公司承担了国家对外援助、援建项目，古巴、乌拉圭、玻利维亚等援建项目已经顺利完成，塞内加尔、厄瓜多尔等援建项目正在实施中。

2008年，公司完成工业总产值110亿元，实现销售收入110亿元，实现利润1.5亿元，实现利税5.8亿元。

2009年是建厂52年来遭遇最多困难的一年，金融危机、铅超标事件都给公司带来很大挑战，在这种极为不利的局面下，我们以“四赛”活动为动力，以“指标对标、管理升级” 为抓手，克服困难，强化管理，降低各种消耗，提高经济效益，带动管理全面升级；抓好贵、小金属回收力度，拓展利润空间；调整产业结构，延长产业链条；加快重点项目建设等措施积极加以应对，使公司保持了良好的运行状态。1-11月份，我公司预计共完成工业总产值97.7亿元，占年计划89%；实现销售收入96.8亿元，占年计划的88%；实现利润3.4亿元，占年计划的120.8%；利税总计5.8亿元，占年计划的80%。

1-11月份，我公司共生产铅28.6万吨，占年计划的93.8%，同比增长4.7%；生产锌21.2万吨，占年计划的90.3%，同比增长72.6%；生产黄金2271公斤，占年计划的113.6%，同比增长15.6%；生产白银566吨，占年计划的94.3%，同比增长5%；生产硫酸52.8万吨，占年计划的91.8%，同比增长36.1%。

预计全年将完成现价工业总产值110亿元，实现销售收入110亿元，利润3.7亿元，利税6.1亿元。

2022年8月25日，豫光金铅公告，公司2022年上半年营业收入138.08亿元，同比增长17.08%；归属于上市公司股东的净利润2.52亿元，同比增长5.25%。

董事长：赵金刚。

古老美丽的传说使愚公移山的精神传扬天下。今天，几代豫光人继承和发扬了愚公老人坚忍不拔的精神，用自己的汗水和智慧创造了骄人的业绩。

回首近半个世纪的风雨历程，我和所有豫光人须臾不忘在公司的发展总给予大力支持的各级政府、社会各界朋友和多年来与豫光风雨同舟，休戚与共的广大客商。正是凭藉这种支持和友谊，我们才取得今天的成绩。在此，我谨代表公司全体员工向帮助和支持过我们的国内外各界新老朋友表示诚挚的感谢！

在过去的岁月里，面对激烈的市场竞争和世界经济的风云变换，豫光人审时度势，转变观念，以人为本，强化管理，把一个传统的国有地方小企业发展成为管理规范、机制灵活、拥有世界领先工艺技术的大型企业集团，成为世界第一大铅冶炼企业，全国最大的电铅、白银和矿灯生产基地，国际影响力显著扩大。

我们同时成功培育了先进向上的企业文化，“团结奋进、创新求实”的企业精神已深深根植于每一位员工心中，我们提炼出了“与时俱进、争创一流、团结务实、报国为民”的企业理念，成为我们勤奋工作、忘我劳动、敬业奉献、开拓进取的内在动力，一大批优秀人才凝聚在豫光麾下，施展抱负，成就事业，开创着豫光美好未来。

进入新的世纪，中国经济的发展将步入一个崭新的历史时期，在充满希望的 21 世纪里，豫光人决心以“十七大”精神为强大动力，与时俱进，开拓创新，为振兴民族工业，发展民族经济，谱写新的辉煌篇章。

打造经典环保有色制造工业

内容释义：

环保是一种生存的观念，环保是企业发展的信念，环保是企业发展的社会义务和责任。环保，也是有色制造工业的终极目标。

有色制造工业是重要的基础工业。而致力于工业环保是有色制造工业的伟大使命。豫光承担了这一使命。几年间，不断以技术创新解决环保问题，引领着行业发展方向，擎起了振兴民族工业、打造经典环保有色制造工业的大旗。

金银铅三期扩建，首开行业先河采用了二氧化硫非定态制酸工艺，实现了绿色冶炼的梦想；豫光6万吨电解铅生产线，进入了国内铅冶金设计手册，成为国内所有铅电解的样板；铅冶炼烟气尘综合治理技改项目，敢为人先，采用了具有自主知识产权的富氧底吹氧化—鼓风炉还原熔炼技术，完成工业化装置，引领行业发展方向，成为行业效仿的楷模；还有自主研发的液态高铅渣直接还原技术的成功，8万吨熔池熔炼直接还原环保治理工程的开工建设，10万吨极板项目的投产运行、30万吨再生铅产业的规划、建设，这些都标志着，豫光在环保的发展大道上，正用坚实的脚步，迈向最经典、最有话语权的有色制造工业！

做世界最好的公司，是1957年建厂以来，一路秉承艰苦创业精神的豫光人矢志不渝的追求。豫光拥有世界最大的单一电铅生产线，是亚洲最大的电解铅生产基地、中国最大的白银生产企业；拥有“博士后科研工作站”、“有色金属产学研基地”等科研基地，是铅锌行业技术开发中心，参与10余项国家标准的起草、修订，在行业中的影响力和话语权明显提升。非定态二氧化硫转化技术、全湿法金银生产技术、富氧底吹－鼓风炉还原熔炼技术等三项技术站在国内的最前沿，达到国际先进水平。

做世界最好的产品，正是这样的信念，才使得豫光品牌从无到有、从弱到强，一举成为世界知名品牌。自矿灯成为全国公认名牌产品之后，公司电解铅和白银均获高新技术产品、全国质量稳定产品和全国免检产品称号。1999年，豫光牌电解铅在伦敦金属交易所（LME）注册。2002年，豫光牌白银在伦敦贵金属市场协会（LBMA）注册。2003年，豫光拥有境外期货交易的资格。2008年，豫光牌锌锭在伦敦金属交易所（LME）注册。豫光成为奥运奖牌专用白银指定供应商。

与豫光共享成功共享生活

内容释义：

多年来，豫光一直践行的核心价值观，就是共享成功共享生活。共享成功，就是为客户、投资人和员工提供的终极体验，是成功的职业生涯、成功的工作经历、成功的人生感悟。

优秀的文化是战略执行的重要保证。而核心价值观的形成，使豫光的企业文化在凝炼中得以升华。对待上级、同事、下级和客户都要以诚相待，追求双赢的结果。协同工作的全局观念和精诚合作的团队精神是企业的重要财富。当今社会，专业分工越来越细，完成一项任务所涉及的部门和人员越来越多，协同工作和团队合作成为实现任务目标的重要因素，同时也是共享成功体验的根基所在。

共享生活，就是共享优质生活。提高员工生活品质是豫光落实科学发展观、构建社会主义和谐企业的必然要求，是彰显豫光特色和优势的重要举措，是豫光所有实践的根本指向。生活品质包括经济生活品质、文化生活品质、政治生活品质、社会生活品质、环境生活品质等五大品质。而豫光一直以来，坚持使员工的五大品质多样和谐、互为支撑，使员工拥有先进的生活观念、丰富的生活内涵、健康的生活方式、优越的生活环境和健全的生活保障。

团结奋进、创新求实

内容释义：

团结奋进，创新求实，是豫光人精神的集中展示。豫光的发展史是一部艰苦奋斗、艰苦创业的历史，也是一部开拓进取、追求卓越的历史，更是一部敢为人先，创新求实，勇往直前的历史。

——团结是一种力量，一种源自人们内心的前进力和创造力，具有强大的生命力和向上的张力；团结是一种情感，一种对企业、集体和他人的深厚感情，并由此产生出强大的凝聚力和向心力；团结是一种氛围，一种团队与团队、团队与个人、个人与个人之间为实现共同愿景而共同努力奋斗的气氛和环境。

——奋进是一种责任，一种以企业发展为己任，并为之奋斗终身的信念；奋进是一种奉献，一种为国家、为企业、为集体，甘于牺牲个人利益的情怀；奋进是一种精神，一种不甘落后、向往发展、顽强进取、自我超越的精神。豫光精神的精髓是艰苦创业。豫光半个世纪的发展中，打破传统，标新立异创新发展，成就非凡，惟独艰苦创业精神万念不焚，影响教育了一代又一代豫光人，也成就了一代又一代豫光人。

——创新是一种信念，是一种敢为人先、争创一流、永不停步的胆略气魄；创新是灵魂，创新贯穿于企业发展的全过程，它视今天为落后、视停步为后退，这种思想来源于我们对未来美好的憧憬和追求；创新就是超越，我们要超越前人，后人也必然会超越我们。

——求实是一种观念，一种实事求实、科学认真、严谨负责的态度；求实是一种作风，一种尊重科学、尊重实际、尊重他人的工作作风；求实是一种精神，一种在科学严谨基础之上勇于实践、善于实践，不断追求真理的精神。

我们要团结奋进，聚精会神，始终把发展作为第一要务，振兴中国铅锌行业，报效国家；要始终保持一种昂扬向上、与时俱进的精神状态，努力把各项工作做得更好。

我们要创新求实，锐意进取，以创新的意识，拓展创新的思维，以创新的勇气，落实创新的举措，以创新的能力，确保创新的成果，不断超越自我，实现做强做大做优的目标。

与时俱进，争创一流，团结务实，报国为民

内容释义：

与时俱进、争创一流、团结务实、报国为民，是全体豫光人共同的价值取向，是跟踪行业先进管理、先进技术，攀升行业第一的理念，是职工的切身利益在国家政策保护下主要靠企业自身来实现的理念，也是市场经济永远处于竞争状态、企业不求自我发展势必自我淘汰的理念。

——与时俱进：就是要始终瞄准打造世界知名铅锌企业的目标，在各项工作中强化“与时俱进”意识，将资源优势、技术优势、人才优势等转化为竞争优势、发展优势，坚持不懈地追求员工的高素质、管理的高效率、科技的高水平、产品的高质量和发展的高速度，使企业更高、更强、更优发展。

——争创一流：要树立强烈的危机感、责任感和紧迫感，全力把握新形势，紧紧抓住新机遇，应对新挑战。“争创”体现了一种永不满足、永不懈怠、勇往直前的进取精神，一种敢为人先、大胆创新、勇于竞争的工作追求；“一流”就是建设世界最先进的铅锌企业。

——团结务实：团结奉献、务实高效，是豫光人一贯的作风。我们要保持创业时期艰苦奋斗的本色和敢为人先的精神，更需要具备同心同德、精诚团结的宽广胸怀和顾全大局、无私奉献的崇高品格；更需要弘扬科学理性精神和一切从实际出发的实干精神，脚踏实地，求真务实，不尚空谈，聚精会神抓改革，一心一意谋发展，努力创造新的豫光速度、豫光神话，着力培育优质高效的发展环境和干事创业的良好氛围。

——报国为民：报效国家，心系职工。豫光向来以振兴民族工业为己任，以谋求职工利益为先导，秉承传统文化，信守厚德载物的美德，将社会利益、人民利益作为最高利益，代代相传，永不改变。以国家利益高于一切的博大情怀，倡导员工爱企业，企业爱国家，员工通过对企业忠诚，对企业奉献，从而持续不断为国家做出贡献。

把产业的链条拉到最长

把产品的质量做到最好

把资源的配置做到最优

把利润的回报做到最大

把管理的细节做到最精

把市场的定力做到最强 内容释义： 把产业的链条拉到最长：纵向延深发展，横向近亲拓展，纵横交叉滚动。是我公司的核心经营思想。纵向延深发展，就是由一种产品派生出多种产品，提高产品的附加值，增加遨游市场的浮力和支撑点；横向近亲拓展，就是抓住生产经营活动向周边延展的机会，选择靠近的行业横向带动拓展，对现有产品进行优化筛选，贴近市场的优先发展。纵横交叉滚动，就是当产品链的触角触及到某一发展机遇时，不失时机地集中全部人力、物力、财力用集团作战的方式迅速地向某一领域拓展。

我公司充分利用一切资源，调整产业结构和产品结构，建立了探、采、选、冶以及深加工产品产业链，不断提升产业科技含量，提高产品附加值，逐步形成了铅产业链、锌产业链、硫产业链和贵金属产业链等四大产业链，最大限度地拉长了产业链条。

把产品的质量做到最好：质优企兴，质劣企亡。企业的命运由它所制造的产品质量所决定。只有把产品的质量做到最好，才能赢得用户的满意和信任，也才能创造最大的价值，实现最大的效益。以高质量低价格争市场求发展争第一，历来是公司的经营策略，也是公司产品远销国内外、享誉全球的源泉所在！

把资源的配置做到最优：用最少的资源耗费，获取最佳的效益。资源配置合理与否，对一个企业发展的成败有着极其重要的影响。只有资源得到相对最优的配置，经济效益就会显著提高，经济就能充满活力。多年来，豫光致力于循环开发利用各种资源，最优配置各种资源，依靠科学技术，自主创新，发展循环经济，发展再生行业，加大综合回收力度，有效解决资源、能源、环境保护、废物利用等问题，实现了资源的最佳利用和最大价值。

把利润的回报做到最大：企业追求的目标，就是利润最大化,员工利益最大化，股东利益最大化。作为具有国际竞争力的大型企业集团，公司勇于承担企业责任，通过自身的发展，积极带动当地经济和社会发展，惠及和回报社会，力求把利润的回报做到最大：最大限度的回报社会，最大限度的回报员工，最大限度的回报股东。

把管理的细节做到最精：左手战略，右手细节。细节决定成败。把管理的细节做到最精，强调的是一个系统，是每个岗位每位员工都把自己的事情做好，不找任何借口。企业主管，必须注意战略制定的细节，把战略制定好；企业员工，要把每个操作步骤都做好。细节管理要落实到每个人的任何行为上。

把市场的定力做到最强：惟有具备最强的市场定力，我们才可以客观而不是情绪化地观察市场。真正的定力更多地表现为一种开放的心态。而这种开放的心态，是因为市场定力最终不应是一种外在的规定或者约束，定力应该成为客户内在的一个有机部分。是无论市场竞争如何对公司产品的选择和信任，已经成为客户内心的一种永恒需求。

一切按市场规律办事内容释义：

一切按市场规律办事，其意义在于企业因市场而生存。企业是市场经济的产物，以市场为舞台，在适应市场需求的过程中发展，在适应市场变化的过程中创新。企业在受市场所左右的同时，也不断地以产品和服务的创新而创造市场、丰富市场。

随着世界经济的一体化、经济活动的全球化，企业从资源的配置到产品的生产和销售，所面对的市场是开放性的国际化大市场，面对的是来自无疆域的全球性的激烈竞争，其发展无不需要从全球的视野做出决策。

一切按市场规律办事，是指企业一切行为要以市场为中心，一切为市场服务。企业应对市场的最佳态度，就是创新无止境、发展无边际，产品质量不打折、营销服务不打折、品牌信誉不打折。市场无边界，企业的发展就无止境，产品的创新就无止境。

让每一个客户都信任

内容释义：

质量，是公司永恒的主题。让每一个客户都信任，是公司在多年的发展中逐步形成的质量理念。

让每一个客户都信任，是企业的出发点又是落脚点。客户是企业赖以生存的基本条件，客户的信任是企业发展的根本动力。企业只有掌握了这个出发点，才能为客户提供满意的产品或服务。

客户信任的程度决定企业盈利的程度，决定企业发展的速度。让每一个客户都信任，是市场经济发展的必然结果。知识经济的发展使企业有能力有条件不仅满足客户的物质需要，也能满足客户的精神需要，使产品更加丰富多彩，使服务更加体贴入微。让每一个客户都信任，也是企业以人为本观念普及的必然结果。

让每一个客户都信任，是企业永恒追求的目标。越来越多的组织关注“客户信任”的战略意义。“让每一个客户都信任”，将取代追求质量合格而成为企业所追求的最高目标。

循环开发 再生发展

内容释义：

循环开发，再生发展，是豫光作为资源性企业、作为国家循环经济首批试点企业、作为铅锌工业示范型企业，所选择的一种科学发展模式。尤其是再生铅和原生铅相结合的发展之路，更是成为再生铅发展的中国样本。

循环开发，是指企业发展中可利用的一切资源，都要循环开发利用；再生发展，是在原生发展的基础上，另辟蹊径，发展再生产业，谋求企业长远发展。

资源的有限性，对豫光的发展提出了更高的要求。走可持续发展道路，实现体制创新、技术创新、管理创新，大力发展循环经济，推进节能降耗，提高资源利用率，减少自然资源的消耗；全面推行清洁生产，从生产过程中的源头减少污染物的产生；加强资源综合利用，最大限度地利用各种废弃物和再生资源，使整个公司形成一种“循环开发，再生发展”的良性发展模式，展示出循环再生的无尽发展潜力。

建设资源节约型、环境友好型社会，是豫光不懈的追求。企业已形成了铅系统综合回收、锌系统综合回收、铅锌系统循环互补及铅锌深加工产品四个循环经济圈。形成“资源—产品—废弃物—再生产品”的良性循环产业模式。

人人是才

内容释义：

人人是才，是指要用发展的眼光去看待每一名员工，善于发现每个人的优势和特长，用人所长，避人所短，深入挖掘每个人的潜能和特长，充分发挥每个人的聪明才智。

人人是才，才尽其用，是强调人才资源是企业的第一资源，要树立经营人才的观念，实施人才强企战略，通过事业留人、感情留人、价值留人，科学用人，最大限度满足人才的发展需求，把每个平凡的岗位都搭建成员工成就自我、展示才华的舞台，充分发挥每个人的聪明才智，从而最大限度的将个人价值和企业价值达到高度统一，使每个人的才能得到最大的发挥，为豫光创造出更大的财富，实现大豫光的经济繁荣。

永远没有借口

内容释义：

执行是一种职业习惯和职业素养，是组织高效运行的保障，也是评价员工的尺度;一流的竞争力源于一流的执行力。良好的执行源自员工对企业价值理念的认同。良好的执行有利工作的开展和个人的成长。执行是一种精准领会、具体分析、细致规划的精细执行。执行需要专注，需要我们精准、精益、精细、精心地把日常的工作一次做好，需要我们迅速抓住事务的本质和关键，使复杂的事情简单化。执行也即落实，要求员工做到的，领导者更要率先做到。执行中要令行禁止，高效专注，不折不扣。一句话，对于要执行的事情，我们不仅仅是拒绝借口，而是永远没有借口！

重在执行，勇于执行！因为，工作永远没有借口！

1957

五月，济源综合冶炼厂成立；

1995

十二月，金银铅三期扩建工程竣工投产，铅年生产能力达10万吨；

1997

四月，河南豫光金铅集团有限责任公司成立；

1999

十月，[豫光]牌电解铅在伦敦金属交易所注册；

2002

五月，四期铅冶炼技改工程竣工投产，铅年生产能力达20万吨；

七月，豫光金铅股票在上海证券交易所发行上市；

十月，公司博士后科研工作站获国家人事部批准设立；

十一月，[豫光]白银在伦敦金银市场协会注册；

2003

七月，公司被中国证监会批准享有境外期货交易资格；

2004

十二月，10万吨电锌工程竣工投产，公司结构调整迈出新步伐；

2005

九月，10万吨再生铅电解工程竣工投产，公司年铅锌生产能力达40万吨；

十一月，公司被国家发改委等六部委授予[国家循环经济试点单位（第一批）]；

2006

三月，公司自备热电厂投入运行，实现锌电联产。

2024

1月30日，豫光金铅公告，其向不特定对象发行可转换公司债券获上交所审核通过。7月3日，豫光金铅公告，收到证监会批复，证监会同意豫光金铅向不特定对象发行可转换公司债券的注册申请。

2024年7月8日晚间，豫光金铅发布公告称，公司第九届2024年第一次董事会会议于2024年7月3日以通讯方式召开。审议了《关于公司新增日常关联交易的议案》等。

2019年9月1日，2019中国企业500强发布，河南豫光金铅集团有限责任公司位列第457位；2019中国制造业企业500强榜单发布，河南豫光金铅集团有限责任公司名列第225位。2019河南企业100强榜单排名第10位。

2020年5月10日，“2020中国品牌500强”排行榜发布，豫光金铅排名第334位。

2021年8月，豫光集团玉川冶炼厂连吹一工段被命名为“第20届全国青年文明号“。

2020年9月28日，入围2020中国企业500强。

2021年9月25日，入选“2021中国企业500强”榜单，排名第384位。

2021年12月，位列2021河南企业100强榜单，排名第8位。

2021年12月，位列2021河南制造业企业100强榜单，排名第3位。

2022年9月，以6203224万元营业收入位列2022中国企业500强榜单第361位。