更新时间：2023-07-16 20:43
《企业文化与企业伦理》是2009年7月复旦大学出版社出版的图书，作者是陈少峰。
建设企业文化与完善企业伦理是企业经营管理中的一项基本要求，但迄今为止，在中国大多数企业的经营管理实践中，企业家和经理人一般都缺乏企业文化和企业伦理的专门训练，因此在处理企业文化问题和进行道德决策时往往会忽视与之相关的管理重点，从而有时显得比较被动。
为此，本书作者在长年给北京大学本科生、研究生和各类工商管理高级研修班的人员讲授“企业文化与企业伦理”课程的基础上，以企业文化、企业美学和企业伦理学的跨学科内容为核心，结合大量的实践案例，对企业文化建设以及企业伦理的基本问题进行了深入、系统的论述，并注重方法的引导和跨学科研究。
本书是带有专著性质的教材，是作者长年研究与教学的成果，适合选修企业文化和企业伦理的学生、HBA的学生，有关领域的研究人员和企业中层以上的管理干部使用。
陈少峰：
文化管理哲学家；北京大学哲学系教授、博士生导师；北京大学文化产业研究院副院长；国家文化产业创新与发展研究基地副主任；中国体育产业研究中心主任；中国文化产业30人论坛召集人。
陈少峰教授1964年出生于福建省漳浦县。1980年起先后在福建师范大学、南京大学、北京大学、日本早稻田大学等大学学习。1991年获北京大学哲学博士学位，1991至1993年在北京大学社会学人类学研究所做博士后研究。1993年起在北京大学哲学系任教，2000年起任北京大学哲学系教授、博士生导师。
陈少峰教授多次参与国家部委和省市有关文化产业政策、体育产业、动漫、电影、艺术产业、文化出口等领域的课题研究或者发展规划的制定，为许多城市主持文化产业集聚园策划和大型文化企业的发展战略规划，并且主持文化产业发展的重要论坛研讨和高级文化经营人才项目，国际国内高端论坛演讲及授课400余场次。目前兼任中国对外文化集团公司顾问；中国动漫集团公司顾问；文化部游戏内容审查专家；文化部文化产业专家；北京市文化创意产业专家；河南省文化产业专家。
陈少峰教授的主要研究领域为文化产业、管理哲学和伦理学，近年来着重研究社会正义、企业家管理哲学和企业文化，以及文化产业的商业模式等专题。已经发表了《文化产业战略与商业模式》、《文化产业读本》、《正义的公平》、《学而优则商》、《企业家的管理哲学》、《企业文化与企业伦理》、《中国伦理学史》、《伦理学的意蕴》、《宋明理学与道家哲学》等多部专著，以及《中国文化产业十年》（与朱嘉合著）。
序
导论
第1讲 市场文化与企业文化
1.1 市场的特性
1.2 市场制度的完善
1.3 无形的手
1.4 有形的手
1.5 竞争市场与企业成长
1.6 行业文化与行业美德
1.7 中国市场文化走向及其影响
第2讲 社会文化与企业文化
2.1 社会文化及其影响
2.2 历史文化与企业文化
2.3 历史上的商业文化及其借鉴
2.4 思维方式及其对企业文化的影响
2.5 生活方式的变化及其影响
2.6 法律与公共政策的完善及其影响
2.7 避免不好的文化影响
第3讲 管理模式与企业文化
3.1 制度建设与管理模式
3.2 有效的管理模式
3.3 必要的管理理念
3.4 治理结构与战略决策
3.5 权威式管理与民主式管理
3.6 管理模式与商业模式的结合
3.7 对国外管理模式的借鉴
第4讲 建设企业文化的基本要求
4.1 正确的理念
4.2 结构化把握
4.3 企业文化的外部适应性
4.4 防止自我陶醉
4.5 理论指导与具体执行的结合
4.6 提升企业家文化
4.7 处理好内部效率与公平的关系
4.8 避免常见的错误
第5讲 企业的核心价值
5.1 价值与核心价值
5.2 核心价值与伦理行为
5.3 企业核心价值与社会核心价值
5.4 如何确立核心价值
5.5 核心价值的制度化
第6讲 价值观、企业伦理与道德决策
6.1 作为企业价值观组成部分的企业伦理
6.2 公司的道德主体
6.3 企业的义利之辩
6.4 道德风险
6.5 竞争伦理
6.6 管理的道德问题
6.7 企业并购与破产处理的伦理思考
6.8 企业治理的道德
6.9 公司中的道德决策
6.10 两难性质的伦理问题
第7讲 职业道德与员工职业化管理
第8讲 用人的原则与人本管理
第9讲 团队的技术、文化与伦理
第10讲 营销文化与伦理
第11讲 企业形象
第12讲 企业美学
第13讲 品牌
第14讲 企业的社会责任
第15讲 家族企业的文化与伦理
第16讲 企业文化建设的程序
第17讲 企业发展的阶段性及其企业文化
参考书目