一、多措并举，大力实施基础设施建设

近年来，南社村共引进各类资金408万元，先后建成了支部活动室、南社雅荷希望小学、文化娱乐中心、南社招呼站、4500平方米的中心广场、投资80万元铺筑水泥巷道6条3800米，修筑下水沟1200米，衬砌渠道6400米，新建景观喷泉一个，建成公厕一座，刷新了固定标语，生态新环境正在形成。搬迁居民64户，全村有线电视入户率达到80%以上，固定电话普及率达90%以上，自来水入户率达到98%以上，新农合参与率达到97%以上，计划生育、安全稳定工作农村五保户、低保户、重点优抚对象做到应保尽保，社会保障体系逐步健全。

二、能人带动，精心培育经济增长点

村党支部一班人通过科学调研，多方请教，结合村情，编制了南社村“升级晋档、科学发展”农民致富增收规划和农户增收计划，明晰了“压粮棉、优果薯、兴畜牧、促二三产业”的发展思路，建立“龙头带动、科技支撑、跟踪服务、发展协会”的增收新机制，多渠道增加农民收入。新发展红提300亩、推广地膜玉米1300亩、订单青苹1700亩、早中熟鲜食苹果600亩，建立了青苹苗圃190亩。大力支持经济发展能人雷红震建设标准化奶牛养殖小区，帮助成立“震泰奶业合作社”，投资30万元对奶牛场进行二期工程扩建，奶牛场淘汰了80头低产牛，新增了80头盛产牛，鲜奶日产量从800斤增长到1吨以上，价格从原来每市斤0.8元涨到每公斤2.8元。依托“震泰奶业专业合作社”、“隆鑫粮食合作社”以及红提、高酸等四个专业合作组织，做大做强主导产业。目前，建成肉牛养殖场1所，养猪场6所，存栏猪500头，养鸡场2个，存栏鸡5000只。针对我村高酸苹果效益低、管理差的突出问题，多次邀请县果业局、恒兴果汁厂技术员长期驻村指导；村上聘请了“经济”顾问、“科技”顾问、“党建”顾问，着力解决村党组织在发展生产、技术培训、组织建设中的困难和问题，为村党支部更好地发挥在增收致富中的领导作用出力献策。由村上苹果协会、畜牧协会牵头，与县级技术单位联合每月进行一次技术培训，全村80%以上的劳动力都掌握了一门以上那个的实用技术。充分发挥雷智斌、雷普道等同乡“大老板、包工头”的作用，在深圳等地建立了南社村劳务输出基地，带动全村400余人外出打工，年增收400余万元。通过以上措施，预计2009年全村农民人均纯收入可达到6760元。目前，全村产业结构调整已经基本到位，初步形成了粮（地膜玉米）、畜（奶牛、养猪、养鸡）、果（高酸苹果、红提）、经（西瓜、黄花菜等）、劳（务）等五大产业增收格局。