更新时间:2023-12-10 09:34
深圳市设计与艺术联盟是由深圳市设计与艺术产业相关的企业、社会团体及科研机构自愿组成的地方性、非营利性社会组织。旨在推动设计与艺术产业中产、学、研、资间的交流与合作,促进设计与艺术产业的创新与发展,提升竞争能力,为深圳设计与艺术产业的振兴与繁荣作出新的贡献。联盟首创“设计+艺术+教育+金融”的模式,集结代表深圳市创意产业的各行业协会、艺术机构、教育机构与金融机构等16家机构作为发起单位,以一种全新的模式搭建起了设计艺术产业融合发展的新平台。
深圳--中国第一个“经济特区”,在中国改革开放的进程中,深圳经济特区一直发挥着“试验田”的作用,创下了中国改革开放的众多“第一”。在经济飞速发展的今天,创意创业成为增强城市竞争力的核心力量。2014年国务院出台的10号文件明确提到:推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展,是提升国家文化软实力和产业竞争力的重大举措,是发展创新型经济、促进经济结构调整和发展方式转变、加快实现由“中国制造”向“中国创造”转变的内在要求。在国务院的政策指导下,由深圳市设计联合会会长任克雷发起倡议,全国第一家在民政部门注册的跨行业联盟--深圳市设计与艺术联盟于2014年10月成立。
深圳市设计与艺术联盟是由深圳市设计与艺术产业相关的企业、社会团体及科研机构自愿组成的地方性、非营利性社会组织。旨在推动设计与艺术产业中产、学、研、资间的交流与合作,促进设计与艺术产业的创新与发展,提升竞争能力,为深圳设计与艺术产业的振兴与繁荣作出新的贡献。联盟首创“设计+艺术+教育+金融”的模式,集结代表深圳市创意产业的各行业协会、艺术机构、教育机构与金融机构等16家机构作为发起单位,以一种全新的模式搭建起了设计艺术产业融合发展的新平台。集聚社会、政府等各方面更多的关注和资源,进一步提升文化创意产业的竞争力和国际影响力,也为国内相关行业融合发展提供积极的借鉴意义。
2014年5月3日晚设计&艺术联盟第一次筹备工作会议在深圳威尼斯酒店召开。
2014年7月29日晚联盟发起单位在欢乐海岸蓝楹国际商务中心六楼正式召开了第二次联盟筹备会议。
2014年8月28日,深圳市设计与艺术联盟第三次筹备会在深圳设计产业园顺利召开,会议讨论了有关联盟联盟工作规划以及第一届理事会选举及成立大会相关事宜。
2014年9月19日,联盟亮相慈展会引起社会各界高度关注。
2014年10月19日下午,深圳市设计与艺术联盟在深圳海景奥思廷酒店三楼举行联盟成立第一届会员大会,议会通过了《深圳市设计与艺术联盟章程》,并选举了华侨城集团首席顾问、深圳市设计联合会会长任克雷为联盟主席,深圳市服装行业协会会长沈永芳为联盟轮值副主席,深圳市设计联合会刘振为联盟秘书长。联盟第一次会员大会圆满结束后,新当选的16家理事组织召开了第一届理事会第一次会议,并通过了由深圳市服装行业协会会长沈永芳担任联盟第一任轮值副主席,提名了建设银行深圳市分行总经理刘英华等七位副秘书长。会议还讨论和确定了联盟工作规划、分工安排以及联盟会议管理制度各方面具体各项工作内容。
2014年12月29日,第八届中国(深圳)国际工业设计周上,深圳市设计与艺术联盟正式揭牌,致力于在城市产业创新、设计与艺术的跨界融合等方面发展发挥积极的带动作用。
2015年1月20日,深圳市设计与艺术联盟工作会议暨迎春晚会顺利举行,同期联盟高尔夫俱乐部正式成立,并在东部华侨城云海谷高尔夫球场举行了联盟第一届旅游杯精英赛。
2015年4月16日,深圳市设计与艺术联盟2015年第一季度主席办公会议暨第一届第三次联盟理事会会议在深圳市工业展览馆10楼会议厅隆重召开,深圳市设计与艺术联盟主席、深圳市设计联合会会长任克雷,深圳市设计与艺术联盟轮值副主席、深圳市服装行业协会会长沈永芳,深圳市工业展览馆馆长李锐,深圳画院美术馆馆长孔森,深圳市平面设计协会会长刘永清,深圳市服装行业协会秘书长张洪涛,何香凝美术馆常务副馆长乐正维,关山月美术馆副馆长颜为昕等理事单位领导及代表参加了此次会议,共同探讨联盟未来的工作规划,推动设计与艺术产业不断前行。
2015年6月28日,深圳市设计与艺术联盟第一届二次理事会议在欢乐海岸蓝楹度假酒店举行,深圳市旅游协会会长刘平春接任轮值副主席一职。
2014年11月19日,由深圳市民间组织管理局主办的以“分享·聚智·共赢”为主题的深圳行业协会商会沙龙活动在深圳市中小企业公共服务平台大厅隆重举行。深圳市设计与艺术联盟秘书长刘振受邀代表联盟参加沙龙活动并在会上进行主题发言。
2014年11月24日,在深圳市设计与艺术联盟主席任克雷带领下,联盟轮值副主席沈永芳、副主席栾倩、秘书长刘振、副秘书长姜华、雷婧、联盟单位建设银行林子丹代表等领导一同走访联盟副主席单位深圳市工艺美术行业协会。
2014年11月20日,深圳市副市长吴以环、市文体旅游局副局长钱强、市文体旅游局副局长杨永群等一行领导莅临深圳市设计与艺术联盟调研旅游纪念品设计开发工作。 联盟主席任克雷、副主席刘平春、秘书长刘振等联盟领导一起陪同并就“旅游纪念品开发设计”工作进行座谈和交流。
2015年4月10日,中国工业设计协会会长朱焘,原工信部党组成员、总工程师朱宏任,深圳市设计与艺术联盟主席任克雷一行,专程拜会广东省委副书记、深圳市委书记马兴瑞,共同讨论中国工业设计的发展之计。
2015年4月25日,第23届中国(深圳)国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会(深圳礼品家居展)在深圳会展中心盛大召开,由全国首个设计与艺术领域跨界机构深圳市设计与艺术联盟主办的创意情怀∙礼遇天下— —“深圳礼物”主题展览携手10家极具创意和优秀实力的设计企业在会展中心4号馆亮相。其中,4月25日—4月26日,深圳市设计与艺术联盟邀约10家优秀设计企业的设计师为大家倾情奉献一场专业、深度、权威的“深圳礼物”主题展览推介交流盛会。
2015年4月22日,深圳市设计与艺术联盟主席任克雷、秘书长刘振、副秘书长余洋等一行在emoi基本生活用品有限公司创始人、CEO陈实的邀请下,莅临emoi基本生活参观交流,为emoi基本生活的未来发展出谋划策。
2015年6月27日,深圳市设计与艺术联盟和Madrasters共同举办了一次高端设计师沙龙。本次沙龙活动的参与者均是来自不同设计行业的优秀设计师,包括机械设计师、产品设计师、品牌设计师以及建筑师等,活动场地由深圳市鼎典工业设计有限公司提供。Madrasters前身为印度的一个Adobe官方授权的PS用户小组,后逐渐演变为一个设计团体,主要目标是为设计爱好者创建一个交流学习的平台,学习和交流设计热点资讯和趋势,组织线上线下活动以及工作坊培训。
2015年7月10日下午15:00,由深圳市设计与艺术联盟主办、浪尖品牌咨询与设计有限公司承办的高端沙龙在南山区华侨城东部市场二楼中央大街深圳市设计联合会沙龙会所成功举办。在本次沙龙活动中,浪尖品牌咨询与设计有限公司CEO&创意总监蒋标帝围绕“拼牌还是品牌”的演讲主题,就“什么是品牌”,“为什么需要打造品牌”以及“如何打造魅力品牌”等阐述了自己独到新颖的思想观念。对于为什么需要打造品牌,蒋标帝表示,现代的人们在有限的时间里拥有太多的选择,然而大多数产品有类似或相同的功能和特点,因而,人们只会选择自己所信赖的品牌。
2015年6月,联盟秘书长刘振和德国红点奖评审团主席朗纳巴罗,韩国首尔设计中心执行长、原国际设计联合会主席李淳寅,国际知名产品设计大师叶智荣,清华大学美术学院责任教授、博士生导师柳冠中,清华大学研究所教授石振宇,清华大学设计策略与原型创新研究所副所长汤重熹等国内外设计大师、专家学者在东莞做“广东(东莞)双创设计小镇”项目考察调研。
2015年7月14日,深圳市设计与艺术联盟主席任克雷一行到雅昌(深圳)艺术中心参观交流,在雅昌集团董事长万捷、副总裁张东的陪同下,参观了高仿真复制中心、艺术实体书墙、艺术印刷书籍展、生产车间等,共同探讨了创新性商业模式 。
2015年7月15日,联盟主席任克雷一行到大族激光参观交流,大族激光董事长高云峰等领导给予了热情接待。深入参观了大族激光科技中心展览馆,了解了大族集团发展历程、经营情况及成功风险投资案例等情况。
2015年7月24日、25日,受佛山市南海区政府邀请,深圳市设计与艺术联盟主席任克雷,广东省工业设计协会会长胡启志,深圳市设计与艺术联盟秘书长刘振,深圳市华创智成股份有限公司董事长高军,深圳市设计与艺术联盟理事李贤浩,深圳市中世纵横设计有限公司董事长张建民等一行赴佛山市南海区调研。
2015年8月11日,深圳市设计与艺术联盟主席任克雷、秘书长刘振一行参观考察联盟会员单位飞亚达(集团)股份有限公司,飞亚达(集团)股份有限公司董事总经理徐东升、设计总监孙磊等领导给予了热情接待。
主席:全国政协委员、华侨城集团首席顾问、深圳市设计联合会会长 任克雷
秘书长:深圳市设计联合会秘书长 深圳市设计与艺术联盟秘书长刘振
2014-2015年度轮值副主席 深圳市服装行业协会会长沈永芳
2015-2016年度轮值副主席 深圳旅游协会会会长 刘平春
第一章 总则
第二条 本联盟的性质:由我市设计与艺术产业相关的企业、社会团体及科研机构自愿组成的地方性、非营利性社会组织。
第三条 本联盟的宗旨是遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,以服务会员、服务市场、服务政府为根本,推动设计与艺术产业中产、学、研、资间的交流、合作,促进设计与艺术产业的创新与发展,提升竞争能力,为深圳设计与艺术产业的振兴与繁荣作出新的贡献。
第四条 本联盟接受业务主管单位深圳市相关职能部门和单位、社团登记管理机关深圳市民政局的业务指导和监督管理。
第五条 本联盟的注册地为深圳市南山区南山大道3838号深圳设计产业园。
第二章 业务范围
第六条 本联盟的业务范围:
(一) 利用各协会等发起单位及各会员单位已经形成的成熟产业优势及成熟业 务模式融合发展,集聚共性需求,谋求共荣发展;
(二) 开展业态调查,为维护业态、成员的合法权益,为政府有关部门制定设计与艺术相关的产业政策、立法及项目实施等方面提供建议或决策参考;
(三) 组织国际、国内展览会,协调设计与艺术行业内及其他相关行业、企业的关系,互通信息,互相交流,推进新产品、新技术的发展,协助会员开拓市场、提升竞争力;
(四) 组织内部以及国际技术、产业交流活动,促进设计与艺术的技术进步与创新发展。组织会员开拓国内外市场,开展双边或多边的交流与合作,不断提高会员的竞争能力;
(五) 为会员提供人才、技术、管理、政策与法规培训及咨询服务,提升竞争优势;
(六) 根据行业实际情况制定行业标准,推进设计与艺术行业标准化建设;
(七) 建立信息交流平台,为会员单位提供行业业态的相关产业信息;
(八) 为会员提供知识产权等相关的共性服务,增强会员之间的沟通与合作。
第三章 会 员
第七条 本联盟的会员种类:团体会员。
第八条 申请加入本联盟的会员,必须具备下列条件:
(一) 有加入本联盟的意愿;
(二) 拥护本联盟的章程;
(三) 在各行业专业领域及本联盟的业务范畴内具有一定的影响。
第九条 申请加入联盟的程序是:
(二) 向联盟秘书处提交填写完整的申请表;
(三) 联盟秘书处初审申请表并上报理事会;
(四) 理事会审议通过;
(五) 签署相关协议并缴纳年费;
(六) 发放会员证,成为联盟会员。
第十条 联盟会员的权利
(一) 普通会员的权利
1. 可以使用联盟成员的标识;
2. 参加联盟大会,参与讨论和表决与联盟发展有关的重大政策、决议和事项;
为使“深圳市设计与艺术联盟”能长期有效的运作,特此制定联盟组织架构及工作职责。
联盟理事会设主席1人,轮值副主席1人,副主席15人,秘书长1人,专家委员会若干人,副秘书长7人。联盟设常务机构--秘书处,秘书处设秘书长1人,设服务部、执行部、策划部、行政部、政策部、外联部及财务部等岗位。
1、联盟理事会:
Ø联盟理事会由联盟主席、副主席、秘书长组成。
Ø联盟具体运作及各项决策由理事会议进行协调表决,并由秘书长执行。
Ø理事会议须有2/3以上的理事(或委托人)出席方能召开,其决议须经与会理事(或委托人)2/3以上表决通过方能生效。
2、主席
Ø主席由联盟会员大会选举产生,任期五年。是联盟的最高领导人,同时是联盟法人。
Ø主席负责统筹指导监督联盟的各项工作事宜。
Ø主席负责定期组织召开联盟主席办公会议。
3、轮值副主席
Ø轮值副主席由联盟主席提名产生,采用轮值制,任期为一年,任期届满,重新提名下一届轮值副主席。
Ø指导和监督秘书处开展日常工作和各项目的运营管理。
4、秘书长
Ø秘书长由联盟会员大会选举产生,任期五年。
Ø秘书长统筹联盟全部工作事宜,直接对主席负责,定期向主席报告联盟工作情况。
Ø除日常工作外,负责组织召开联盟会员大会、联盟理事会议、秘书长会议。
5、副秘书长
Ø副秘书长由秘书长提名产生,任期五年。
Ø副秘书长协助秘书长共同策划并执行联盟的各项工作计划。
Ø副秘书长需全力配合好秘书长工作,支持联盟秘书处工作的正常开展。
Ø调动所属行业资源,支持联盟项目和活动。
Ø在联盟每个项目执行的不同阶段,合理调配参加执行项目。
Ø以自身优势项目及资源为根本主动向联盟献计献策,通过联盟平台放大和实现项目的最大价值。
6、秘书处
Ø具体贯彻执行理事大会或秘书长会议的决议。
Ø秘书处分为服务部、执行部、策划部、行政部、政策部、外联部及财务部,负责开展联盟全部工作事宜。
(1)服务部
Ø策划并拟定联盟的会员发展等方案。
Ø负责指导会员发展及管理工作,掌握联盟会员的基本情况,数据、档案以及会员退入会等事宜。
Ø根据会员需求,制定服务部工作计划,为联盟工作规划提供依据。
Ø与会员企业保持良好沟通,对其所提出的问题给予及时答复和解决。
Ø做好联盟网站管理工作。
Ø协助开展联盟相关会议。
(2)执行部
Ø根据联盟工作计划,制定执行方案,并做好实施落实工作。
Ø定时做好总结,提出建设性意见。
Ø配合好其他部门工作。
(3)策划部
Ø制定联盟发展规划。
Ø定期出版联盟杂志《艺术与联盟》。
Ø策划并拟定商业活动、公关活动、公益活动的主题思想、策划文案、实施细则、商业广告赞助方案等。
(4)行政部
Ø制定联盟内部管理规章制度,加强联盟自我管理,督促各项规章制度的落实。
Ø加强和完善联盟日常工作管理机制,不断提高联盟工作效率,提出意见和建议。
Ø负责联盟人才招聘工作和岗位调动工作。
(5)政策部
Ø收集与联盟有关的政府政策法规,与联盟实际结合,推动联盟发展。
Ø联盟外部各种情报的汇集、分析及报告。
Ø为会员提供行业相关政策的解读及组织开展各类指导性培训活动。
Ø做好联盟及辅导会员单位关于政府资助项目的申请。
(6)外联部
Ø为会员单位提供国内外展览项目评估信息的反馈及服务工作。
Ø为会员单位提供国内外市场拓展信息服务。
Ø为联盟开发会员单位、壮大专家委员会。
Ø参观团体及个人的接待工作。
(7)财务部
Ø负责会员年度会费收取工作,管理联盟资产和财务,做好专款专用、账目清楚、收支合理,保障联盟的财产安全。