负责园区基础设施、场馆及配套设施建设的计划、组织、协调与管理；负责联络协调园区周边大市政配套设施建设；负责公建配套建设协调。

制订市场开发总体计划，总体协调市场开发工作；负责合作伙伴和高级赞助商的招商、管理和服务；负责活动、项目的商业化运作；负责特许产品的经营；负责企业招展相关前期工作；负责参展者商业宣传与表演、样品及食物派发等商业化活动中与市场开发相关的内容的管理。

负责制订运营计划；负责园区商业场地招商与管理；牵头园区物流、仓储系统的规划设计与管理；负责园区标志、标识系统和环境氛围规划、设计、建设与管理；负责园区公共区域运营管理方案的制订和实施；负责出入口票检管理；负责世博村及其他宾馆的订房管理；负责管理“参观者服务中心”。

（系运营部下属机构）：负责参观者服务专项计划的制订；提出参观者服务的配套设施、设备和参观服务中的信息系统需求；负责组织实施参观预约服务；负责参观者服务指南和服务手册的编写；负责组织制订园区导游标准；负责组织编制、开发园区参观指南、导游地图和园区电子导游器材；统筹管理参观者服务相关工作。

负责制订票务总体计划；负责组织门票设计、制作与管理；协助票务管理信息系统建设开发与维护；负责门票营销与推广；负责门票销售管理。

制订与实施世博会安保工作总体方案和阶段性方案；组织对世博会各类信息系统与硬件设施进行安全审核；组织开展世博会安全风险评估，制订各类突发案（事）件应急处置预案；组织设计、制作、管理各类证照；负责国家安全工作，组织世博会安保服务。

制定世博会沟通推介总体计划及阶段性计划，开展海内外公众宣传，实施和管理社会推介活动并管理世博会公共关系事务；承担上海世博会新闻中心办公室职能，负责世博会新闻管理和信息发布工作，以及管理世博网和《上海世博》杂志；负责世博会论坛总体方案策划、组织和实施工作；负责组织、策划和开发世博会宣传品工作；负责世博会视觉识别系统的制订和执行；负责收集、整理和保存世博会相关新闻资料、图片和声像资料；牵头推进“网上世博”工作。

（系新闻宣传部下属机构）：负责世博网总体策划、内容管理及中文信息采编；协助组织世博网应用系统的开发及维护；负责世博局及世博网邮箱系统管理；负责网上世博会项目。

（系新闻宣传部下属机构）：负责采编出版《上海世博》杂志，报道2010年上海世博会的筹备与运营情况，发布世博会相关政策、规定、信息等；筹建中国2010年上海世博会图片库，拍摄、采集并管理世博会相关的各类图片资料；协助新闻宣传部做好世博会筹备过程中相关的出版物和宣传资料的编辑出版工作；按照世博会整体宣传推介计划，配合新闻宣传部，做好沟通推介工作。

组织策划开幕式、闭幕式、中国馆日，文娱节庆等各类活动；组织世博会吉祥物、口号、歌曲等征集活动；组织协调世博会相关活动与演出的筹备工作。

按照总体规划，提出园区内外道路交通建设和运营的总体方案；制定和协调落实世博会园区内外道路、公共停车、交通枢纽等硬件系统的运营组织方案；制定及协调落实世博会园区内外地面公交系统、水上交通系统、轨道交通系统的组织方案、管理措施、应急方案及实施计划；参与世博会基础设施、场馆、物流、仓储、安保、信息化等系统的方案制订工作，提出交通相关专业意见；参与参展方会谈中涉及交通方面的工作，并审核参展方提出的展览方案中交通部分内容。

负责详规修编；负责规划控制和审批；负责综合和协调管线规划；负责编制和提供参展方规划参数；负责协调参展者相关规划审批工作；负责园区周边建筑及环境综合整治的协调指导。

制订参展者服务总体计划与专项方案；组织建立一门式服务平台，并组织协调与参展者事务相关的各部门与有关单位为参展者提供服务；牵头组织落实建设、布展、运营等方面参展者所需的行政服务、公共服务、商业服务。

负责制订与实施上海世博会信息化工作总体规划、建设方案及专项计划；组织实施世博会信息（通信）系统的总集成；负责指导世博会信息（通信）系统及其各子系统的开发建设与安装调试，配合对信息（通信）系统工程进行质量控制与验收；管理世博局信息中心。

（系信息化部下属机构）：负责世博会信息化总体规划的设计与协调落实；负责信息系统工程建设项目的招投标、实施与管理；负责网站、场馆及局内部信息系统的建设、维护与技术服务。

负责统计汇总世博会建设等资金情况；负责世博局资金财务、国资监管等工作；制订世博会援助基金使用方案、管理援助基金；接收、管理、处置世博会赞助收入；负责世博会捐赠工作；联络财税政策落实工作；组织实施世博会保险工作。

负责制订并管理世博局部门设置、部门职责及人员编制；管理世博局人力资源；负责园区工作人员归口管理；协助市委组织部做好下属单位领导班子管理的具体工作。

世博局园区志愿者工作部/培训中心牵头制订世博会园区志愿者工作总体规划；制订园区志愿者招募、培训、管理、宣传、保障等工作计划；负责园区志愿者调配、管理、保障等日常工作；配合有关单位开展志愿者相关工作；制订世博会培训总体规划及分类计划；组织、协调并实施专职办博人员、执委会单位办博人员、世博会建设与运营相关单位工作人员、服务供应商、园区志愿者等人员的培训工作。

护上海世博会标志权益和世博局权益；协调联络各参展方知识产权及其他权益的维护工作；起草、审核世博局法律性文件；提供内部法律咨询。

负责世博会行政中心规划、管理等工作；负责世博会工作人员用餐、交通等后勤保障工作；负责大型会议会务及内外事接待的后勤服务工作；负责局行政经费、设备、办公用品、VIK实物、公务车辆、公务礼品与纪念品等行政管理工作等。

负责世博局党的组织、宣传、统战、群众等工作；承担世博局机关党委、机关工会工作；负责指导局下属单位党群工作。

承担世博局纪检工作；负责世博局行政监察工作；负责世博局内部审计工作；指导局下属单位纪检、监察、审计工作。

承担园区所有出入口的安检政策制定、应急入园、安检等工作。是世博园区安全稳定的第一道防线

1849年，英国白金汉宫决定：在1851年举办一届规模宏大，有世界各国参与的国际性博览会。会址选在伦敦海德公园内，并要求建造一幢临时性但具有恢弘气势的展馆建筑。

水晶宫也是中国神话中龙王的宫殿．水晶宫的原始外貌水晶宫是一个以钢铁为骨架、玻璃为主要建材的建筑，是十九世纪的英国建筑奇观之一，也是工业革命时代的重要象征物。它原先是世界博览会首次于1851年在伦敦举行时的展示馆，这场世界博览会的正式名称为万国工业博览会，一直到1936年以前曾经吸引过无数的社会各种阶级的游客前来参观，“水晶宫”是来自一家以讽刺文章著名的Punch杂志因其建筑通体透明宽敞明亮而给予的名称（这个杂志过去也曾经对一些历史事件评论，例如霍乱传染病和肮脏的伦敦街道）。后来这个名称又被一个足球（football）团体引用，成为该团体的名称（CrystalPalaceF.C.），“水晶宫”也常用来指示伦敦南区的一块范围。对当时而言，以一个璀璨而华丽的水晶宫在伦敦海德公园展示世界各国的产品，象征英国国力之大，不仅作为一个展览场地，更作为博览会的主要科技成果之一，引起世界各国不小的骚动（当年参展者共计25国）。在华特豪斯自然历史博物馆的天花板，也是采用类似水晶宫的玻璃与钢铁架构建成。水晶宫因展现了园艺师约瑟夫．帕克斯顿（JosephPaxton）的天赋，这位设计者便受封为骑士。约瑟夫．帕克斯顿曾经率领花园园丁试验以玻璃与钢铁建造巨大温室的可能性，也因此见识到这些建材的强度与耐久力，他以这项技术知识申请世界博览会的建筑计画并且创造出惊人的结果。建筑物计画者们，曾试图找寻强韧、耐久、形式又简单的建筑物和并希望伴随著快速的建造进度，约瑟夫．帕克斯顿在这一点使博览会的筹办人如愿以偿，从1850年8月至隔年5月，这栋建筑使用了面积九十万平方英尺、相当于八万四千平方公尺的玻璃（或是八个半的标准足球场地），由伯明翰一玻璃供应商ChanceBrothers提供，这家公司是当时唯一拥有可提供如此庞大需求的工厂，却仍然必须从法国聘请劳工协助，以赶上展期的建筑进度。而另一个主要建材是铁，包括铁柱三千三百根，铁梁两千三百条，占地面积七万四千平方公尺，宽度与长度分别约为408英尺、1851英尺（相当于125公尺、564公尺），高三层楼。水晶宫施工初期水晶宫施工中期万国工业博览会入口展示馆内部《海德公园》这首诗，曾描述过这栋壮观的建筑物：AtRottenRowaroundatree,WithAlbert'shelpdidMrP.Hisstatelypleasuredomedesign:Thegreatestgreenhouseeverseen;Aglasscathedralonthegreen,BesidethecrystalSerpentine.而有关这个展览场地的风貌，可参考日本于2005年发行上映的动画电影《蒸气男孩》，其故事背景以英国1851年世界博览会为主，有不少水晶宫以及周遭风景，以动画的形式呈现出来，不过其建筑外貌与实际的水晶宫并不相同。

上海市政府新闻办公室2012年4月14日发布信息，随着中国2010年上海世博会各项后续工作基本结束，上海世博会事务协调局也顺利完成历史使命，经中共上海市委、上海市政府批准，上海世博局近日正式撤销。

上海世博局撤销后，个别未尽事宜将由世博会善后办公室负责处理。