更新时间：2023-02-21 10:12
深圳市金海湾企业管理咨询有限公司创立于2002年，是一家专业化、民营化和市场化的管理咨询机构，逐步发展成为拥有深圳、北京和重庆等三大运营中心的跨地域企业。
致力于为企业提供资源战略整合的系统解决方案服务。
公司竞争优势表现在以下几个方面：一是在战略定位、组织设计和集团管控等方面出版专著多部，填补多项理论空白，并荣获中国社科院国家级学术奖励；二是产品体系完整，独创“资源战略整合系统解决方案”，涵盖战略定位、组织设计、流程优化、薪酬激励与企业文化建设等模块；三是咨询服务实效明显，为数十家知名企业提供卓有成效的解决方案，受到客户企业普遍赞誉；四是产品附加值高，在保持技术和成本优势基础上，拒绝暴利诱惑，为客户提供物美价廉的咨询服务。
近年来，金海湾咨询不断发展，已发展成为拥有深圳、北京、上海、广州等四大运营中心的跨地域企业。公司使命：引领客户企业突破瓶颈、迈向卓越；
发展愿景：让企业管理不再成为难题；
战略定位：领先的企业资源战略整合系统解决方案提供商；
核心理念：敬业、创造、合作、竞争。
理论创新能力强——在战略定位、组织设计和集团管控等方面出版专著多部，填补多项理论空白，并荣获中国社科院国家级学术奖励；
产品体系完整——独创“资源战略整合系统解决方案”，涵盖战略定位、组织设计、流程优化、薪酬激励与企业文化建设等模块；
咨询服务实效明显——为数十家知名企业提供卓有成效的解决方案，受到客户企业普遍赞誉；
产品性价比高——在保持技术优势和成本优势基础上，从解决客户实际问题出发，提供物美价廉的咨询服务。
企业诊断：通过组织诊断与流程分析，对企业运营现状进行深入、系统研究，归纳制约企业发展的关键因素。
竞争分析：通过产业结构与价值链分析，对企业所处的竞争环境进行深入、系统研究，提炼行业成功的关键因素。
战略定位：在企业资源/能力分析与竞争环境研究（知己知彼）的基础上，确认企业的产业（边界）定位、商业形态定位和竞争地位定位，建立资源整合的理论基础。
组织变革：在战略定位指引下，构建与企业核心竞争力相匹配的组织模式，并对企业资产进行彻底重组，使资源整合得到有效的组织保障。
流程优化：对管理流程与业务流程进行全面梳理，在新的管控体系框架下进行系统优化，明确权限规定，建立资源整合的制度化、程序化保障。
薪酬考核：按照薪酬与考核相互分离、有机结合的原则，系统设计适应企业特点的薪酬体系，完善以组织/团队为单位、以内部市场化为原则的考核体制。
文化建设：提炼企业核心理念（含使命追求、发展愿景和座右铭），使之渗透到企业的管理模式与经营机制，构造并传播健康向上的企业文化基因。
广东南储仓储管理有限公司（2010年5月－ ）
福建省南安市人民政府（2010年3月－ ）
福建省万隆石业股份有限公司（2010年2月－ ）
上海东方国信投资管理有限公司（2009年11月－ ）
珠江灯光音响实业有限公司（2009年6月－2010年1月 ）
维新制漆（深圳）有限公司（2009年5月－9月）
重庆海特环保（集团）有限公司（2009年4月－10月）
深圳市兆文纺织服装有限公司（2009年4月－8月）
重庆锦天实业（集团）有限公司（2009年3月－9月）
北控水务集团有限公司（2008年12月-2009年12月，2010年6月－ ）
祥力国际控股（香港）有限公司（2008年10月-12月）
重庆实力公路开发有限公司（2008年6月——11月）
惠州港务集团有限公司（2008年1月—9月）
环球石材集团有限公司（2002年4—12月；2007年11月—2009年2月；2010年6月－ ）
四川会东铅锌矿（2007年7月—2008年4月）
中科成环保集团有限公司（2007年7月—2008年1月）
贵州六盘水群联实业有限公司（2007年6—10月）
贵州乌江房地产开发有限公司（2007年5—11月）
泰安远东国际贸易有限责任公司（2006年8月—2007年2月）
重庆万光电源股份有限公司（2006年4—2007年1月）
海南港航控股有限公司（2006年1—3月）
山东光明机器制造有限公司（2005年12月—2006年7月）
山西煤矿物资装备总公司（2005年4—6月）
深圳市劲嘉彩印集团有限公司（2005年2—12月）
广东联邦家私集团有限公司（2004年9月—2005年8月）
北京市全路通信信号研究设计院（2003年4—12月）
国电集团云南小龙潭发电厂（2003年3—12月）
广东省高速公路发展股份有限公司 （2001年4—6月）
广州华美英语实验学校 （2001年1—3月）
中国铁路通信信号总公司（2000年7—9月）
……
裴中阳先生（公司创始人，董事总经理）
北京大学经济学硕士（师从厉以宁教授），集团公司研究著名学者，战略定位理论体系奠立者，“蒋一苇企业改革与发展学术基金”获奖者（中国社科院，2001），“中国杰出人文社会科学家”入选者（中国校友会网，2009）。
专著：《集团公司运作机制》（获奖著作）、《集团公司运营管控》、《百年基业——战略定位的理论与实践》。
王育琨先生（公司首席顾问）
著名财经和企管专栏作家，曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问等职；
近年出版的畅销书有《解放企业人心灵》、《发现一流企业的本真》、《强者：企业家的梦想与痴醉》、《全球化之舞》、《失去联想》及《商业领袖底蕴》等；
管理博客的点击量超过400万人次，走进其课堂的企业高管上万人，被誉为当代企业家导师。
周忠义先生（公司副总经理、西南事业部总经理）
会计学学士、管理学硕士，注册国际咨询师（CMC），知名财经评论专家。 曾任某知名地产集团公司财务总监，具有丰富的企业管理与咨询项目实践经验。
朱爱平先生（公司副总经理）
天津大学企业管理学博士，曾长期从事科研管理、 创业投资等工作；出版有《经济政策学》、《企业管理学》及《软科学研究与管理》等专著，并在国家级、省级学术刊物发表论文十余篇。