布鲁姆斯伯里出版社

更新时间:2024-01-06 09:08

布鲁姆斯伯里出版公司(Bloomsbury Publishing PLC)是英国大众出版领域知名的独立出版社,总部位于伦敦。该社以出版高品质大众图书为宗旨,每年出版新书450种。从1997年开始出版名扬天下的“哈利·波特”系列图书。

发展历程

布鲁姆斯伯里出版社的创始人奈杰尔·纽顿(Nigel Newton)是一位扎根伦敦的美国加利福尼亚人。他于1986年与三位朋友一起创立了布鲁姆斯伯里出版社。1994年,借助在成人虚构类和非虚构类图书领域取得的成功,布鲁姆斯伯里公司在伦敦股票交易所上市,并因此获得了更多的投资。随后,他们开始发展平装畅销书和儿童读物。1998年,公司从股票交易中获得巨额利润,随后进军参考书出版和电子出版业,并在美国创立品牌。

布鲁姆斯伯里出版公司在英国的出版社中,只具有第二梯队的实力。在它的前面,阿歇特出版集团兰登书屋英国公司、企鹅和哈珀·柯林斯这几家的市场份额都在8%以上,牢牢把持第一梯队的优势。布鲁姆斯伯里与麦克米伦并列,都在4%以下,很难在实力上与前者相匹敌。然而,就是这样一家独立出版社,虽没有大集团的背景,却在世界童书界声名显赫,这一切都要归因于“哈利·波特”系列。

1996年,J.K.罗琳的哈利·波特系列小说第一部《哈利·波特与魔法石》在被近10家出版社拒绝后,被布鲁姆斯伯里的编辑巴利(Barry Cunningham)看中。巴利看到《哈利·波特与魔法石》后,一口气读完了全部样稿,立即同意出版这本书,他马上将书稿亲自转交给儿童文学营销部经理罗莎蒙德(Rosamund de la Hey),向她极力推荐这本书。

1997年,首部哈利·波特作品《哈利·波特与魔法石》在布鲁姆斯伯里出版。接着,罗琳分别于1998年、1999年、2000年、2005年、2007年继续创作了“哈利·波特”系列的其他作品。“哈利·波特”使布鲁姆斯伯里飞速发展,其销售额1996年为1350万英镑,到1999年达到2000万英镑,盈利260万英镑。到2000年,销售额已升至5060万英镑,盈利则达到了570万英镑。2005年,布鲁姆斯伯里的业绩继续攀升,截至“哈利·波特”第6部出版时,布鲁姆斯伯里的销售额为1.09亿英镑,盈利2010万英镑。

发展战略

1.“哈利·波特”的成功营销

从1997年起,直到2000年,“哈利·波特”每年出一本,后三本也在2003年、2005年和2007年出版。它在全球已创造了三亿多册的销量,堪称史无前例的奇迹。与此同时,“哈利·波特”在童书出版界开创了许多先河,如出版社首次为童书成立封面设计工作室,在全球进行同步销售,搞午夜首发,从儿童向成人读者推广等。如此全方位、大规模、创新的营销活动犹如一次营销总动员,收效也是蔚为壮观。

在“哈利·波特”之前,童书出版商都是将图书的封面交给设计公司去做。从“哈利·波特”开始,布鲁姆斯伯里设立了工作室,专门为童书设计封面。此外,出版社也首次通过库存报告系统及图书销售跟踪的销售数字,为相关的产业链提供准确的销售数据,便于精确评估进货和补货数量,这也开启了童书进入畅销书时代的序幕。

“哈利·波特”的全球同步出版也印证了出版社操作全球畅销书的实力。最具有标志意义的是,2005年7月16日午夜时分,罗琳在她创作“哈利·波特”的爱丁堡城堡举办了盛大的“哈六”首发式。她在这里朗读其中的篇章,出版社还邀请来自六个国家的70名通过比赛选出的“哈迷”代表乘坐马车抵达爱丁堡城堡,参加一个“霍格沃茨魔法学校式”的豪华晚宴。而对于书业来说,午夜开始售书,让以高折扣抢占图书零售份额的超市失去了先机。

“哈利·波特”同时也是最成功的将儿童读物推广到成人市场的范例。这一点,除了政府的阅读推广活动起到的作用,布鲁姆斯伯里利用世界图书日和广告等形式,积极地向成人做宣传和引导,也使这套书的消费市场无形地扩大了。2007年,与“哈七”同时面世的,还有首次同期推出的有声版,另外出版社还开发了成人版、豪华版及套装等各种形式。根据“哈利·波特”改编的电影也为这套书赢得了更多的关注,反过来也带动了图书的销售。

2012年,J.K.罗琳与小布朗出版社签约,准备出版她第一本为成年人写的书。罗琳与小布朗出版社的签约,也意味着她与伦敦的布鲁姆斯伯里出版社的长期合作关系结束,至少在新书发布上不会再合作。布鲁姆斯伯里出版社是哈利·波特系列小说的发行商。

而布鲁姆斯伯里也对于罗琳的离开发布了声明,称:“我们非常自豪可以成为罗琳的书的长期出版商……我们与罗琳的关系将会比以往更为亲密。”布鲁姆斯伯里同时宣布将在2013年起出版《哈利·波特》系列插图版。

2.后“哈利·波特”时代战略——积极筹备迎接挑战

借着“哈利·波特”系列,布鲁姆斯伯里出版公司辉煌一时,但是“哈利·波特”创造的商业奇迹总有终结的时候,布鲁姆斯伯里也将面对更多的挑战。出版社采取了一系列措施来寻求新的发展。

1)开拓新业务

在过去的几年里,公司一方面创造了辉煌的业绩,另一方面也在不断开拓新的出版业务。它减少了在儿童图书市场的投入,转而将重点放在虚构类新书和成人非虚构类图书方面,并获得了成功。如,布鲁姆斯伯里2006年和2007年出版的卡勒德·胡赛尼的《追风筝的人》(The Kite Runner)和《灿烂千阳》(A Thousand Splendid Suns),两本书自出版以来总销量已经超过400万册。《灿烂千阳》是英国2008年上半年销量最高的书。另外,公司投入了3000万英镑用于1000种新书的出版,但布鲁姆斯伯里也承认,从2006年秋季市场的反应来看,这一投入并没有换来预期的回报。

布鲁姆斯伯里也兼并了一些其他类型的出版机构。2000年,它买下了A&C布莱克出版公司。该公司主要出版非虚构类图书和参考书,同时也涉足儿童图书和教育图书市场。2008年,布鲁姆斯伯里收购了一家名为“羽石”(featherstone)的专业出版社。羽石出版社以出版针对7岁以上儿童的教育类图书为主。除此之外,布鲁姆斯伯里也兼并了一些自然科学专业的出版社。这为公司积累了大量的再版书资源。

2009年7月,布鲁姆斯伯里出版社以996万英镑现金收购了在专业出版领域的独立出版商——托特尔出版社(Tottel Publishing),旨在拓展其在学术和专业出版领域的规模,发起新一轮的攻势。此次收购只是布鲁姆斯伯里出版社最近的系列收购行动的一部分。此前,布鲁姆斯伯里出版社还收购了专业戏剧出版机构缪修安出版公司(Methuen & Co. Ltd.)、伯格出版社(Berg Publishers)和阿登莎士比亚出版社(The Arden Shakespeare),并组建了布鲁姆斯伯里学术出版公司(Bloomsbury Academic),旨在将《哈利·波特》系列图书带来的部分收益用于拓展非大众图书出版业务。2008年9月,布鲁姆斯伯里出版社以300万英镑收购了牛津国际出版研究中心(Oxford International Publisher)。

2)进行兼并收购和地域扩张,在英美德三个市场同步发展

布鲁姆斯伯里在近几年挺住了集团并购的威胁,始终保持独立出版社的姿态。在英国,布鲁姆斯伯里不惜高价购买作者版权,同时,大力拓展全球市场,也就是用制造畅销书,向多个市场(包括柏林和纽约)销售的策略,来降低风险。抢先发现好书,并抢先购买德语版权,让图书同时进入英、美、德三个国家市场,这使布鲁姆斯伯里抢占了先机,形成了自己的优势,并在大出版集团林立的形势下,获得了发展机遇。

2003年,布鲁姆斯伯里通过收购柏林出版社(Berlin Verlag)进入德国市场。在德国,依靠柏林出版分社对市场的掌握,布鲁姆斯伯里将英国和北美市场的畅销书翻译成德语出版,同时还将一些英文版图书面向德国市场发行。仅“哈7”一书就在德国销售了100万册。在2007年上半年,凭借《追风筝的人》等几本畅销书,布鲁姆斯伯里柏林分社的收益增长了36%,达342万英镑。而在德国市场,由于相关法律禁止图书打折,保证了一个强大的独立书店市场的存在,也为精装本提供了一个很长的销售周期,保护了零售价格。柏林分社也在德国本土寻找可以出口的图书。

1998年,布鲁姆斯伯里在美国设立了分部,并于2004年收购了纽约的沃克出版公司(Walker Publishing Co.),赢得了向美国拓展的通道。美国独立出版商沃克出版公司1959年由山姆·沃克(Sam Walker)创立,在被收购前仍是一个家族企业,以出版成人非虚构类图书、神秘小说和儿童图书为特色。

布鲁姆斯伯里的创办人纽顿表示:“我们将继续在德国、美国和英国这三大市场同时出版英语图书的策略,这可以规避英国闹市区书店的价格压力,同时扩大图书的全球影响。”虽然英国出版界,大的出版社被收入传媒集团麾下,并成为主要力量,但纽顿却仍努力保持布鲁姆斯伯里的独立身份。通过这些海外兼并,布鲁姆斯伯里的业务不断扩大,但是仍然有56%的业务来自英国本土,85%的销售额来自英国公司。德国和美国公司的销售份额则分别为5%和10%。

3)附加产业

布鲁姆斯伯里公司也涉足有声出版市场,并希望购买一些电影和电视版权,借助知识产权为自己带来更多收入。

与此同时,布鲁姆斯伯里也迈开了向金融领域出击的脚步,2007年9月,宣布与Qatar Financial Centre结成长期合作关系,并计划于2009年秋季推出Qatar Finance金融服务平台,该平台有150万文字的数据库作为支撑,为全球的金融界学者、专业人士以及学生提供一个满足商业及金融信息需求的网上平台。在提供网上服务的同时,也将有一系列权威图书作支持。

4)电子出版

早在1999年,布鲁姆斯伯里公司就和微软集团合作,投资参与了微软电子百科书世界英语字典的纸质版和电子版业务。同年,公司又参与了麦克米兰的英语教学数据库业务。2001年,布鲁姆斯伯里和《经济学家》杂志合作,创建了在线商务参考服务系统。

2006年,布鲁姆斯伯里的一些书已经能够电子下载。公司负责人预测,将来50%的虚构类图书销售业务将通过电子下载的方式实现,并计划在10年内实现这一目标。

2007年4月,布鲁姆斯伯里与LibreDigital合作,在其网站上推出了Look Inside项目,对部分图书数字化。此外,布鲁姆斯伯里还计划建立互动社区网站。

业务构成

布鲁姆斯伯里出版公司的主要业务是大众图书出版,包括虚构类、非虚构类、参考书、儿童读物等。旗下的出版机构有:

A&C布莱克出版公司(A&C Black):主要出版非虚构类图书和参考书。

布鲁姆斯伯里出版社(Bloomsbury):主要出版面向成人和儿童的大众类图书。旗下出版社有:沃克出版公司(Walker Books)、柏林出版社(Berlin Verlag)、及布鲁姆斯伯里英国(Bloomsbury UK),出版领域分别覆盖美国、德国和英国。

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