高等学校战略管理

更新时间:2023-10-24 14:54

《高等学校战略管理》是人民出版社2008年出版的图书,作者是刘献君

内容简介

高校战略管理是围绕高校战略制定、战略实施和战略评估三个阶段所展开的管理活动。实施战略管理,是促进现代高校完成自身使命的重要措施。

作者简介

刘献君,男,1945年3月出生,湖南宁乡人,教授,博士生导师,原华中科技大学党委副书记,现任华中科技大学学术委员会副主任、教育科学研究院院长,《高等教育研究》杂志主编。兼任中国高等教育学会院校研究分会会长、中国高等教育学研究会副理事长、教育部本科教学评估专家委员会副主任、教育部大学生文化素质教育指导委员会副主任、湖北省社科联副主席、湖北省高等教育学会学术委员会主任等职。出版著作17部:发表论文150余篇,承担国家社科基金、自然科学基金项目等20余项。曾获国家教学成果一、二等奖,全国教育科学研究优秀成果二等奖等。曾获国务院政府津贴。

目录

第一章 从战略规划到战略管理

战略管理的演进

战略管理的内涵

高校战略管理的基本特征

我国高校战略管理中应重视的问题

第二章 外向性是战略的主要特点

重视战略的外向性特点

外在环境对高校发展和管理的影响

案例分析

第三章 定位是战略的核心

战略是从定位开始的

高校定位的层次性

影响高校定位的主要因素

案例分析

第四章 舍弃是战略的精髓

有舍才有得

确立学校的核心理念和战略方向

让在战略高度总结和创建办学特色

第五章 战略规划

战略规划的内涵

环境分析

院校内部资源分析

战略规划制定的方法和技术

案例分析

第六章 战略实施和战略评估

战略实施

战略评估

案例分析

……

……

免责声明
隐私政策
用户协议
目录 22
0{{catalogNumber[index]}}. {{item.title}}
{{item.title}}