1998年7月，经国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局批准，安利（中国）以开设店铺并雇佣推销员的方式成功转型经营。

2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工，390万名营销人员。

2003年8月，在中国营业额达到全球第一。

2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。

2006年，安利（中国）正式拿到直销牌照。意味着安利公司在未来的几年将是全力腾飞的时期。

2008年，安利公司首次推出未来四年的战略目标，到2012年，安利公司全球业绩超过120亿美元！并聘用原可口可乐CEO加入安利全球管理层，她表示公司将推行强有力的战略措施，实现120亿美元的目标。

2009年，安利与中国电信形成战略合作，从此安利率先步入3G时代！安利（中国）的年销售额再创新高达到200亿人民币。

2012年，安利计划全球销售120亿美元。

2018年9月6日（美国当地时间），安利公司联合创办人理查·狄维士，在密歇根州亚达城的家中因感染并发症溘然逝世，享年92岁。

狄克·狄维士，出生于密歇根州，理查·狄维士的长子。1993年其父接受心脏移植手术后任安利总裁至2002年。

丹·狄维士，出生于密歇根州，理查·狄维士的女儿，安利亚太区公共事务副总裁。

道格·狄维士，出生于密歇根州，理查·狄维士的次子，安利共同执行长。

德·狄维士，出生于密歇根州的大急流市，1986年毕业于普渡大学管理系。现任安达高及安利公司总裁，理查·狄维士第三子。

我见过许多因为害怕而失败的人，因为害怕冒险而不敢做生意的人。我们最初开始做飞行生意时，杰和我对飞行都一无所知，但我们成功了。后来我们买了艘船，虽然此前我们从未乘船航行过。的确，第一艘船沉没了，可是我们因此很快干起了快艇生意并且又取得了成功。没有冒险哪来的成功？！ ——理查·狄维士

我们社会的成功在于相信他人，相信诚信精神，相信诺言。——理查·狄维士

真正的仁爱远不只是慈善，真正的仁爱是为自助者提供长期的帮助。——理查·狄维士

四大基石：

自由是我们控制自己人生的权利，为理想而努力的权利，做出成绩的权利，并帮助我们的孩子成为更加优秀的人的权利。——理查·狄维士

与家人在一起的时间、真正教育子女的时间、与子女沟通的时间、与孩子一起做他们渴望做的事情的时间，是不可以被替代的。——理查·狄维士

没有任何一种良药比希望更有效，它能产生强大的激励和动力：改善生活品质的希望，获得晋升的希望，拓展业务的希望，都是我们事业成功的精髓。——理查·狄维士

经济刺激非常有效，但并非是激励方式。认同感和满足感也很有效，实现理想就是一种自我奖赏。

——理查·狄维士

25美分的顺风车搭出一辈子的友谊

理查从来没想到，自己想搭顺风车上学的愿望会带来一辈子的好友。读高中时，杰每天开车上学，而理查则用零花钱向他支付每周25美分的汽油费——这大概是最早的“顺风车”模式吧！两个小伙伴一生友爱的旅程，也正是从这段路上启始，那时他们就决定日后要合作开办一家企业。

理查后来说：“我们这几年的经历，都非常美妙。我很难把它们条理分明一一列出，但正是因为我们两个并肩协力，才有这些年来的兴奋、激动和喜乐。真的，原本只是一星期二十五分钱的便车。从那天起一直到现在，这趟车程竟是如此美丽。谢谢，让我有你这样一个朋友。”

身处战火，仍然梦想成为更优秀的人

1944年7月，18岁的理查高中一毕业就加入了陆军，就这样卷入了第二次世界大战。战争期间，都在参军服役的理查和杰经常书信交流。杰给理查的信总是写得很深入，充满哲理，这让理查感到很安心，也明白了彼此友谊的深度。

杰鼓励理查坚持自己的追求和可贵品质：“伟人之所以成为伟人，源于那些无法轻易看到的东西，他的性格、品行、诚实守信，和大公无私的精神。如果一个人能够将这些品质发挥到极致，那么其他的东西就如同扬场时的谷壳一样，会随风而去，毫无价值。” 这两个年轻人在战火中的梦想还是成为更优秀的人，看到的是更美好的未来。

这些信件是理查和杰特殊友谊的最佳见证。我们总会在无意间提到“朋友”这个词，凡是认识的人就可以称为“朋友”，亲近一点的，就被称为“好友”或“知己”，有些人在微博、微信上有成百上千个“朋友”。而在战火纷飞的年代，朋友就是朋友，是无比珍贵的关系。

除了珍贵的友谊，战事也让理查接触到了各地不同信仰和背景的人们。军队让他学会了守纪律、做好该做的事、保持强健的体魄、指挥方法以及严谨作风——当管理很多人的时候，一定要制定清楚的规则和方针。那个时候的理查并不知道，有一天，他和伙伴需要运用相同的原则来经营一家国际企业，管理数千名员工和数百万营销人员。

不同寻常的“间隔年”大冒险

还没学会开飞机，20几岁的杰和理查就开设了一所飞行驾校，因为他们相信飞机将像汽车一样普及；还没学会航海，他们又开始了南美航行探险，因为他们希望看到更广的世界……两个探险家身体力行着后来他们对别人的鼓励：要追寻自己的梦想，不要担心没有足够经验或者害怕失败。尽管他们的船在古巴沉没了，但获救之后他们仍然继续游历南美大陆，实现了最初的目标。

1948年，理查和杰卖掉了狼獾空中服务公司，决定出去度假，好好放松一下。此前他们曾读过一本二战前横渡加勒比海的人写的书，这本书激发了他们的航海梦。于是，他们买下了一艘长38英尺的纵帆船。这艘船当时正停泊在康涅迪格水域进行维修。理查和杰打算沿美国东海岸扬帆南下到佛罗里达，然后驶往古巴，再穿越加勒比海抵达南美洲。

这艘名为“伊丽莎白”号的纵帆船当时破烂不堪，只能勉强航行，而此时，他们对帆船航行的技巧几乎一窍不通。在沿东海岸南下的过程中，他们屡屡迷失方向，屡屡搁浅，甚至还一度驶入新泽西州的内陆水道，陷入沼泽中。

“我们当时迷茫无助，不知身在何处。”理查回忆道，“就连海岸警卫队都找不着我们！我们连大西洋在哪儿都不知道，更谈不上什么航海技能了！结果我们陷入了内陆沼泽，距离大西洋有好几英里远。海岸警卫队捜寻了整整一天才找到我们，他们当时简直不敢相信自己的眼睛。”

几经周折，他们的船最后还是在古巴沉没了。尽管如此，获救之后他们仍然继续游历南美大陆，实现了最初的目标。

即使只有2位听众，也要完成演讲

20世纪60年代，公司还立足未稳，两位创办人曾计划举行一次大型的销售会议，并为此付出了很多努力。他们通过广播和新闻广告进行宣传，游说不同的人群，并为会议租用了一座两百人的体育馆。结果却让人大跌眼镜：只有两个人在会场露面。在两百个人的会场，对两个人说话，实在难堪得要命。虽然有些失望，但是那晚他们仍然按照计划把会议完整地进行了下来，因为他们从仅有参加会议的两个人身上也看到了希望。会议结束后，因为已没有钱住进任何一家旅馆，哪怕是最廉价的汽车旅馆，他们不得不在深夜驱车回家。

面对此情此景，大多数人都会选择收手不干了，而理查和杰却坚持了下来。既然起步如此艰难，那安利到底是怎样取得成功的呢？理查在《相信！》一书中说道：“没有什么运气或良谋奇策，答案只有一个：毅力！这就是关键所在！”

在安利50年发展的历程中，类似这样的困难时不时地会出现，但创办人坚信：我们渴望自由、回报、肯定，更渴求希望。这些都是有意义的工作存在的基石，它们使安利的事业更为牢固。

永远把目光放在别人身上

理查是一个总把目光放在别人身上的人，而不是只盯着自己。他认为平凡的普通人是每个国家的脊梁，这些从事各项工作的男男女女虽然可能未得到赞颂，但他们却是真正的社会中坚。

一个夏天，理查和家人在度假的地方遇到了一个清洁工。每天早晨6:30，他都会准时出现在工作岗位上。工作的时候，他不像很多同行那样随便地将垃圾扔到卡车上，弄出很大的噪音，而是非常轻巧地举起垃圾桶，将垃圾倒在卡车车厢里，随后把空垃圾桶放回路边，并且很仔细地将盖子盖上。

一连几个星期，理查都在观察这个人工作时的动作。一天早晨，当他又一次开始工作的时候，理查走过去告诉他：“你的工作非常出色。”清洁工问他：“你是刚刚回家还是正打算离开?”清洁工一定是觉得意外，没想到会有人专程早起对他的工作进行美言。理查回答道：“两样都不是，我来这里就是告诉你，我对你出色的工作表现很欣赏。”

清洁工随后告诉理查，他从事这份工作12年了，这是第一次听到如此的称赞，连他的老板也没有这样说过。12年来，这名清洁工尽职尽责地从事着自己的工作，同时也维护了自己的尊严。尽管没有得到任何鼓励，或者只言片语的感谢，但他懂得尊重别人，因此他理应得到别人的尊重。

全心全意地为别人着想，适当的时候施以援手，理查正是用这样的行动感染着身边的人。2001年的一天，理查和托马提斯医生前往华盛顿拜访卫生部长，讨论促进器官捐赠事宜。那天下着大雪，加上刚发生“9·11”事件不久，警戒非常森严。大楼周边800米内禁止停车，所有人必须步行走入大楼。在搭乘大厅里的电梯时，大家都在拿恶劣的天气开玩笑，并讨论在雪中行走的麻烦。这时，电梯里有个人坐在电动轮椅上，他自嘲说自己的轮椅真的需要安装带雨刷的挡风玻璃。大家都哈哈笑着，电梯到达后都各自下了电梯。

只有理查，在出了电梯走廊后，发现那个坐在轮椅上的人眼镜起雾了。理查知道那个人全身瘫痪，无法拿下眼镜，便表示可以替他把眼睛擦干。他从口袋里拿出手帕，小心翼翼地擦干了那人的眼镜，接着帮他戴了回去，还用食指轻压眼镜以固定位置。“这样可以吗？”理查问道。那位坐轮椅的男士回答：“很好，谢谢你。”

托马提斯医生后来回忆说：“我是个医生，身后还跟了个保安，但我们谁都没注意到那位男士全身瘫痪，需要帮助，也没有伸出援手。理查不但注意到了，还很快明白了这个人的困境，用体贴的方式帮助了有困难的人。”