方法

对于每个公司的关键人才，根据其需要，还可制定个性化的人才保留计划。通常有以下四类：

股票和股票期权——给予不同层次关键员工不同数量的股票或股票期权，规定一定的时间期限和公司业绩达标标准，制定出什么时候可以得到多少的股票或金额。

人员保留奖金——通常作为劳动合同的一部分，规定在企业工作若干年后可领到一定数额的奖金。

特别的津贴或补助——对于个体的情况，提供一些特别的津贴或补助，如为外籍员工提供租房、子女上国际学校、家人到国际医院就医的补助或协助等。

进修计划——给员工提供脱产或半脱产的公司以外的学习机会，如参加与专业相关的深层学习，给研发人员提供博士学位的学习机会和实验室，海外有机构的企业可以派员工到海外分支机构学习和任职。