备,人脉的准备,包括财富上的准备。”
高燃谈及自己的个性时,喜欢用“霸蛮”一词,也许担心记者误以为是霸气、蛮横之意,立即解释说: “我们湖南人都明白这个词其中的含义,主要是一种执著和勇气。”也许正是这种精神让高燃总能得到上帝的垂青、命运的恩宠。毕业近四年,创业仅三年,已获得海外1000万美元以上的风险投资;在清华科技园拥有900平米的办公区、100多人的团队,与google、sohu等知名企业毗邻。这一切对一个二十出头的年轻人来说,总觉得有些不真实。然而发生在高燃身上就显得很是顺理成章,“高燃是个有心人”,一些前辈如此评价他。
大学时代高燃就非常活跃,第一年加入的社团就达17个,并创办清华大学国际问题研究协会;获得过清华大学皮划艇冠军、攀岩冠军的称号。组织过多次演讲、论坛;为积累人脉,他经常与一些邀请过的政府官员、专家、企业家保持联系,“大学四年每个节假日别人都出去玩儿了,我都会拿出名片、拿出电话本,给他们打电话,问候他们。也许一次两次他们没有印象,但是时间久了大家就记住我了”。
大学毕业后的记者职业,更为高燃近距离接触企业家提供了机会,当雅虎创始人杨致远在公众面前出现时,多数记者都在想着如何做一篇漂亮的报道,怎样起一个炫目的标题,高燃却在电梯里将一份不是很成熟的商业计划书递给了杨致远。当得知远东集团蒋锡培在吉林长春出席团中央组织的会议时,高燃“不知天高地厚,初生牛犊不怕虎”的劲儿又上来了,随即站了一夜火车,第二天凌晨到了长春,双手递上他的电子商务计划书。远东集团董事会经过激烈的讨论,最终在高燃软硬兼施的策略下,蒋锡培给了高燃100万。蒋锡培拍拍高燃的肩膀说: “我知道这个项目很有风险,但你这个人没有风险”,这句话让高燃终身难忘。而就在投资商资金到位那一天,高燃突然宣布,因电子商务计划的风险性,不做了,改做增值服务,因此他的公司从成立第一天起就没做过电子商务。在经过几个月彩信、博客业务的探索、折腾后,高燃最终找到了适合自身发展的业务——P2P流媒体技术。
尽管P2P还存在法律风险、盈利模式不清晰等问题,但风险投资淘金P2P的行动已经拉开帷幕。2005年9月,美国的BitTorrent获得DCM的875万美元风险投资;同年,我国的poco、mysee等也相继获得风险投资。高燃认为mysee获得风险资金并非偶然,他对网络视频未来充满信心。他说,中国的大学生宿舍很少配备电视,但很多学生都拥有电脑,他们可以通过电脑看到外面的世界。“预计2005年世界杯足球赛将是网络视频爆发的导火索,用户会从的1500万激增至2500万”。此外,网络还将成为电视节目落地的第二渠道。
相较国内投资人更看重企业领导的个人魅力这一情况,国外风险投资机构则更看重市场机会及团队力量。成长了两年多的mysee,所有的事情已经不是一个人单枪匹马能够做好的。高燃说: “不是单枪匹马能够做好事情的时代,你一定有你的不足,那就找这方面有专长的人。”培养一支精干的团队,是这个年轻人认为比较重要的事情。对于那些多数比自己年长的清华毕业的高材生,高燃笑着说: “我总是对他们笑眯眯,并鼓励他们”,“但他们好像有点怕我,不知道为什么”。除了团队建设,高燃补充道,“要善于学习,并且付出比一般人更多的劳动,比别人知道得更多,你才有可能成功。”要有商业的感觉,要善于沟通,跟主管部门的沟通,跟员工的沟通,跟投资人的沟通、媒体的沟通、合作伙伴的沟通,“如果有了这几点,你又聪明,那你就可能成功”。
对事业有理性把握的高燃,生活中却会流露出感性的一面。“我认为理想、亲情、友情、爱情是这辈子最重要的四件事”,父母过生日,无论高燃在哪里都会赶回去,春节同伴们纷纷到国外度假,高燃选择的是回家陪伴老妈、老爸。高燃几乎在不同行业、不同年龄段都有朋友,“交朋友时会有所取舍,每个朋友都是有价值的”。热爱体育、文学,了解IT、财经,喜欢历史,喜欢跟年轻朋友喝酒,谈论爱情。尽管高燃个性非常突出,他总能在同朋友交往中找到共同的话题。兼顾事业与生活,其实一点也不难,他说: “只需多付出一点点。”然而谈论到自己的爱情时,他露出一脸的苦笑,“这个就有点难把握了。”
眼下,“80后”们经常会成为多数媒体追逐的目标,对此高燃说,有媒体炒作的成分,“其实有许多七十年代的人是浮在水面上的”。说起“80后”的年轻人,高燃觉得因为没受过太多的社会洗礼可能更本真一些。对不喜欢的事情,会当面说出“我不喜欢”。“80后”创业者李想在总结这些伴随着互联网长大的一代人时曾说过,“完全不顾及别人所认为必须去做的传统,破除陈规,只做最正确的事。”张瑞敏35岁当上青岛冰箱厂厂长,柳传志年过40才开始创业。而“80后”是在一个更加民主开放、张扬个性的环境下成长起来的一代人,与前辈创业者有截然不同的一面。不过,冒险、果敢、执著、创新、甘于吃苦、勤奋好学这些创业素质,在他们身上应该是相同的。 在高燃的桌上,摆放着《媒体活动实战报告》、《东西论剑: 东西方传媒大亨的对话》等书籍,他对媒体非常感兴趣,总觉得自己还是媒体人,将来可能还会回到这个群体。“也许有一天我会离开IT这个圈子,创业的圈子,我会高兴来高兴走”。“希望做默多克那样的整合者”。高燃淡淡地说。
Mysee倒闭
2008年1月21日,曾在互联网视频领域赫赫有名的Mysee网已经无法打开。 Mysee网CEO郭涛在与中国经济时报记者交流的电话中承认,网站已经关闭。“这种状况,做下去意思不大。”Mysee倒闭,80后高燃的光环退去。被称为80后“京城四少”(高燃、李想、戴志康、茅侃侃)之一的高燃,便是靠Mysee起家并扬名立万的。Mysee由高燃创建于2003年,2005年获得北极光的200万美元投资,是当时最早获得风险投资的视频网站之一,一时高燃与Mysee名气大噪。2006年,因80后创业受到中央电视台及凤凰卫视等主流媒体强力关注,高燃与Mysee名气日隆。2006年年底,因用完投资仍无法盈利,创始人高燃在投资人的压力下被迫黯然离开,转而创建了狗仔网(现中国娱乐网)。同样由北极光投资的红孩子网站董事长、前慧聪网副总裁郭涛出任Mysee网CEO。
这段给高燃带来巨大光环的岁月也在他记忆里留下不小的阴影。在接受《中国企业家》杂志采访时,高燃称离开MYSee的2006年定义为“沉沦的一年”。时间让曾经的狂妄青年付出了代价,也让他快速成长。2007年,高燃切换了人生赛道,由一名创业者转变成投资人。
风险投资商评价
高燃和Mysee是2005年、2006年的创业明星,同样被誉为“80后”财富新贵。P2P直播网站Mysee早已关站,高燃也在2年前开始了其新的创业。
孙正义的一句“如果未来还会有Google,那一定在P2P领域”言论出现,被高燃时常挂在嘴边。财经记者出身的高燃遇到了远东集团老板蒋锡培,随后获得创业资助创办Mysee,相继获得了北极光创投和赛伯乐的投资。
从清华大学新闻系本科毕业,短暂从事了一段媒体工作,2004年高燃开始创业,2005年他和清华校友邓迪的公司合并,成立Mysee网。创业初期,高燃曾得到远东集团董事长蒋锡培100万元的投资。2005年,Mysee获得了北极光和赛伯乐等机构一共200万美元的投资。这次融资被媒体大量炒作,高燃迅速成为青年创业英雄。
即使是Mysee的失败经历似乎也没有挡住他个人的星光。打开搜索引擎,高燃的词条下面仍然充斥着他那被神化的创业故事。
梅花天使创始合伙人吴世春认识高燃很多年了。“我们是同一批创业的,当时我在做酷讯。高燃一直坚持在创业和投资领域,后来我们也有过几次合作。”
吴世春对高燃的三个印象是,行业趋势看得准,人脉很广,非常乐意帮助人。他认为三点对投资人来说是非常好的品质。“高燃的投资风格比较快准狠,下决策通常都很快,像悟空保、瓜子二手车等项目,慢了根本进不去。”
58同城CEO姚劲波则认为,高燃在创投圈,是个很重要的连接器。他比较热心,容易跟人打成一片。“按照他的性格,投资比创业更适合他。”