更新时间：2024-09-26 09:20
苏州市体育中心是苏州市委、市政府重大实事工程，又是苏州市社会公共事业跨世纪标志性精品工程，位于苏州市三香路繁华地段狮山大桥东南堍。建筑规模恢弘壮观，地理环境十分优越，水陆交通四通八达，通讯网络纵横交错，绿化覆盖连体成荫，文化气息清馨浓郁，艺术雕塑仪态万方，体育文化设施齐全，配套服务应有尽有，商流物流人流密集。
以西环路为界，东区为体育馆区，建筑面积42627平方米，拥有一座6000只座位、主馆为四层、附馆为二层、局部为三层的符合国际化标准的体育馆。西区为体育场区，建筑面积28548平方米，拥有一座35000只座位，内场8×400m跑道和一个标准足球场。东西两区由两座人行天桥相连接，将体育场馆连成一个整体。体育馆东为健身馆区，建筑面积41000平方米，馆内设有游泳、羽毛球、壁球、射击、攀岩、棋牌、健美、休闲桑拿、体能测试、健身指导、体育文化等20种项目。底层地下室开设国际知名品牌大型超市，屋顶平台增设咖啡酒吧、飞镖等项目。
苏州市体育中心总占地面积21万平方米，总建筑面积12万平方米。从1999年7月24日奠基施工建设，历时三年全部建成，总投资近6亿元。总体设计方案由法国何斐德建筑设计公司设计，上海华东设计院、天津建筑设计院、苏州建筑设计院配合设计，意大利景观师进行绿化方案设计。整个体育中心富有时代气息，构思新颖别致，设计新潮美观，充分体现“体育公园”国际化标准理念。体育中心由三座主体相连接，加上42%以上的绿化面积及雕塑、小品相衬托，已经成为集各类竞技比赛及全民健身、休闲娱乐、商贸会展、旅游购物、大型文艺演出和多功能使用为一体深受广大市民欢迎的综合性活动中心。
体育馆占地面积27000平方米，建筑面积为42627平方米。整个体育馆建立在一个半底层平台上，底层面积25000平方米，南北长165.95米，东西宽147.3米，立柱间隔8.4米。平时可作为停车以及商贸会展场地。体育馆大平台上设六组象征体育精神的小品雕塑，使大平台更具亲和力。体育馆大平台与三香路由大台阶相连接，大台阶长109.5米，中间为喷泉及绿化带。在喷泉池侧设3000块留名纪念砖，以拍卖的形式出租给个人或企业，体育馆北侧的辅助用房分三层，一层将设一个多功能厅，面积836.64平方米，可作为比赛及临时运动房或会展大厅。三楼将设餐厅或进行功能组合，开设“迪厅”等项目之用，面积539.31平方米。体育馆屋顶为圆弧形玻璃幕墙，使体育馆造型简洁明快，更富现代感。体育馆内设有4500个固定座位和1500个可移动式座位。一侧为多功能彩色显示屏。体育馆中心场地净尺寸为38mX60m，可以满足篮球、排球、手球、乒乓球、羽毛球、体操、室内足球和花样滑冰等多项体育比赛的需要，同时也可作为各类文艺表演和演出场地。
底层停车场为苏州最大的单体建筑（25000平方米），可停车和举行大型商贸会展 。
体育场总占地面积37217平方米，共设有35000个座位。看台上方设有全覆盖式遮阳雨棚。东西两侧看台上还设有19个豪华包厢，面积从26-- 100.8平方米不等。并附带包厢前8--10个座位。体育场内设8X400米的标准跑道和一个标准足球场，可以满足足球、田径各类比赛。
为适应新的信息商业要求，场内还建有新闻发布中心和贵宾接待厅。同时体育场还设有CEIS系统，以及利用宽带专线光缆与国际互联网连接，使传统的体育场成为水泥鼠标的专业化、智能化、信息化、国际化的体育设施。
苏州体育中心游泳馆由苏州市体育局投资兴建，位于苏城西部狮山大桥东侧，市体育中心综合健身馆一楼，场馆面积3700平方米，馆内设置50米标准水池及训练池各一个，可同时容纳数百人游泳娱乐。由苏州新世界游泳俱乐部有限公司进行经营管理。
体育中心游泳馆引进日本新世界游泳俱乐部管理有限公司之先进管理经验与模式，运用先进的电脑网络管理系统，以全新的服务理念、健康的宣传氛围，集娱乐、休闲、健身为一体，树立并打造全新的体育品牌。
体育中心游泳馆设计风格独特，是我省设施最为完备的室内游泳场所之一，本馆引进美国进口水循环处理设备、臭氧消毒及自动加药系统，以保障水质符合国家卫生标准。馆内设有全温控系统、中央空调、地砖辐射采暖系统、集中供气及水加温系统，保证了游泳馆四季如春、室温宜人。高素质的管理队伍，强大的救生阵容与精锐的水处理技术班子，造就了一个安全、卫生的游泳环境。
建筑面积 43000 平方米，部分外墙面装修采用攀岩材料，实现了建筑装修与体育工艺的有机结合；顶层设计成美丽的屋顶花园，使整个体育中心的景观绿化更加富有立体感、层次感。馆内设有游泳馆、网球中心、羽毛球俱乐部、攀岩俱乐部、体能测试中心、健身中心等健身场所。
为深化苏州城市建设投融资体制改革，经苏州市人民政府批准，苏州市体育中心于2001年5月30日成立了苏州市体育实业投资发展公司，注册资金为2.3亿元人民币，可运作的总资本达12亿元人民币，主要经营体育产业投资开发、经营及相关的休闲、娱乐、旅游、文化传播、会展、体育建筑、场地设备租赁等。
公司组建以来，按照现代企业制度要求，遵循市场运作机制规律，紧紧围绕“以体为本、多元发展”的经营思路，精心培育和发展体育产业大市场，加快推进体育产业发展步伐，提高体育产业经营开发的集约化程度，努力构筑体育市场框架，营造体育经营氛围，提升全民参与体育理念，公司体育产业经营全面启动。已投资1.2亿元建设的综合健身馆项目已对市民全面开放。以体育场馆为主场，先后引进了台湾新浪狮男篮俱乐部、“八一”女篮和大连赛德隆足球队；又成功地举办了2002年中国足协杯第三轮比赛；全国健美操比赛；全国健身秧歌舞比赛；组织了著名歌唱演员田震、羽泉、那英、郭峰等音乐会和多次中外著名企业集团联欢会；健身馆内2万㎡的家乐福超市即将开业；体育场内19个包厢已全部租赁完毕，底层近8000平方米的商业用房已经招租100%；一个体育文化娱乐不夜城已经形成。公司组织的6000万体育彩票在新落成的体育馆大平台火爆发售；跨越海峡——情系两岸台湾萧亚轩、张信哲等8名歌星超大型演唱会已锁定苏州体育中心体育场，九月和十月还将分别举办第十四届世界女篮锦标赛和江苏省第十五届运动会。
公司运作半年多来，体育中心人气、商气、财气云集，喜迎四方来客，接纳八方贵宾。面对2002年苏州举办省运会、2005年南京举办全运会、2008年北京举办奥运会和中国进入WTO组织，国际体育产业对我国体育产业开发与推动力度的加大，公司按照国家体育总局开发国家重点建设“太湖体育圈”构想实施办法，确定了公司的发展战略：对外，积极构筑立足苏州，依托上海及华东地区优势，面向国内外体育文化大市场，联合开发体育产业和走“体、艺、商”共同发展之路；对内，将在集约经营的原则下，适度扩大开发规模；打造品牌，不断提升公司无形价值；追求超值经营，形成投入产出良性循环；同时，加强内部机制建设，探讨借助各方优势适时上市，积极开创公司资本经营的新路子 。
09-04-142008年度金阊区区域经济服务业先进奖
09-04-142007年度区域经济贡献奖
09-04-142007年度区域经济贡献奖
09-04-14苏州市第十二届体育运动会群众体育工作先进集体
09-04-14苏州市体育局2007年度考核先进集体
09-04-14第十六届金鸡百花奖电影节组织承办工作先进集体
09-04-14苏州市2005～2006年度爱国卫生先进集体
09-04-14省十六届运动会先进集体
09-04-14第三届全国体育大会组织工作贡献奖
09-04-14十运会场馆建设工作先进集体
09-04-14贯彻《条例》先进单位
09-04-14第三届全国体育大会最佳赛区
09-04-14十运会苏州赛区办赛先进单位
09-04-142002—2003年度苏州市文明单位
09-04-14江苏省2001—2002年度优秀体育场馆
09-04-14十五届省运会先进集体
2022年1月，入选2019-2021年度江苏省文明单位候选名单。
组织架构
苏州市体育中心成立于1999年，隶属于苏州市体育局，是副处级建制的社会公益性全民所有制事业单位，人员经费自收自支。为加快苏州市体育中心建设步伐，逐步实行体育事业产业化经营，经苏州市人民政府同意，2001年苏州市体育实业投资发展公司成立，与苏州市体育中心实行“两块牌子，一套班子”的管理运营模式。
2011年，苏州市体育中心（苏州市体育实业投资发展公司）的组织机构模式为主任室（总经理室）下设“一室四部”即：办公室、财务部、场馆活动部、租赁业务部、后勤保障部。
主任室主要分工
中心主任：曹 煦
主持市体育中心全面工作，分管财务部，负责市体育中心建设、财务、人事工作。
中心副主任：徐阳生
分管租赁业务部，负责党工团、租赁、竞赛工作、协助分管办公室和场馆活动部。
中心副主任周永康
分管后勤保障部，负责设施建设，综合治理工作。
中心主任助理：杨 敏
分管、负责场馆活动部，兼任场馆活动部部长。
中心主任助理张峰
分管、负责办公室，兼任办公室主任。
各部室主要工作职能
办公室：对内负责公文处理、会务安排、档案管理、人事工资、车辆管理等工作。对外负责联络协调、宣传报道、信访接待等工作。
部门负责人：张 峰
财务部：负责编制财务收支计划，做好财务核算和分析；负责按会计制度的规定编制和妥善保管会计凭证、帐簿、报表；及时向领导提供真实、准确的财务信息。
部门负责人：曹曼辛
场馆活动部：负责研究制订经营开发计划；负责具体落实体育中心承接（办）的体育竞赛表演、文艺演出、展销展览等各类活动的市场策划、营销、组织等工作；负责广告资源（与租赁商户相关的户外硬件广告除外）的开发工作；负责全民健身服务市场及体育项目培训市场的培育开发工作等。
部门负责人：杨 敏
租赁业务部：负责做好租赁资源开发的市场调研、规划工作，完善业态分布；负责各类商业用房、用地、主要设备的租赁开发工作等。
部门负责人：赵苏
后勤保障部：负责国有资产的保全工作；负责物业管理和各类活动后勤服务与场地保障工作；负责设施设备的维修（保）工作；负责各类能源及内部分块物业管理费用的统计核算工作等。
部门负责人：周许峰
2008年6月30日，苏州市体育中心商圈商会在体育中心新闻发布厅宣布成立并召开了第一次会员代表大会。会议采用举手表决的方式产生了体育中心商圈商会执委会，苏州市体育局副局长、苏州市体育中心主任龚冀铭为名誉会长，苏州市体育中心副主任、苏州市体育实业投资发展公司副总经理徐阳生当选为 第一届会长，首批成员为36家单位。
2008年来，苏州市体育中心周边服务业进入了一个蓬勃发展期，聚集了家乐福、英派斯、音乐空间站、水天堂、通天府、如家快捷、名典咖啡、石路家居广场等众多较有实力的商家。体育中心商圈商会的成立，不但可以增加体育中心周边商家商户的凝聚力，还可以为区域经济的又好又快发展起到搭建桥梁、沟通信息、互惠互利的作用，努力把体育中心商圈建设成为经济繁荣增长、商家热衷投资、市民积极向往、资源价值俱增的现代服务业新商圈。
金阊区区政府副区长、区工商联主席陈清女士首先向苏州市体育中心商圈商会成立表示了祝贺，同时对为金阊经济作出贡献的非公经济人士表示感谢，肯定了工商联在经济建设工作中取得的成绩，最后，她相信苏州市体育中心商圈首届执委会一定能“谋发展之策，聚人和之力”取得大发展。
当选会长徐阳生作了表态发言，他说将用过两三年的时间，完成商圈的整合、形成和换挡、提升，通过资源优化配置，提升特色商圈的整体水平和形象，增强商圈的集聚力和辐射力。苏州市工商业联合会副会长邱良元、苏州市体育局副局长袁永球共同为苏州市体育中心商圈商会成立揭牌。
输送运动员获得“2020东京奥运会资格”，受到表彰