更新时间：2023-06-28 03:38
我的思考使我相信，中国古代政府的管理体制和方法一定有许多可供今天的企业管理者学习和借鉴的地方，我们不能只从国外引进管理知识，我们必须发掘中国古人的管理智慧；不仅要洋为中用，而且要古为今用，推陈出新。
我相信，读者从本书中学到的不仅是历史知识，更是史学大家提炼的管理智慧。我希望，本书的出版将不仅激励更多的历史学者投身于管理问题的研究，而且会使更多的企业界人士对历史发生兴趣。
——北京大学光华管理学院院长 张维迎
中国几千年来，文官组织的成效得失，颇可从历史记录中勾勒其轮廓。为此，我在光华管理学院的讨论，可谓是史学专业对管理学专业的他山之石，或可为管理学界的专家学者提供另一观察的角度。
——国际著名历史学家、台北中央研究院院士 许倬云
在《从历史看管理》中，许倬云先生以历史学、人类学、社会学的路径来阐释现代管理学，推陈出新地揭示了有关制度、系统的演变原理，为中国现代企业管理提供了古为今用的可贵参照。许先生认为，在人类历史上，只有中国很难得地记录了两千多年来的管理历程。从商周到清末，中国历朝历代都在不断努力完善政府的职业化管理，由此成就了变化无穷的中国管理系统。经济体作为人类社会这个大系统的重要组成部分，大到公司，小到个体，无一不在变化中自我调试，以求胜出。恰如短跑竞赛，在预设的鸣枪“砰”之后，跑道上的选手风驰电掣，但最终谁能折桂，有很多变数就在其中。
在本书中，许倬云先生以历史学、人类学、社会学的路径来阐释现代管理学，推陈出新地揭示了有关制度、系统的演变原理，为中国现代企业管理提供了古为今用的可贵参照。
许先生认为，在人类历史上，只有中国很难得地记录了两千多年来的管理历程。从商周到清末，中国历朝历代都在不断努力完善政府的职业化管理，由此成就了变化无穷的中国管理系统。经济体作为人类社会这个大系统的重要组成部分，大到公司，小到个体，无一不在变化中自我调试，以求胜出。恰如短跑竞赛，在预设的鸣枪“砰”之后，跑道上的选手风驰电掣，但最终谁能折桂，有很多变数就在其中。
许倬云，1930年生，江苏无锡人。国际著名历史学家，美国芝加哥大学博士，香港科技大学荣誉博士，台北中央研究院院士。先后执教于台湾大学、美国匹斯堡大学，其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要作品有《汉代农业》《求古编》《西周史》《中国古代社会史论》等。
序一：管理没有新问题
序二：学科之间的挹注互动
第一讲：人类社会复杂系统与管理
一、复杂系统的不稳定性
二、复杂系统的领导
三、复杂系统的层级
四、复杂系统的串联
问答录
第二讲：中国社会基层组织的形态
一、地缘群与小区
二、血缘群的延续与变化
三、天下意识
四、小圈子与大圈子之间联系与分合
问答录
第三讲 中国历史上的管理模式
一、封建制度——连锁网络
二、郡县制度——树型网络
三、羁縻制度——加盟网络
四、理藩制度——联盟网络
问答录
第四讲 管理结构的模式
一、汉代的模式——子母迭合
二、宋代的模式——垂直控制
三、唐代的模式——双重结构
四、金元清模式——点状驻防
问答录
第五讲 管理功能的配套分析
一、计划——广开言路
二、决策——皇权与相权
三、执行——尚书与部曹
四、监督——监察御史
问答录
第六讲 组织中的干部
一、干部的选择——考试制度
二、干部的培训——郎署与翰林
三、干部的类型——官吏
四、干部的更换——旧人新人
问答录
第七讲 领导的方式与风格