公司系由上海宝钢集团公司独家发起设立的股份有限公司。基本上采用网下配售和上网相结合方式公开发行了人民币普通股187，700万股后，公司总股本为1，252，100万股，证券代码：600019。公司已于2000年11月30日在上海市工商行政管理局办理了工商变更登记手续。

钢铁冶炼、加工，电力、煤炭、工业气体生产、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务，汽车修理，商品和技术的进出口，[有色金属冶炼及压延加工，工业炉窑，化工原料及产品的生产和销售，金属矿石、煤炭、钢铁、非金属矿石装卸、港区服务，水路货运代理，水路货物装卸联运，船舶代理，国外承包工程劳务合作，国际招标，工程招标代理，国内贸易，对销、转口贸易，废钢，煤炭，燃料油，化学危险品（限批发）]（限分支机构经营）、机动车安检。

戴志浩先生

1963年6月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司董事、总经理，高级工程师。

诸骏生先生

1960年11月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司董事，高级工程师。

贝克伟先生

1957年3月生，美国国籍。现任亚利桑那州立大学凯瑞商学院会计学教授，博士生导师，宝山钢铁股份有限公司董事。

黄钰昌先生

1955年1月生，美国国籍。现任亚利桑那州立大学凯瑞商学院会计系副教授，中欧国际工商学院教授，宝山钢铁股份有限公司独立董事。

刘文波先生

1968年8月生，中国国籍。现任罗兰贝格管理咨询公司全球监事会成员/高级合伙人，宝山钢铁股份有限公司独立董事。

夏大慰先生

1953年出生，中国国籍。上海国家会计学院学术委员会主任，教授、博士生导师，宝山钢铁股份有限公司董事。

李黎女士

1953年12月生，中国国籍。中科招商投资管理集团股份有限公司联席总裁，宝山钢铁股份有限公司独立董事。

张勇先生

1961年9月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司监事、工会主席，高级工程师。

刘国旺 先生

1972年2月生，中国国籍，宝钢集团有限公司人力资源部总经理、党委组织部部长兼统战部部长，宝山钢铁股份有限公司监事，政工师。

张贺雷

何梅芬女士

1964年5月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司监事、审计部部长，高级工程师。

何梅芬女士

1964年5月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司监事、审计部部长，高级工程师。

戴志浩先生

1963年6月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司董事、总经理，高级工程师。

盛更红先生

1964年1月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司副总经理，高级工程师。

王静女士

1963年10月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司副总经理，高级经济师。

储双杰先生

1964年12月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司副总经理，教授级高级工程师。

智西巍先生

1960年2月出生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司副总经理，高级工程师。

吴琨宗先生

1971年2月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司财务总监兼董事会秘书，高级会计师。

一、支持发展工会会员，依法健全各级工会组织

认真贯彻实施《工会法》以及全总《企业工会工作条例》。目前，宝钢集团及下属子公司做到工会组织全覆盖，基层单位建会率100%。工会会员数占职工数的97.3%；各级工会组织共有专、兼职工会干部有600余名；各级工会相应建立了女职工组织；工会经费按时足额拨缴，保证了各级工会组织正常履行职能。

二、重视发挥工会作用，促进企业建立和谐劳动关系

宝钢努力做到“六个进一步”，即进一步规范劳动合同制度，进一步完善集体合同制度，进一步巩固民主管理厂务公开制度、实施严格的劳动保护和安全生产管理、建立职工与企业共同发展机制、建立畅通有效的职工利益诉求管理机制，进一步密切企业党群、干群关系、加强维稳管理，进一步严格企业基础管理，进一步加强职工文化建设和精神文明建设，系统推进和谐劳动关系建设，为实现宝钢新一轮发展战略提供保障。

三、建立畅通的职工诉求信息渠道

宝钢先后制定了《宝钢职工需求与关注点信息管理办法》、《宝钢管理者问卷管理办法》。由工会牵头，从职工关注点与需求出发，设计了20大类80个问题，把国家政策、企业发展、经营管理、职工生活等问题让职工进行简单明了的问答或选择，每年抽取全公司约5%的职工组织开展调查。对调查中了解到的职工“三最”问题运用闭环管理方法，妥善解决。

四、健全职工民主管理制度体系

宝钢将职工民主管理作为完善公司治理结构的重要组成部分，形成了职代会、职工自主管理、职工董事监事制度为主的职工民主参与、民主管理、民主监督的制度体系。按照职代会的职权与企业行政管理权限相匹配为原则，系统设计不同单位的职代会职权，建立了多层级职代会制度体系，做到了职代会制度全覆盖，维护职工的民主权力。

自主管理成为宝钢职工民主管理的重要方面。群众性的经济技术创新活动蓬勃开展，已有几千人参与。涌现出一批工人发明家。宝钢的专利，有40%左右是普通工人创造的。高技能职工从2000年的8.9%提高到2008年的37.7%。

五、注重提高职工素质

建立“员工综合发展目标体系”。关注员工综合素质的提升，全面提升员工能力素质、思想道德素质、科学文化素质和健康素质。各子公司每年依法提取职工工资总额的1.5-2.5%，用于职工的培训。每年职工的教育培训计划提交职代会审议，一般不少于50%的费用用于一线职工的培训。

实施全员职工健康保障计划。企业行政拔出专项费用，利用宝钢和社会体育设施，为职工办理健康计点卡，用于职工的健康和健身活动。据统计，宝钢集团平均每年有27.4万人次参加各类健身健康活动，健身消费年均1200多万点。

六、发挥工会监督作用，促进企业职工劳动安全保护

宝钢将工会劳动安全保护工作纳入企业安全管理体系，作为公司安全管理的一项基本制度。工会参加每月公司的安全例会，报告三级网络督查情况，参加公司组织的安全督查活动，并提出整改意见。宝钢各级工会组织通过全面建立工会劳动安全保护三级网络、职业健康安全代表、安全“100”班组创建活动三项举措，发挥工会监督作用。

罗泾工程于2005年6月29日正式开工。工程采用非高炉炼铁技术（COREX熔融还原）炼铁—炼钢—连铸—中厚板轧机的紧凑型现代钢铁企业生产流程。一步项目已建成包括一座COREX-C3000炼铁炉，两座150吨转炉，一台250毫米板坯连铸机，一套双机架的4200毫米宽厚板线，一台16万Kw燃气蒸汽循环发电机组（简称CCPP），两台6万立方米制氧机组在内的全流程钢铁生产线。

罗泾工程首次采用目前世界上最清洁、最先进的COREX-C3000炼铁技术，其产铁量150万吨/年是目前世界上正在运行的COREX-C2000的两倍。由于COREX减少了传统意义上的焦化和烧结生产工艺，污染排放物大幅度减少，二氧化硫排放仅为高炉的4.9%，达到钢铁行业国际先进清洁生产水平。罗泾工程还采用了多种先进的节能降耗技术，生产过程中产生的余能、余热、副产煤气、固体废弃物等，都得到高效综合利用，使整个钢厂实现了能源的高度循环，对发展我国循环经济和城市的环保具有积极影响。

2007年11月8日，罗泾工程一步项目实现炼铁厂产出第一炉铁水，11月13日炼钢厂产出第一块钢坯，11月24日宝钢隆重举行了浦钢搬迁罗泾工程热负荷试车暨COREX出铁仪式，2008年2月27日厚板厂成功轧出了第一块钢板，标志着罗泾工程一步项目建设全线贯通。

达产后的罗泾工程一步项目年生产规模为铁150万吨、钢157万吨、连铸坯152万吨、宽厚板160万吨、年发电量12亿千瓦。产品以开发高品质船板、采油平台、建筑结构、桥梁结构、锅炉容器、耐磨钢、耐蚀钢、高强度（1000Mpa级）专用钢、专用合金钢、军用（舰船、装甲）钢为主，产品质量瞄准世界一流的目标。

根据宝钢建设钢铁精品的发展战略，罗泾工程二步项目于2007年底启动，通过二步建设将形成铁300万吨以上、钢314万吨以上、305万吨坯、中厚板300万吨以上的生产能力，成为技术先进、环境友好、管理一流的宝钢中厚板精品生产基地。

宝钢资源有限公司（简称宝钢资源）是宝钢集团的全资子公司，前身是宝钢贸易有限公司，成立于2006年7月21日，是宝钢集团六大业务板块之一，公司追求国际化合作共赢，着眼于矿产资源的全球化配置，致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。

宝钢资源与澳大利亚、巴西、印度、智利和南非等国家的知名供应商建立了铁矿石长期战略合作关系；与国内外多家大型煤炭生产企业建立了煤炭战略合作关系，并合资，合作成立了4家子公司、参股了6家煤炭企业；在国内建立了镍铁生产基地，在印度参股成立了宝威资源有限公司进行铬铁加工；在上海、浙江、江苏等省市建有废钢加工生产基地，拥有上海地区拆车行业的龙头企业、上海地区唯一的拥有国家废旧船舶拆解资质的拆船企业。

宝钢资源经营的铁矿石、冶金辅料品种有：铁粉矿、块矿、球团、石灰石、白云石、蛇纹石、橄榄石等；煤炭品种有：主焦煤、肥煤、喷吹煤、动力煤、块煤和冶金焦等；不锈钢原料主要有：镍、镍铁、铬、铬铁以及红土镍矿、铬矿等；废钢品种有：剪切料、打包块、纯净废钢等。

宝钢资源还提供船代、货代、铁路发运、仓储、码头装卸等物流服务，并与中海集团等企业进行战略合作，发展远洋运输业务。

宝钢资源遵循“诚信、协同、开拓，追求企业价值最大化”的核心价值观，谋求与股东、用户、供应商、员工和社会的共同发展。公司将按产业化经营发展原则，不断完善勘探、设计、采选、加工、运输、贸易等经营运作功能，构建更为成熟的产业结构，不断提升核心能力，努力成为世界一流的矿产资源综合供应商。

宝钢的主要产品：碳钢系列，不锈钢系列，特钢系列

碳钢系列包括：条钢产品，宽厚板产品，热轧产品，热轧酸洗产品，冷轧产品，线材产品，钢管厂品等

不锈钢系列包括：不锈钢产品 ，不锈钢产品具有环保、并能重复加以利用的特点，宝钢不锈钢产品侧重具有高技术含量、高附加值，包括不锈钢热轧钢带、冷轧钢带，中厚板，品种主要以生产奥氏体、铁素体、马氏体为主，同时生产双相钢、超低碳、氮等不锈钢产品。目前宝钢不锈钢生产基地主要包括不锈钢分公司和宁波宝新。

2021年11月，宝山钢铁股份有限公司能源环保部获得第十届“母亲河奖”绿色贡献奖。

2022年1月28日，国家发展改革委等部门关于印发2021年（第28批）新认定及全部国家企业技术中心名单的通知显示：该企业技术中心具有国家企业技术中心资格。

2022年3月21日，宝山钢铁股份有限公司硅钢事业部第四智慧工厂入选上海市2022年全国工人先锋号推荐对象公示名单。

2022年4月，宝山钢铁股份有限公司硅钢事业部第四智慧工厂荣获“2022年全国工人先锋号”称号。

2022年5月，福布斯发布2022全球企业2000强，排行第290位。

2022年7月，上榜2022年《财富》中国500强排行榜，位列第34位。

2023年7月，入选2023年《财富》中国上市公司500强排行榜，排名第37位。

2023年10月31日，上榜2023年《财富》最具影响力物联创新榜。

2013年6月份，由宝钢与上海市宝山区政府旗下公司合资组建的上海钢材交易中心将正式推出，其中宝钢占股90%。交易中心将利用电子商务平台为钢铁企业、贸易商和下游客户提供交易、结算、仓储、物流等全方位的服务。马国强介绍，在信息、电子商务钢以及上下游的资源积累打通后，可以衍生出仓储、物流等全方位服务，形成利润来源之一。

不止宝钢，近年来，五矿、武钢、河北钢铁都在部署电商平台，他们共同看中电子商务在钢铁行业的发展前景。西本新干线信息部经理盛志诚在接受财新记者采访时称，如果将来钢铁在电商领域形成集聚效应，那么现有的盈利模式、行业格局都会变化，领头者将成为定价、结算乃至产品的规则制定者。

宝钢显然对此早有筹谋。十年前，宝钢就开始着手打造“宝时达”网上钢铁产品实时交易系统。如今“宝时达”的日平均交易量达5000万元，有效注册用户达2.36万户，至年底发展目标用户约4万户。根据部署，未来宝钢将形成“一体两翼”的新格局，其中以宝信软件为主体的IT作为左翼，以上海钢材交易市场为平台的电子商务为右翼。

钢厂打造电商平台，改变钢铁分销模式，势必影响钢铁贸易商(下称钢贸商)的利益。钢贸商让钢厂“爱恨交加”。一方面，经过层层分销，钢贸商摊薄了钢厂的利润;另一方面，钢贸商要给钢厂提前打款，成为代理商要交保证金，是钢厂的现金“输血者”，并且相当多的物流服务，也由钢贸商承担。如何重新分配钢厂和钢贸商的利益，是打造电商平台必须考虑的问题。

钢铁行业怎样打造电商平台，目前模式并不明朗。“如果钢厂只是将线下的业务搬到线上，对用户来说可能是个负担。”盛志诚认为，钢厂需要考虑，电商到底能为企业、钢贸商和最终用户带来什么，要争取共赢的局面。

如何取得钢厂之间的跨区域合作，也亟待破题。据悉，目前宝钢主要在具有优势的区域内布局电商平台。对此，盛志诚表示，“局部平台是相对靠谱的做法，随着电商平台的发展，要求物流配送能力要不断延伸。物流环节若出现问题，对电商来说是致命打击。”

2023年5月1日，宝武集团旗下宝钢股份与沙特阿拉伯国家石油公司、沙特公共投资基金正式签约，共同在沙特阿拉伯建设全球首家绿色低碳全流程厚板工厂。

2023年6月，宝钢发布“绿色无废城市钢厂”实施方案，将加强“无废城市”体系建设。

2024年1月5日，据中国贸易救济信息网，美国商务部宣布对进口自中国的镀锡板作出反补贴终裁，裁定宝山钢铁股份有限公司（Baoshan Iron & Steel Co., Ltd.）的税率为649.98%。

2024年4月26日，宝钢股份公告，公司2023年实现营业收入3445亿元，同比下滑6.3%；归母净利润119.44亿元，同比下滑2%；基本每股收益0.54元。

2024年1月13日消息，根据企查查数据显示宝钢股份（600019）公布了一项国际专利申请，专利名为“一种取向硅钢及其制造方法”，专利申请号为PCT/CN2023/103985，国际公布日为2024年1月4日。