更新时间：2022-03-10 13:36
技术经济决策是指为实现优化目标，从技术、经济结合上进行多方案评选并决策取舍的过程。应用范围涉及产品设计、生产计划、资源分配、劳力派遣、基建投资等方面。成功的技术经济决策所具备的条件是：(1) 要有一个明确的目标; 达到所选方案成本最低，或利润最大，或劳动生产率最高；(2) 明确每个行动方案的结果，及其条件约束，如气候、市场、布局约束等；(3) 能较准确计算每个行动方案与客观状态相结合的效益。
英文名称 techno-economic decision-making
技术经济决策关系到各种客观环境里的技术进步和人们对一切技术方案选择的决策活动，如各种技术政策、技术措施、技术方案的制定；各种工具、生产设备的制造；各种工艺流程、工程项目、操作方法的设计，等等。因而，在各项技术经济活动中，正确的决策具有头等重要意义。
技术经济决策的特点主要是
①技术方案的目标性。即依照既定目标来提出各种技术方案。
②综合效益的预测性。即根据事物的发展规律进行事先分析，为技术方案决策提供依据。
③决策对象的系统性。即把决策对象视为一个整体系统，进行系统分析、系统控制。
④技术经济的选择性。即在多种技术方案中，选择技术上先进、经济上合理的方案。
⑤动态效果的反馈性。即对包括经济、社会环境的综合效果进行动态分析、计算；在付诸实践后又通过实践进行检验。
⑥决策过程的风险性。由于人们知识的局限，决策难免遇有各种风险（如投资风险、技术风险等），故要依靠众多各类不同的专家进行分析和论证，以将风险降到最低。
技术经济决策是一项完整的连续的技术经济活动，包括
①调查研究，确定目标。调查是正确决策的科学基础。可依据实际需要与可能，或进行全面的技术经济调查，或进行重点调查、抽样调查、典型调查，在调查研究基础上确定合理的目标。
②选择技术可行方案。根据调查取得的技术经济信息资料，经过可行性研究后，确定若干方案，并在技术可行、经济合理的整体原则下进行分析比较。
③进行技术经济效果预测。技术经济效果的优劣是决策的关键，对技术方案人力、物力、财力的利用效果等预测（包括定性与定量）是技术经济决策的核心部分。
④总体权衡、选择最优。在按评价准则对各技术方案进行综合评价（包括国民经济评价与企业经济评价）以后，进行总体权衡（有时还需要突出社会经济评价与环境经济评价），并作出最后决策。
根据技术方案所涉及的约束变量的性质与决策效果预测的准确程度，技术经济决策可分为确定型、非确定型和风险型。它们的具体内容是
①确定型技术经济决策。这是一种比较普通的、也是比较容易的决策，常用的方法有效果分析法、系统综合法、方案比较法等。在对技术方案的投资效果进行动态分析时一般采用现值法、年值法、影响因素敏感性分析法（见敏感性分析）等。
②非确定型技术经济决策。这是一种对未来事件是否发生而不能肯定的情况下所进行的决策，其决策的科学性将主要取决于决策者的实际经验和主观估计。
③风险型技术经济决策。这是根据不同的自然状态可能发生的概率所进行的决策。由于自然状态发生的可能性是一个介于0与1之间的概率，因此，这种决策的实现具有一定的风险。