根据嘉世有机农业（大中华区）增长战略，全球第18号有机基地(忻州市忻府区嘉世有机农业专业合作社)将实行限量种植，品质先行原则。太原营运中心在未来5年内只服务1000名高端会员。

嘉世有机农业人才战略的核心是高度重视最后的工作结果。达到目标，有成效有结果，在嘉世有机农业内便会得到不断的提拔。嘉世有机农业对于达不到目标的管理人员的容忍性是非常低的。如果工作不见成效，那么这个人会很快地从企业中被淘汰出去。

嘉世有机农业（大中华区）选择人才有三个标准：“最聪明，最诚实，最具有推动力的实干精神”。非常聪明的人才，能量百分之百地释放，公司会给其提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇，让他们很早地承担重要的责任，在各自的工作范围内有高度自由空间，以及其他优秀三同事之间积极合作的工作环境。这些对于嘉世有机农业的战略发展起到了极其重要的作用。

嘉世有机农业（大中华区）对于员工每年进行一次评估。评估结果分为四类：表现突出的；值得表扬的；表现一般的；表现差的。评估主要依据为员工的具体表现与其目标之比较。人事部对于每个部门人员的评估作一个统计，如果这个部门达到规定目标的话，那么这个部门得到表扬，而且有突出表现的人员所占的比重就多一些。

中国有句俗语，“冰冻三尺，非一日之寒”。光靠明确高难目标以及强硬制度作手段还是远远不够的。作为企业的软件是培育和强化企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。在公司价值和文化方面，嘉世有机农业同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言而达到事先制定的目标。人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中是最受重视的。公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、喜欢与那些有能力的人在一起工作的人们。

嘉世有机农业（kiushi）是一家胜利的大企业。它从1982年出生至今已有30多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的光辉。嘉世有机农业的胜利和所有的胜利企业一样，得益于它有远见卓识的引导层、他的经营战略、严厉的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。但嘉世有机农业奇特的胜利经验中最主要的是它赋予企业和产品的文化。

● 总投资：嘉世有机农业自2007年起在华（忻州市忻府区嘉世有机农业专业合作社）投资逾500万美元。

● 雇佣人数：嘉世有机农业直接雇佣近1,000名中国员工。供给间接就业机遇达 3,000多个。

● 包含服务*人员，供给商和经销商，估量超过150个。

● 有机食品：14个有机产品体系。旗舰产品包含有机蔬菜、水果、谷物、肉禽蛋品等。

● 农业技巧：嘉世有机农业和中国农业部共同合作发展了一个2,00万美元的全面农业技巧项目，引进了种子造就技巧和耕作实践。土豆产量在3年里翻了1倍多，造福了1,100户农业家庭。

● 营养机构合作伙伴：嘉世有机农业（大中华区）于2012年将嘉世（kiushi）营养研究院带进中国。今天，该项业务属于嘉世有机农业（大中华区），服务忻州市忻府区嘉世有机农业专业合作社的重要客户。

嘉世有机农业历史：

1982 KIUSHI尝试建立一种健康的生活方式

1984 KIUSHI在美国加利福尼亚州成立

1990 KIUSHI参与制定美国有机农业标准，历经12年时间……

2002 美国有机农业标准正式颁布实施

2003 美国联邦“国家有机标准委员会”(NOSB)委员

2004 KIUSHI作为全球第一个雇佣营养师的有机农业企业

2006 开设KIUSHI食品营养学院，研发健康营养的食品及营养食谱，满足会员的个体差异需求

2007 主导制定全球首个有机食品宅递服务标准

2012 忻州市忻府区嘉世有机农业专业合作社成立；香港、北京、太原营运中心成立

我们坚信，诚实的商业行为能为公司创造持久的价值，坚信一个有成长力的公司是基于对人性的普遍尊重。我们信奉相互信任、相互尊重的巨大价值，它将有力地推动我们组织在不断变化的商业环境中快速成长。我们要致力于建设一个平等的、高效的、富有创新热情的组织，一个活泼的、不断自我激励的团体。

为顾客提供高价值的产品与服务是我们的商业使命，我们期望公司的事业目标与人类的未来发展紧密相关，在有机产品的种植、生产、贸易等业务领域不断实现价值创新！

根据嘉世有机农业（大中华区）增长战略，全球第18号有机基地(忻州市忻府区嘉世有机农业专业合作社)将实行限量种植，品质先行原则。太原营运中心在未来5年内只服务1000名高端会员。

服务流程基于《KIUSHI有机食品宅递标准》为会员提供全方位体检，根据体检结果由KIUSHI食品营养学院为会员定制营养食谱、定制每周有机食品搭配