2017年12月，刘淑青任乐视网总经理、公司法定代表人。

2020年5月14日盘后，深交所公告，决定对乐视网终止上市。

2020年7月20日，乐视网在退市整理期的最后一个交易日，乐视网股价最终平收报0.18元，成交额2155.96万元。

2021年5月18日，乐视召开发布会宣布：乐视智能生态回归和超级手机重生。

2022年9月8日，乐视举行2022乐视919媒体沟通会表示，将发布中高端手机，搭载联发科芯片，2K曲面屏，素皮材质。

2022年9月，乐视搬离乐融大厦。

2023年1月3日，乐视视频官方微博发了一封致全体员工的信，自2023年1月1日起，公司将执行每周四天半工作制，每周三实行弹性的半天工作制，考勤时间为连续的5个小时。

2023年12月26日，乐视宣布推出全自研、一站式视频内容分账平台——乐视开放平台，将致力于为内容方提供专业、灵活、自主自由、利益最大化的创收解决方案。

2024年9月20日，乐视与腾讯云战略合作签约。乐视决定将IDC迁移上腾讯云，并在技术整合、资源优化和联合创新等方面开启双方在云计算领域的深度合作。

乐视网致力于打造基于视频产业和智能端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，独有五屏终端（院线屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏），实现品牌全覆盖。

自成立以来，乐视网始终坚持正版长视频影视内容，拥有70%以上国内热门影视剧的独家网络版权。乐视网以“颠覆·全屏实力”为品牌主张，在业界率先进行PC、Phone、Pad、乐视TV·超级电视智能大屏、乐视影业电影巨幕大屏的五屏有机整合。

乐视网还在行业内打造“平台+内容+终端+应用”的乐视生态垂直产业链，激活与释放各个价值节点的能效，在为品牌广告主提供更为高效整合营销服务的同时，也推动了行业的创新发展和整体进步。

乐视影业自2011年成立之日起就定位为“互联网时代的电影公司”，是中国电影行业最具商业价值和创新能力的电影公司之一。2014年3月，乐视影业宣布未来三年的时间，将由电影公司转型为以分享电影文化价值为己任的互联网公司。

乐视影业在出品、发行优秀影片的同时，旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”O2O的电影市场系统，为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。

2012年乐视影业出品/发行《敢死队2》、《消失的子弹》等6部影片，票房收入6.25亿元。2013年乐视影业出品/发行9部影片，票房收入约10.5亿元，票房市场占有率位列中国民营电影公司第三位，其中包括开创中国青春电影新类型、上下两部合计票房收入近八亿的《小时代》。

2014年，乐视影业出品、发行13部影片，其中包括以2.5亿元票房成绩创造国产动画电影票房纪录的影片《熊出没之夺宝熊兵》、创造国产2D影片首日票房纪录的影片《小时代3》、创造国产文艺片票房纪录的影片《归来》、国内首部互联网视频改编大电影《老男孩猛龙过江》等。2014年乐视影业总计票房收入近24亿元人民币，环比实现130%的票房增长。

作为一家平台公司，乐视影业拥有全国最强大的地面发行系统，已覆盖136座城市，1200家电影院，覆盖占92%以上市场份额的影院。

此外，乐视影业积极探索国际化战略新模式，相继成立乐视影业北美分公司、韩国分公司，通过共同运营、研发、合拍、提供中国市场服务等方式成为中外电影产业合作的领军企业。

乐视TV全称乐视致新电子科技（天津）有限公司，是国内A股创业板上市公司乐视网控股的子公司，是“平台+内容+终端+应用”的乐视生态体系中的重要一环。乐视TV持续创新、不断颠覆，依托极致体验的“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统，不断改变人们的互联网生活方式，打造高品质乐迷生活圈。

乐视TV秉承“奢侈科技 完整生态 苛求极致 颠覆价格”的品牌主张，在智能硬件领域，已推出超级电视、乐视盒子、乐小宝、蓝牙耳机等产品；在终端软件领域，则打造了LeUI系统TV版。乐视商城是智能电视垂直电商平台，中国十大B2C电商网站，更是基于用户兴趣的社会化电商平台开创者。超级电视，苛求极致，坚持“两倍性能，一半价格”，他不仅仅是一台电视，更是一套完整的大屏互联网生态系统。乐小宝是一款集互联网内容及服务、软件、硬件三位一体的智能终端，也是全球第一款真正意义上的智能亲子产品。

2014年1月27日，乐视网与乐视控股双方共同投资，正式成立“乐视云计算有限公司”。乐视云计算有限公司是乐视“平台+内容+终端+应用”生态中平台的战略布局，是乐视全球化战略平台先行的主导者。乐视云计算既服务自身业务发展，同时还为各行各业提供视频云计算服务。乐视云计算已经拥有全球第一个全4K、全面支持H.265新一代视频技术的企业级云视频开放平台，全球覆盖近400个CDN节点、拥有6T出口带宽，在业界率先实现一云多屏、多终端互动，为用户打造清晰、流畅、极致的视频播放体验。乐视云计算包括云点播、云直播、CDN等解决方案，业务已覆盖广电、电商、教育、媒体、动漫、智能家居等诸多领域，已经在全球范围内拥有2000多家企业客户，并为其节省了上亿元的视频系统构建、带宽等成本，利用视频化业务模式助其提升业务成效。

2014年是乐视全球化的启动元年，随着乐视海外分公司的相继成立，乐视云计算将作为全球化战略平台层的重要一环，先行进行部署。它致力于将自身打造成内容汇聚、内容发行、衍生服务的超级视频云平台以确保乐视垂直生态模式顺利落地海外。

乐视网体育频道于2012年8月上线，为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。

2014年3月，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立，由单一的视频媒体网站的业务形态，发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。

乐视体育聚合了全网赛事版权资源。2014年2月27日，乐视体育与NBA签约，成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴”；7月，乐视体育与F1携手，作为中国大陆地区独家新媒体转播权持有商，通过六路直播信号为车迷们传递速度与激情；8月，乐视体育签下2014-15赛季英超版权，成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一。乐视体育是全网唯一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台，还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权，几乎囊括了全球顶级赛事资源。

2014年10月，乐视体育和三星电子联合发布Gear系列智能产品，“乐视体育F1VR”和“看球”两款应用内置在其智能手表和虚拟现实头盔中，乐视体育的智能化应用产品获得用户首肯。乐视体育独立研发和经营数款智能硬件产品，2015年上半年开始将逐步推向市场。

2014年11月，乐视体育游戏平台上线试运行，提供近千款游戏产品，日均吸引付费用户数万人。乐视体育彩票业务计划于2015年第一季度上线，提供PC、手机和超级电视三端购彩服务，实现赛事直播和实时购彩的服务组合。体育培训、体育电商等增值业务将于2015年全部上线运营。

同时，乐视体育将通过申办国际赛事、联合引进赛事运营权等方式，实现数项国际顶级赛事本土化落地，占据体育产业上游资产。公司还将通过自主举办草根赛事，凝聚最广泛的体育运动人口，提供全新的运动体验。

乐视体育以国际化、产业化、互联网化的发展理念，以为用户创造更健康、更美好的体育娱乐化生活为己任，以体育内容传媒业为核心，积极拓展赛事运营业、体育彩票业、体育广告业、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育智能硬件业等全产业链体系，整合全球化体育资源，强化科技融入体育的力度，推动体育产业全面升级。

成立于2011年10月，隶属于乐视控股集团。自成立以来，网酒网致力于追求完整的行业价值和健康的市场环境，不断颠覆传统酒类电商发展模式，通过前瞻性的运作，塑造战略格局，引导竞争格局走向，已发展成为垂直整合的葡萄酒生态系统。网酒网秉承为用户提供葡萄酒专业化、一体化服务理念，网酒网力求在提升人们的生活品味同时，改变人们的生活方式!

东阳市花儿影视文化有限公司（以下简称花儿影视）成立于2006年11月29日，是一家集投资、策划、制作、发行于一体的专业性影视制作公司。自公司成立以来，先后投资制作了《幸福像花儿一样》、《金婚》、《春草》、《金婚风雨情》、《满秋》、《甄嬛传》、《红高粱》、《产科医生》、《芈月传》等一系列家喻户晓的精品电视剧，并多次获得“春燕杯奖”、“飞天奖”、“金鹰奖”、“白玉兰奖”、“五个一工程奖”、“中国横店影视金牛奖”、“中国大学生电视节”、“全军电视金星奖”、“新农村电视艺术节”等国内多项知名大奖，部分作品还荣获“中日韩电视制作者论坛”、“亚洲彩虹奖”、“莫斯科欧亚电视节”等国际大奖。

乐视投资成立于2012年，是乐视网集团旗下的专业投资平台。乐视投资将借助于集团已有的业务生态体系优势，以资本助推的方式加速乐视整体战略布局，同时创造未来的长远价值。

乐视投资拥有一套完整的专业化投资体系和团队，团队成员主要来自媒体及互联网产业的战略投资部门，已在乐视生态相关的“平台+内容+终端+应用”产业链上下游进行积极布局，完成大量优秀企业的投资。

乐视投资未来仍旧将紧紧围绕云平台、内容、全终端应用和硬件等核心生态环节，在国内和国际上积极寻找、挖掘尖端科技、创新模式及杰出创意等类型的具有极高潜力的项目企业，通过“股权注入+平台合作”的模式，帮助企业实现快速爆发式增长，同时使乐视自身体系也依靠几何式的协同效应带动，实现业务与资本双赢，从而成为产业资本市场的一支新兴力量。

长期以来，乐视网致力于构建“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系，这一模式也被业界称为“乐视模式”，即乐视生态，相较于其他视频网站的横向加法联合，乐视网的垂直产业链整合相当于乘法效应，统领上下游将产业链各节点的效能加倍释放。乐视生态包含4层架构11大引擎。11大引擎包含平台层的云视频平台、电商平台、用户运营平台、广告平台和大数据平台；内容层的内容运营和内容库；终端层的硬件及LetvUI系统；应用层包括：Letv Store和应用服务。

在平台端，乐视公司构建起云视频开放平台和电商平台，其中，云视频平台具备业界最大的带宽储备规模，总量超过2Tb/s，平台总存贮数量100PB，超过400个节点遍布全球各个角落。

在内容端，乐视生态拥有乐视网、乐视影业、花儿影视等内容公司，乐视网影视版权库涵盖100000多集电视剧和5000多部电影，并正在加速向自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域发力。在内容运营方面，乐视网月度覆盖用户超过3.5亿人、日均浏览量超过2.5亿次，其中移动端日均播放量超过1亿，大屏日均播放次数超过1000万。

乐视影业是一家互联网模式下的电影公司，2013年共投资发行9部影片，票房超10亿，拥有张艺谋等众多大牌主创。

花儿影视是一家专业电视剧公司，拥有郑晓龙等著名导演，其著名作品包括《渴望》、《编辑部的故事》、《金婚》、《北京人在纽约》、《甄嬛传》等电视剧。

乐视智能终端由超级电视、乐视盒子、LeUI及Leme等共同组成。乐视智能终端由CP2C模式打造，秉承“千万人不满、千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”理念，从最初的乐视TV·3D云视频超清机S10到“乐视盒子”C1、C1S，超级电视Max70、X60、X60S、X50 Air、S50 Air、S40 Air L，每一款都成为线上销量冠军。2014年超级电视销量突破150万台，提前两个月完成年度销量目标，超级电视线上销量占比稳定在20%以上，甚至会达到30%以上。2014年10月份超级电视抢占三分之一线上市场份额，意味着每网购三台电视就有一台是超级电视。未来的乐视的智能终端还将包括超级手机，他们将和超级电视一起成为乐视生态重要的硬件终端。

LetvUI是乐视独立研发的智能电视操作系统，其中最新版LetvUI 3.0是实现全体感操控的电视操作系统，可以帮助用户完全抛弃遥控器。

乐视打造的Letv Store专为智能电视打造的智能电视应用市场，是国内首个面向开发者开放的智能电视应用开放平台。拥有3000多款电视应用；并已与众多智能电视厂商进行了合作。Letv Store为用户提供健康、影视、游戏、购物、KTV、教育等多个类型的应用。

2017年2月27日，乐视网发布2016年业绩快报，乐视2016年营收218.3亿元，同比增长67.73%，营业利润4479.1万元，同比下降35.48%，净利润7.66亿元，同比增长33.6%。

2018年9月22日上午10点，多个乐视产业股权拍卖结果出炉，最终以总计约7.73亿元的起拍总价成交。根据网络司法拍卖成交确认书可知，三个拍卖项目的买受人均为天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司。

2014年12月9日上午10点，贾跃亭正式在微博上宣布打造超级汽车：“移动互联时代，汽车产业面临一场巨大革命。潜行一年的SEE计划复制乐视生态垂直整合的成功模式重新定义汽车，通过完全自主研发，打造最好的互联网智能电动汽车，建立汽车互联网生态系统，使中国汽车产业弯道颠覆欧美日韩传统巨头，有效解决城市雾霾及交通拥堵，让人人都能驾驶超级汽车呼吸纯净空气。”乐视也因此成为全球首家宣布造车的互联网公司。

打造超级汽车即是乐视“SEE计划”，但乐视的目标并不仅仅在于制造互联网智能电动汽车，而是希望复制超级电视的成功模式，打造一个全球独有的垂直整合的汽车互联网生态系统。

据了解，乐视超级汽车将实现”三化”，电动化、智能化、互联网化，此外乐视与北汽早在2014年夏天一起投资了美国高科技纯电动汽车设计公司Atieva。其中，北汽是第一大股东，而乐视是第2大股东。

2015年9月9日，乐视宣布战略投资北京电庄科技有限公司（以下简称“电桩公司”），共同开展充电桩业务的拓展，并联合启动第二轮融资。乐视超级汽车（中国）副总裁吕征宇表示：“乐视已经宣布在技术、业务、资源、营销、资本方面全面开放汽车生态，投资电桩公司是乐视汽车生态开放的第一步。”

2015年1月20日，乐视举行主题为“定义未来”的新闻发布会，首次公开了超级汽车“SEE计划”的具体进展。宣布乐视智能汽车（中国）公司成立，并且正式宣布原英菲尼迪中国及亚太区总经理吕征宇加盟，担任乐视智能汽车（中国）公司副总裁，直接向乐视董事长兼CEO贾跃亭汇报。乐视全球超级汽车研发团队的规模已经达到260多人。

作为“SEE计划”的第一个阶段性成果，乐视向外界发布了中国第一套智能汽车UI系统——LeUI Auto版。这是乐视发布的首个与造车计划相关的产品，它是乐视生态在汽车领域的延伸，它标志着乐视造车计划已经开始有了实质性的进展和成果。据了解，LeUI系统则是整个乐视生态系统中的重要一环。LeUI系统将覆盖汽车、手机、TV等，给用户提供完整统一的UI操作体验，真正实现无缝连接，一云多屏。

该系统围绕“平台+内容+终端+应用”的垂直整合乐视生态打造，通过一云多屏的生态架构，让不同应用场景下的智能终端都可接入LeUI系统获取丰富极致的乐视生态服务，在LeUI系统打造的乐迷生活圈中，汽车、移动、电视等智能设备能够实现多屏无缝衔接，互联互通。乐视也成为继苹果、谷歌之后，中国首个打通全终端UI系统的互联网公司。

2015年2月3日下午六点乐视开放LeUI Auto Lite版的下载，据了解，LeUI系统是乐视为其多个智能终端产品开发的UI系统的总称，将覆盖汽车、手机、TV等，给用户提供完整统一的UI操作体验，包括LeUI系统Auto版、LeUI系统Mobile版、LeUI系统TV版等，真正实现无缝连接，一云多屏。

乐视2014年2月27日和NBA中国达成合作，成为其官方互联网电视合作伙伴。这意味着未来三年内，在NBA常规赛和季后赛阶段，乐视将通过乐视电视和乐视盒子等多屏终端每周直播五场比赛，季后赛进入到东西部决赛阶段将全程进行直播。

NBA中国相关人士表示，除了整个赛季的直播外，还会上传NBA的压缩赛事内容、视频集锦以及各种数据。近年来NBA谈的最多的几个词便是移动、跨屏、社会化和大数据，乐视副总裁彭钢表示，这和乐视的内容创造理念非常契合。“互联网时代内容是影响用户最重要的做法，如今是用户驱动内容，不再是发行人来驱动，乐视不仅改变电视的硬件，还要改变电视的内容。”

2014年7月23日，乐视网发布公告，宣布与重庆广播电视集团重庆广电、重庆有线电视网络有限公司签订了《战略合作协议》，乐视网将战略入股重庆广电控股的重庆有线，并由乐视网与重庆有线共同出资设立新的子公司，作为在全国开展互联网电视业务的经营主体。

公告称，重庆广电将尽快向广电总局申请互联网电视集成播控服务牌照或互联网电视内容服务牌照。获得上述牌照后，重庆广电承诺在合作期间，乐视网与重庆有线共同出资设立的新公司将有权独家、无偿地使用该牌照，而乐视网承诺投入平台、版权等资源大力发展新公司业务。

乐视网和重庆广电未来具体的合作将主要现在互联网电视和电视剧业务等方面。合作范围包括技术研发、运用、咨询与服务、产品与服务销售、网络渠道及平台资源整合等。

乐视体育与国安的合作始于2016年1月。

2016年1月19日，乐视宣布以1亿元冠名中超球队北京国安，球队随即更名为“北京国安乐视队”。

双方除了联合成立了俱乐部战略发展委员会，为球队提供重大事件决策建议及相关资源外，双方当时还表示，有意进行股权层面合作。市场随即传出，国安俱乐部原股东中信集团准备出让约50%股权给乐视，交易对价约为20亿元。

但是，双方关于控股权的争夺，一直被外界看作是双方无法就“核心条款达成一致”的重要原因。

2016年10月乐视、国安停止合作。10月27日，乐视体育相关人士对《华夏时报》记者确认，乐视已经付了5000万的赞助费，新股东进入后，理论上球队可能会改名。

1.乐视打造全球首个4K生态 推超级电视X50 Air

2014年4月9日，乐视TV在京发布全球首个垂直整合的4K生态系统——Le4K，通过由4K内容及应用、4K云平台、4K屏幕、4核处理器组成的“4X4”完整4K体系，为用户提供包括画质、图像、声音、内容、速度、操控等在内的极致4K体验，Le4K是一套从源到云到端的完整4K解决方案，刷新4K智能电视行业标准。同时基于Le4K生态，乐视TV推出全球首款4核、4K、H.265硬解码的智能电视——50英寸4K超级电视X50 Air，定价2999元，“两倍性能，一半价格”的X50 Air将重新定义4K智能电视，引领互联网大屏4K时代。

2.贾跃亭：乐视生态开启全球化颠覆之旅——独家专访乐视CEO

乐视CEO贾跃亭于美国洛杉矶接受新浪财经独家专访表示，在美20余天全面推进美国子公司业务，将于月底回国。据悉，贾跃亭此行将亲自推进乐视进军北美市场，此行分别在洛杉矶和硅谷设立了两个分公司，除美国之外，香港、台湾、新加坡、加拿大等全球布局都已展开，之后欧洲市场也将跟上。

贾跃亭接受记者专访时表示，2014年是乐视全球化战略的启动元年，乐视要将独有的垂直整合的“平台+内容+终端+应用”生态模式复制到海外，将乐视打造成为全球化品牌。“全球化是大势所趋，也是乐视能够改变中国企业在全球企业当中竞争格局和竞争地位的一个非常好的方式。”

3.拟再融资45亿元 乐视生态最大短板可补齐

因终端等业务的飞速发展，乐视网资金链紧张在市场上似乎已经不是秘密了，但是随着一则再融资预案的发布，乐视这一短板将得到解决。距离宣布因再融资事宜停牌不到8个交易日，昨日乐视网火速提交了再融资预案，公告称，本次拟向5家机构以每股34.76元的价格非公开发行1.29亿股，募集资金为45亿元。按照45亿元的额度，乐视网将一举创下创业板再融资额的纪录。若此次再融资成功，将为乐视网因业务飞速发展而紧绷的现金流注入“活水”，乐视资金链紧张的短板将不复存在，同时乐视打造的以垂直整合“平台+内容+终端+应用”的生态模式也将获得最为充足的弹药，乐视生态迎来重大利好。

4.乐视贾跃亭获福布斯中美创新人物奖

福布斯首次发布“2014中美创新人物”，乐视创始人、乐视网CEO贾跃亭凭借打造了独特的乐视生态商业模式成功将该奖收入囊中。这是贾跃亭继获得“2014年上市公司最佳CEO”之后，再次获得福布斯所颁发的奖项。据了解，这次获得福布斯中美创新人物的共有20人，中国和美国各10人，其中中国的获奖者有贾跃亭、小米科技创始人雷军、比亚迪董事局主席王传福等人，美国的则有Netflix联合创始人CEO Reed Hastings等人。

5.乐视影业投资2亿美元在美国成立子公司

2014年10月8日，乐视影业以2亿美元的战略基金在美国洛杉矶成立子公司，用于开辟好莱坞市场。

资料显示，乐视影业公司成立于2011年初，隶属于乐视控股集团。2013年，乐视影业出品、发行影片9部，票房10.5亿元，2013年6月曾签下国内著名导演张艺谋。截至2014年第三季度，乐视影业出品/发行影片9部，票房近20亿元，第四季度将有《太平轮》、《暴走神探》、《机械纪元》等影片上映。

2013年8月，乐视影业完成首轮2亿元融资，由深创投领投，乐视星云等数家公司跟投；9月，乐视影业宣布完成B轮融资，融额度为3.4亿元，恒泰资本等投资方参与投资。

在创业板迎来成立五周年之际，《人民日报》发表文章肯定了创业板为我国经济战略性转型做出的重要贡献。《人民日报》称，在经济结构转型的大背景下，创业板市场依然实现了快速发展，正力推创新型企业成为经济战略性转型的中坚力量。《人民日报》还表示，基于创业板的平台，创业板已经孕育了一批优秀的创新企业，例如乐视网等，《人民日报》表示，这些企业将成未来行业的领军人物。

7.乐视CEO贾跃亭荣获年度安永企业家奖

继福布斯给贾跃亭颁发了“中美创新人物奖”后，国内又一知名财经媒体给贾跃亭颁发出另一个奖项。据悉，界面评选的2014十大商业人物揭晓，乐视CEO贾跃亭凭借其始终保持的前瞻性以及屡屡改变业态的创新能力，成功荣膺界面2014十大商业人物之一。据了解，入选的还有李嘉诚、马云、王健林等商界巨擘。在此之前，贾跃亭还获得了福布斯颁发的最佳上市公司CEO以及安永颁发的年度企业等重磅奖项。

8.乐视正式确认进入手机领域 将用完整生态模式变革手机产业

2015年1月28日下午，乐视正式确认进入手机领域，并首次公布乐视移动战略，基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态，乐视将打造中国首个生态手机变革手机产业，即乐视的目标不只是要制造手机，而是要打造一个完整的移动互联网生态系统，颠覆现有手机行业传统制造派和互联网营销派，重新定义手机成为手机行业第三极。乐视超级手机是互联网精神和乐视生态完美融合的魅力体现，是生态手机第一旗舰品牌，将通过中国首个全终端智能操作系统LeUI系统，在一云多屏的生态架构下，为乐迷打造一个高品质生活圈，实现汽车、移动、电视等智能设备多屏无缝衔接。

9、乐视发布三款旗舰手机 最低售价1499元

2015年4月14日，乐视超级手机发布会在北京和硅谷同步举行，乐视创始人贾跃亭一年时间来第一次公开亮相，贾跃亭表示，乐视将发布三款旗舰手机，乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro、乐视超级手机Max。价格方面，乐视超级手机1售价1499元；乐视超级手机1 Pro售价2499元。贾跃亭称，乐视是全球首次公布BOM成本价，按照量产成本售卖，乐视不需要通过硬件赚钱。

10、乐视电视被疑违规

小米公司6月10日下午召开发布会，宣布小米电视平台上的节目内容已经超过乐视数倍。乐视当即在微博上召开反击，称小米的内容并非自己的，而是“松散的联盟”。小米公司当然不甘示弱，王川在微博上对乐视总裁贾跃亭提出三个问题，一：乐视接入的是哪个播控平台，是不是违法；二，小米电视上的视频内容是不是比乐视电视多一倍；三：乐视电视是不是强制捆绑年费。并发动小米公司在微博上的大小认证账号大量转发。

11、丁磊正式加盟乐视

原上汽集团副总裁、上海通用汽车总经理丁磊作为乐视超级汽车联合创始人，携投资、团队和项目加盟乐视，出任乐视超级汽车全球副董事长，执行董事，中国及亚太区副董事长、CEO兼总裁等职，并同时兼任乐视控股高级副总裁。

12、乐视18.7亿元入股TCL

2015年12月11日晚间，TCL多媒体和乐视网同时发布公告，乐视网通过乐视致新在香港设立的全资子公司投资约18.71亿人民币，以6.5港元/股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股。本次投资完成后，乐视网将通过乐视致新持有TCL多媒体约20%的股份，并向TCL多媒体提名2名董事。

13、乐视生态美国落地

2016年10月20日上午1点，美国时间10月19日上午10点，乐视在美国旧金山艺术宫打造了其创办以来以来最昂贵的一场发布会，吹响其全力进军美国市场的号角。乐视发布了最新的手机、电视产品。包括85寸的UMAX 85超级电视和第四代超级电视X43 pro、X55、X65，以及Le pro 3超级手机。其中，UMAX 85超级电视售价4999美元，Le pro 3售价399美元。除了超级电视和超级手机，乐视还宣布将乐视体育的超级自行车带入美国，乐视VR也将是另一个将在美国推出的智能终端产品。备受关注的乐视超级汽车LeSEE也亮相，乐视汽车全球副董事长丁磊详细阐述了乐视的造车理念、布局和进展。丁磊现场透露，See计划全球已有2000员工，已于4月20日亮相的LeSEE概念车的升级版本LeSEE PRO已经研发完成。

14、乐视陷100%兑换手机变卦门

因为活动公告“100%兑换乐视手机”的表述事后改为“数量有限，先到先得”，乐视陷入一起80人的集体诉讼。北京市朝阳区人民法院近日开庭审理了此案。

这场由乐视官方社区“乐迷社区”2016年2月春节期间发起的活动，一度引起158.9万次阅读、37.6万条回复。大部分完成指定任务的“乐迷”（即乐视的用户）发现，他们无法兑换到手机，此后，80人提起诉讼并称遇到消费欺诈、索赔95万元。乐视方面诉讼代理人回应称，兑换是一种“回馈用户”的行为，由于文案人员起初出现疏忽，导致活动存在瑕疵。

15、“乐视系”两公司被纳入失信黑名单

根据最高人民法院中国执行信息公开网上公布的信息，乐视控股（北京）有限公司和乐视移动智能信息技术（北京）有限公司2017年9月7日被天津第二中级人民法院列入失信被执行人名单，两家公司涉案未履行的金额超过一亿元，均为有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务。失信被执行人将在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面受到信用惩戒。

2019年2月公司被北京市第三中级人民法院、北京市朝阳区法院列入失信被执行人名单。目前公司资金极度紧张，非上市体系债务处理小组并未通过现金方式偿还对公司的现有债务，公司短期无法获得现金支持，因资金缺乏导致的公司经营困境并不能有效解除。公司存在因资金匮乏而无法及时按协议约定支付费用，进而造成违约的风险。

16、乐视网公告更换logo 由“乐视”变为“Le”

2018年1月25日，乐视网在公告中将自己的LOGO更换，由“乐视”变为“Le”。

17、乐视网被强制执行3.7亿元

2021年6月，乐视网运营主体乐视网信息技术（北京）股份有限公司被强制执行3.7亿元。

18、会员服务问题

2021年11月12日，乐视就11月5日浙江省消保委约谈会中提到的5项会员服务问题逐条予以回复，拿出对应整改举措。

2021年11月19日，记者从浙江省消保委获悉，自7家视频网站（腾讯、爱奇艺、优酷、芒果、搜狐、PP视频、乐视）就会员服务问题提交整改报告的7天后，浙江省消保委将各视频网站的整改承诺及整改进展情况予以公开，请广大消费者共同监督。

19、乐视大厦被底价拍出

此次拍卖从2021年11月29日10时至11月30日10时止为期一天，位于北京市朝阳区姚家园路105号3号楼的原乐视大厦终于被拍出。

20、诉未经授权擅播优酷综艺

2022年10月10日讯，优酷信息技术（北京）有限公司与乐视网信息技术（北京）股份有限公司侵害作品信息网络传播权纠纷一审法律文书公开。

原告优酷诉称，被告乐视未经授权，通过“乐视视频”软件及网站，擅自向公众提供综艺《笑傲江湖第三季》的在线播放和下载服务，被告的侵权行为分流了原告流量，侵权恶意明显，给原告造成了巨大损失，请求法院判决被告赔偿原告经济损失、律师费用等600余万元。

法院审理查明，乐视曾获得涉案作品授权1年，后因拖欠许可使用费600万元被判赔，该判决现已生效。法院认为，乐视擅自在其视频平台提供涉案作品的在线播放服务，侵害了优酷的信息网络传播权。考虑原、被告协议到期后，被告继续提供涉案作品播放下载服务时间长达1年，主观恶意明显，以及被告通过多端口提供涉案作品，传播范围较广等因素，法院最终判决乐视公司赔偿优酷公司经济损失100万元及合理开支2.5万元。

21、乐视诉OPPO侵权

2023年1月，乐视网信息技术（北京）股份有限公司与OPPO广东移动通信有限公司侵害作品信息网络传播权纠纷多则一审文书公开。　法院审理认为，针对涉案网站用户在版块中发布多部影视作品链接文件的行为，被告作为涉案网站的经营者应当知道一般情况下权利人不会将信息网络传播权授予个人。在网络用户实施了侵权行为的情况下，被告未履行相应的管理职责且通过对涉案帖子进行分类、鼓励用户上传等行为扩大了侵权行为的影响，对涉案网帖发布者的侵权行为起到了教唆、帮助作用，应当承担侵权责任。最终，法院裁定OPPO广东移动公司赔偿乐视网公司经济损失及合理开支共计13万元。

业内人士表示，乐视确实有着较为突出的内容优势，但能否转化为手机的差异化竞争力还要看实际过程中用户的操作体验。

凤凰科技指出，对比乐视和小米的互联网营销战略，二者各有不同，但小米更显多元。

乐视虽然推出的仅有一款电视产品，因而硬件产品用户群并不庞大。但得益于旗下的影业公司，乐视在明星营销资源上则略胜小米一筹。除此之外，乐视更多倚仗的还是董事长贾跃亭在微博上的大胆言论。（凤凰科技评）