矩阵型结构是指在传统纵向职能部门系统基础上结合横向产品部门系统形成的组合结构，兼顾市场需求与资源优化配置的双重要求。矩阵型结构是组织结构的基本类型之一，组织结构的基本类型有：简单式结构、职能式结构、分布部式结构和矩阵型结构。在组织结构中，职能式结构与分部式结构各有利弊。采用职能式结构，能够有效地整合资源，但却缺乏对产品与市场需求的关注；采用分布式结构，虽然强调以产出为中心，但是却容易造成资源的重复配置与浪费。而矩阵型结构则试图整合这两种组织结构方式的优点，兼顾市场需求与资源优化配置的双重要求。

在组织的各种活动比较复杂，又相互依存时，它有助于各种活动的协调。随着组织的扩展，其信息处理能力可能会趋向饱和。复杂性会导致正规化程度的提高。在矩阵结构组织中，各种专家可以通过经常接触更好的进行交流，使组织比较灵活，并使信息传递迅速。双重权威可以避免组织成员只顾保护部门的利益而忽视组织整体目标的现象的发生。另外，便于专家高效配置，通过为组织提供更好的资源，并有效配置人、财、物等资源，实现规模经济提高组织运行效率。