1、加权式：根据买家要求，以评分的形式来比较供应商的综合能力。评分是根据事先设计好的评分规则来进行，评分则涉及对供应商服务和产品质量等其他方面的评估。在竞标过程中，供应商无法更改那些非价格要素，供应商在网上只能在价格项目上报价。然而，供应商在网上提交的价格，会根据评分规则转换成该供应商的评分，买家可以根据供应商的总分来作最终决定。

2、综合式：根据买家的要求，以评分的形式来比较供应商的综合能力。评分根据事先设计好的评分规则来进行，评分规则涉及对供应商服务产品质量等其他方面的评估。在竞标过程中，供应商可以根据自身优势，对价格、商业条款、服务及质量参数进行调整，每个供应商的总评分会随着各要素的调整而改变，买家可以根据供应商的总分来最终决定。

买家是在网上竞标时综合考虑供应商的实力。非价格条件包括ISO认证、送货周期、付款方式和提供替代产品的能力等。

在网上竞标时，供应商的排名按照调整过的总得分，即价格报价转换成的分值加上其他非价格因素的分值得出的总分值。供应商可以选择调整自己的报价或者是其他非价格因素的条件，去提高综合评分和排名。

对于复杂的非流通性商品的项目或是价格不是最重要考核依据的项目，一般建议买家考虑基于综合价值的网上竞标种类，因为这种模式可以更佳地调动供应商的积极性，可根据他们的优势来适时调整竞标战略。有些供应商会注重缩短送货时间或是延长付款时间，有的供应商则会倾向于给出更好的价格。

两个关键点：一个是寻找和筛选合格的供应商，另一个是和供应商进行有效的沟通。由于国外供应商对网上竞标已经很熟悉，因此他们在网上竞标前就会考虑竞标的价格和应履行的其他义务，如产品质量和服务水准。

与之相对比的是，中国的供应商接触网上竞标时间不长，所以对网上竞标的流程和中标后应履行的义务都不是很清楚，再加之行业中一些不规范的采购流程操作，有的供应商不是通过自己的实力，而是通过一些小聪明来投标，如先在网上竞标时报低价格，得标后履行合同价格一段时间，再和买家谈价格上涨。这样的网上竞标没有达到其应有的效果。