本着不断追求卓越的精神，努力探索企业发展之路，国芳集团的发展，不仅源自企业的创新，更重要的是有一支“严谨、扎实”的高素质管理团队。从开始到现在，始终坚持“以人为本”的管理方针，积极寻求与世界水平相对称的管理思路。国芳每迈出一步,都将启到促进一方经济发展的重大作用！

国芳集团在董事长张国芳先生的带领下，经过30年风雨历程，已经形成了一大型连锁零售业为龙头，房地产开发也为支柱，同时涉及建筑、物业、餐饮、广告、会展、装饰、生态等多领域、多元化的民营集团公司。集团现有总资产16亿元,年销售收入15亿元,员工逾万人。在整个甘肃省，国芳集团在三个产业界拥有第一的品牌：（1）商贸界——兰州国芳购物广场、（2）房地产界——“曦华源”花园住宅小区、（3）酒店和写字楼——国际五星级国芳大酒店。

集团所获的资信等级和荣誉称号有：（1）多年连续获得银行“AAA级资信企业”称号，（2）多次荣获国家税务总局、省、市税务局授予的“诚信纳税户”称号，（3）2001年集团被全国工商联评为中国民营企业500强61位，并连续3年获此殊荣，（4）各级政府授予的“无假货示范商场”、全国“重合同守信用企业”等多项荣誉。（5）2003年9月，国芳国际曦华源住宅工程，获甘肃唯一的“全国健康人居领军项目”称号、“中国环境规划设计综合大奖”、2004年荣膺“中国花园式社区大奖”等荣誉。（6）2005年10月国芳大酒店项目获“中国城市标志名盘”金奖，是西北地区唯一获此奖的企业。集团公司董事长张国芳先生因业绩卓著而当选为甘肃浙江企业联合会会长，全国工商联执委，甘肃省工商联副会长等多项殊荣。“德报社会，智创未来”是甘肃国芳集团的最高理念。

以信誉为本打造百年企业，在集团董事长张国芳的积极倡导下，集团公司长期以来用理念文化提升员工的价值追求，将制度文化作为企业发展的根基，以品牌文化激发企业核心竞争力，形成了独具特色的国芳企业文化，促进着集团的蓬勃发展

国芳购物广场 引领时尚潮流

兰州国芳购物广场位于甘肃省兰州市的中心——东方红广场东侧。该广场有兰州市“城市客厅”之称，为整个城市的中轴线所在，这里人流集中、商圈成熟、交通发达，是兰州市最主要的公共活动和政治经济活动场所，是兰州市名副其实的地王首选。

兰州国芳购物广场经营面积达8万平方米，2005年销售收入突破12亿元，最高日销售收入达1500万元，堪称甘肃之最、也是集团公司支柱企业之一。其综合业绩是甘肃40家零售企业之首，占有兰州市百货零售业50%以上的市场份额，是兰州市民的骄傲，购物的天堂；潮流的代名词，也是外来商户涉足本地商圈的第一家，更是各大品牌进驻兰州的必选之地，是兰州商圈格局近几年出现巨变的领军兵团。

国芳置业 致力发展房地产精品项目

企业集团突出主营业务，形成了房地产开发、经营与百货零售量大支柱产业的合理效应，经过多年的发展，国芳置业已累计完成了80万平方米的房地产开发量（其中约10万平方米交予百货公司经营）。已经开发的主要项目有：兰州国际博览中心、国芳大酒店、国芳国际曦华源、白银世贸中心等。现在在建和即将动工的商住物业工程约50万平方米，土地储备约1200亩，保证了企业集团房地产开发业务和商业零售业务的后续发展力量。

国芳百盛集团三年来取得了巨大的成就：累计开发房地产建筑面积25万平方米，价值13亿元，房地产未来发展前景广阔；百货零售业年销售增长41.6%，毛利增长30.6%，累计完成销售收入17亿元，，年销售已达到甘肃省排名第一；物业、置业等公司发展迅速，企业管理日趋成熟和规范；集团现已跻身中国民营企业500强之列，名列61位。国芳百盛以其占据天时地利人和的优势，创下了日最高销售额500万元的业绩。

国芳百盛的使命

营造最佳购物场所 开发最佳人类理想之居 创建最美好工作环境 发展双赢事业伙伴

国芳百盛的经营理念

全心投入……全力以赴 忠心负责 精益求精

正直诚实……专业道德 守纪踏实 诚心耐心

团队精神……积极主动 群策群力 团队协调

顾客导向……顾客至上 质量意识 亲切友善

互相尊重……充分沟通 互相理解 关注个人

国芳百盛愿景

缔造百年企业

2005年12月底参加《甘肃日报》举办

2005年参加省慈善总会“慈善一日捐”

2005年11月向甘肃玛曲县春蕾女童班

2005年10月捐助兰州市城关区100

2005年与甘肃慈善总会共建30万元慈

2004年8月，参加全国义演，捐赠50

2003年捐助25万元为甘肃贫困县区五

2003年捐助庆阳华池县十余名失学儿童

2003年捐助定西白血病女童2万余元

2003年11月向皋兰县五保户捐款15

国芳集团

国芳百货

国芳综超

国芳家电

国芳置业

国芳大酒店

1.将2002年定为集团的“管理年”，要强化基础管理，充分挖掘管理潜力，进一步形成集团规范化运作优势，加速规范化、系统化、标准化管理的步伐。

2.国芳百盛店要以方针管理为龙头，以全员营销为主线，积极创新，并始终贯穿于全年的工作。2002年完成销售9个亿，保持良好的公众形象；并力争在3至5年的时间里，把兰州国芳百盛店创建成百盛系统的第一，在全国零售行业里名列前茅。同时在2002年开发2个单位面积在10000平方米以上的综合百货店；开发3-5个单位面积在3000平方米以上的超市并与现有超市实行连锁化经营。

3.物业管理分公司要以建立工作标准、服务标准为主线，要高起点、严要求、服务于一流商场的建设。探索出一流商场物业管理的路子。

4.在2002年8月底，二期工程九楼以下完工，将商场营业面积再扩大20000平方米。

5.抓好项目开发，创造规模效益。与中国百盛总部进行更深层次的合作，争取与香格里拉酒店管理集团合作，建立五星级大酒店的国际化连锁。

6.积极与科研院所合作，选择科技含量高的项目和产品投资建厂。

7.在未来3至5年内，开发连锁化经营35000平方米，开发综合百货50000-60000平方米以上，以强化竞争优势。同时超市实行连锁化经营将更加突出社区化服务特色。

8.未来5年在房地产开发上，在兰州市区等处开发超过50万平方米的住宅和商用房地产，并积极涉足北京、上海等经济发达地区的房地产业，谋求更大发展。

永远的辉煌短短4年如一瞬间，国芳百盛已跃居全国私营企业百强行列，采访过程中给记者最大的感受就是，这个企业能够如此神速地发展，得益于它企业文化中“自我超越”的理性思维。在这里没有一成不变，没有固有模式，从倡导超凡理念的管理层到具体负责策略实施的各个职能部门，环境宽松，“才”尽其用，追求时效又不远离长远宏愿的主线，组成了国芳百盛管理模式。消费者需要什么，国芳百盛已经提前做到了，消费者没有想到的，国芳百盛已经酝酿成熟了，集团的营销理念永远在前进。企业自成系统的逐级培训、外埠学习、全国百盛系统内信息的随时交流共享和内部检讨制度，随时为企业、为个人实施行为纠偏，使这个年轻企业显得生机勃勃，动感尽现，永远站在时尚的前沿，引领市场。

提供需求，创造价值 我们积极发掘顾客需求，锐意创新，提高产品和服务质量，令顾客满意度达到100%。

协调和谐，提高效率 我们上下一心，全力以赴，同心协力地向着集团的共同目标而奋斗，使工作井然有序，效率不断提高。

追求卓越，永无止境 我们不断努力，精益求精，以期在公司管理、人才培训、产品质量和销售服务上力臻完美。

《荣耀未来》

太阳已从那天边升起，

我们相约在这里迎接，

凝聚你我光荣与梦想，

创造崭新的辉煌明天 ，

风雨之中我们一起成长，

流着汗水我无怨无悔，

带着希望我们直到永远，

让我带你一起飞翔 。

国芳百盛创新实践，

装点着一个美丽的世界

国芳百盛昂首向前，

让生活变的更加灿烂

国芳百盛万众一心，

放飞着一个美丽的心愿

国芳百盛放眼世界，

荣耀着我们新的未来。