更新时间：2022-10-14 17:41
济宁市供销社审时度势，解放思想，认真调研，务实创新，在认真总结以往经验的基础上积极推行农业生产新模式，先后扶持汶上、邹城、曲阜等县市供销社开辟设立大田作物服务等农业经营新模式新试点，取得了良好的经济效益和社会效益，为供销系统如何在新形势下立足老阵地转变旧观念发挥新作用，立足为农服务解决“三农”问题开辟了广阔的实践空间
（一）负责研究制定全市供销合作社的发展规划，指导全市供销合作社的改革发展。
（二）按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品、食盐经营和再生资源回收利用进行组织、协调、管理。
（三）维护全市各级供销合作社的合法权益。
（四）协调同有关部门的关系，指导全市供销合作社的业务活动，促进城乡物资交流。负责市供销合作社直属企事业单位的管理和服务工作。
（五）宣传贯彻上级党委、政府有关农村经济工作的方针、政策。
（六）促进对外合作与交流，发展进出口业务。
（七）承办市委、市政府交办的其他事项。
王春明 党委书记、理事会主任
李茂彬 党委副书记、监事会主任
岳耀明 党委委员、理事会副主任
李继忠 党委委员、理事会副主任
张奎荣 党委委员、工会主席
刘 强 党委委员、监事会副主任
王存才 党委委员、理事会副主任
杨 明 副调研员
全市供销社在市委、市政府的坚强领导下，立足“三农”，服务“三农”，全力推进“一个网络、两个平台”建设，着力构建农村新型经营服务体系，在开拓农村市场、服务农民百姓、促进现代农业发展中再次发挥重要作用，成为统筹城乡发展的重要力量。
建立农村现代流通服务网络，搭建连接城乡的桥梁。立足于开拓农村市场，拉动农村消费需求，依托骨干龙头企业，把连锁经营、物流配送等现代流通方式引入农村，打造由连锁经营支撑、县级经营公司为龙头、乡镇直营超市为骨干、村级加盟店为基础的县乡村一体的农村新型经营服务网络，成为推动供销社经济发展的强大动力。
建立农村社区综合服务中心，搭建为农民生活服务的平台。围绕改善民生、服务百姓的目标，按照“党委政府领导、供销社主导、多方参与、市场化运作”的原则，在全市兴建集连锁超市、农家书屋、卫生医疗、餐饮洗浴、休闲娱乐、体育健身等项目于一体的农村社区综合服务中心，为公共服务向农村延伸搭建重要平台，为各行各业支持新农村建设提供了有效载体。
建立农村合作经济服务体系，搭建为农业生产服务的平台。围绕当地主导产业和骨干农产品，积极引导和组织农民发展专业合作社，通过领办、联办和指导农民自办等方式发展各类专业合作社，规范农产品标准化生产示范基地，成为带动农民增收致富、推进新型农业社会化服务体系建设的骨干力量。
网聚平台惠三农。中央一号文件连续九年聚焦“三农”，拉来了新农村建设更加波澜壮阔的图景，也为供销社提供了难得的发展机遇。历经风霜的济宁市供销社，再次扬帆起航，在为“三农”服务的新天地里，续写更加灿烂辉煌的新篇章。
济宁市供销社将基层组织工作列为两大重点工作之一，在基层组织体系建设工作中，采取“分类指导、抓点带面、重点突破”的工作思路，不断创新思路，突破发展，共成立144个基层社，376个农村专业合作社，在服务“三农”，推进现代农村发展方面发挥了重要作用。据统计，2012年全市基层社实现销售收入33.3亿元，与2010年启动发展之初相比增加15.8亿元，增幅90.3%，实现利润总额720万元，与2010年相比增加462亿元，增幅179%。
为夯实基层供销社组织基础，增强基层社发展活力，进一步提升综合服务能力，2013年3月，济宁市政府下发了《关于加强供销合作社组织体系建设的意见》，对供销社基层组织建设提出明确要求，即做大做强一批、启动发展一批、创新重组一批。