目前，中天钢铁集团位居2015年中国企业500强第15位，制造业500强第56位，民营企业500强第15位，中国钢铁企业综合竞争力第19位。

按照“炼就非凡品质，坚固人类生活”的发展愿景，中天钢铁将沿着科学发展之路，努力打造一座具有持续竞争力和创新能力的长青企业、绿色钢城！

自2001年9月成立以来，集团保持快速发展势头，到2011年，企业总资产500亿元，员工1.5万余名，成为一家涵盖钢铁、物流、酒店、地产、教育、投资、外贸、港口等多元产业的大型钢铁联合企业，2011年集团实现工业产值566亿元，营业收入626亿元。

集团优特钢比已占到70%以上，种类繁多、质量一流的“中天牌”产品深受市场信赖，“中天牌”低碳热轧圆盘条、热轧带肋钢筋为江苏省名牌产品，热轧带肋钢筋、优质碳素结构钢圆钢坯还被钢铁工业协会授予冶金产品实物质量金杯奖。热轧合金圆管坯、热轧合金圆钢等系列优特钢种，凭借上乘的质量，优质的服务，使中天钢铁成为国内重要的合金管坯生产基地。

2011年集团实现工业产值566亿元，营业收入626亿元。2012年集团预计营业收入700亿元，产值580亿元。

围绕“坚持自主创新、发展循环经济，建设绿色工厂”的发展方针，“做精、做优、做强”的发展理念，借着三轮发展规划的顺利推进，中天钢铁强势发展，创造了一轮又一轮倍受瞩目的佳绩。是《江苏省十一五钢铁工业调整和发展专项规划》、《江苏省钢铁产业调整振兴规划》中重点支持的骨干企业。同时，集团致力打造研发平台、加强新品研发、推动技术创新，并与钢铁研究总院结成战略联盟，成为“钢铁研究总院—研究应用基地”。

围绕“创造全国最高水平的循环经济，创造全国最高水平的技术工艺，创造全国最高水平的质量效益”的发展方针，打造现代化、多元化、国际化集团，中天钢铁正向着绿色钢城、千亿集团、百年企业的宏伟目标阔步迈进！

不懈的攀登者--记中天钢铁集团有限公司副总裁梅高阳同志

毕业于常州工学院电气自动化专业的梅高阳，1987年被分配到当时的武进钢铁集团工作。十几年来，他辗转于公司南北厂区建设工地，先后参与了110千伏变电所、2×30吨电炉、高线一期、二期、热电一期、二期、90吨超高功率电炉、棒材、120万吨优钢等工程的建设。在公司发展得颇具规模的同时，梅高阳也由一名普通的技术工人，一步一步成长为一名指挥者和决策者。在高线工程和60兆瓦热电工程中分别两次荣获一等功。

1997年年底，集团公司已经到了濒临倒闭的危险境地，就在此关键时刻，董才平单枪匹马出任武钢集团董事长兼总经理，企业也从此开始发生了翻天覆地的变化。公司为了盘活存量资产，摆脱企业困境，在新的领导班子的决策下，果断决定扩建高速线材生产线。当时，梅高阳任机动处处长，指挥安装、调试工作，并负责部分电气方面的设计任务。在设计初轧区2800千瓦主电机启动方案时，他大胆应用新技术、新工艺，采用液压启动方案，克服了传统方法噪声大、启动电流大、易损坏等缺点，为将来能连续生产提供了保证。梅高阳主持设计、安装的35千伏变电所工程，布局紧凑、合理、实用。在选购高速线材生产线时，他顶住各种压力，经过客观、科学的调查分析，选择了国内该专业权威机构--天津电气传动所，使传动、自动化控制调试一次成功，为高线投产、达产打下了坚实的基础，同时为公司节约资金200万元。

1999年10月，当高线二期进入紧张的安装调试阶段时，60兆瓦热电改扩建工程也正式上马，梅高阳任副总指挥，一边指挥高线的电气安装调节器试运行工作，一边投入电厂的工程建设。在工期紧、任务重、人手少的情况下，梅高阳和其他指挥部领导一起，严密组织、精心安排，采取立体交叉作业方法，集中力量，积极攻关。进入电厂工程关键调试阶段，梅高阳任整套启动总指挥。那阵子，他以厂为家，10多天吃住在工程现场，及时协调解决出现的问题。经过全体干部、职工的共同努力，在短短13个月时间内，使60兆瓦热电机组一次并网发电成功。

2000年9月，90吨超高功率电炉工程正式开工，梅高阳任副总指挥，负责电气、机械、土建、给排水等工作。他想方设法为工程节约开支，并严格把好设备的质量关。整个电炉工程共有大大小小的水泵50多台、1000多个品种的阀门。由于他对进厂物资把关较严，至今未出现过由于设备故障而影响生产的情况。同时，他能对设计图纸中不合理的部分及时提出整改意见。如设计中，炼钢主厂房内的照明全部装在顶上，梅高阳认为，如果投入正常生产，这将给维修更换带来很大困难，于是，他果断决定，将照明灯用架子荡到下面，其中最长的架子有7米多长，为以后维修更换提供了方便。

如果说，前面几个工程梅高阳还是个指挥副手的话，那么棒材一期工程的筹建，则让梅高阳成了真正意义上的总指挥，负责全面工作。千斤重担压在了他一个人身上。如何在短期内建好该工程，他着实花费了一番脑筋。由于该工程从项目的可行性研究到设计施工，再到试生产都依靠我们自己的力量。梅高阳把各项工作层层分解落实到每个人，使每个参与工程的人肩上都有了担子，充分发挥出每一个的积极性和创造性。由于整个工程总投资仅为4000万元，所以采用了许多德国的二手设备市场动态、捕捉相关信息，果断决策，让冷床施工方--邯郸联强冶金机械厂着实赔了一把，仅这一项，就为公司节约资金100多万元。总重量为40吨的400吨冷剪，国内价格约在100万元左右，经过梅高阳多轮谈判，我们只用了10多万元。还有如倍尺飞剪，买回价格也相当便宜。如今有关厂家想出两倍的价钱收购，为整个工程节约了大量投资。整个棒材一期工程只用了短短6个月不到的时间就建成投产，并迅速步入稳产轨道，为公司强占市场份额提供了保障。可以说，梅高阳功不可没。

在公司向产销双百亿目标奋进的征途中，梅高阳又一次重任在肩，任120万吨优钢工程副总指挥，负责全面工作。由于整个120万吨优钢工程包含了烧结区、炼铁区、轧钢区、轧材区和料场区等多个区域，面广量大，时间紧、任务重，梅高阳作为现场总指挥，他运筹帷幄，对整个工程施工进度地安排布置是井然有序。从项目的立项、前期论证、规划设计铁本事件宏观调控政策，使我们的资金链一度紧张。就是在这种艰难的条件下，全体筹建人员在梅高阳的指挥和带领下，群策群力，克服资金紧、人员少、工作量多、工期短等诸多困难，使整个工程基本全部按期竣工投产，并在很短的时间内快速达产。

作为现场总指挥，梅高阳一贯坚持雷厉风行的工作作风，说了算、定了干，绝不能有丝毫马虎。在整个工程中，烧结这一块是最晚投产的。为什么？烧结区的安装单位是十三冶，但十三冶由于工作量太多，一时没有人手，临时召集了一些没有任何冶金拖延时间的项目，重新部署，及时解决了影响整个工程进度的瓶劲问题，从而保证了烧结区能在轧材区投产一个月后也迅速投产。

电子称却与我们较上了劲，怎样才能让那些家伙称量的误差保持在1%左右，梅高阳与工程技术人员一起动脑筋、想办法，认真研究调校方法。先用汽车装上矿粉在线材发货磅上称重（120万吨优钢工程筹建时，烧结区还没有地磅），然后把这些称好的矿粉倒入皮带电子称，如此反复多次，经过有关人员10多天的努力，终于使这10几台皮带电子称都按工艺要求校调准确。

自动化专业，作为一名决策者和指挥官，仅凭这点专业知识是远远不够的。每次，他都认真听取专业技术人员的意见。只有了解了生产工艺后，在许多要他拍板的问题上他才能一锤定音，及时解决有关问题。在征求了大伙的意见后，梅高阳把烧结区的工作分成烧结机室、带冷机室、主抽风机室、除尘系统、皮带机系统和原料场等几大部分，每一部分指定专人负责，使每个人肩上都有担子，都想方设法把自己分内的事做好。2004年11-12月份，正是烧结区的建设如火如荼的时候，能否如期投产，是摆在全体筹建人员面前的难题。这时，有工程技术人员提出来，在大家分工负责的前提下，能否让一台烧结机先投产？梅高阳和大家一起对1号、2号两台烧结机进行了各方面的比较，决定集中力量先抓好1号机的投产工作，更加细化各方面的工作，使烧结1号机顺利投产，并在投产当日利用系数

梅高阳还十分关心科技人员的成长，同时对那些外聘的工程技术人员也是无微不至。在筹建120万吨优钢工程的过程中，筹建指挥部共引进了60多名大学生，梅高阳对每位大学生指派了带教师傅，并定期、不定期地对他们进行人生观、价值观的培训，教育他们只有学到了真本事，才能到各个地方生存。如今，这60多名大学生除了极个别的几个人跳槽以外，都在各个新建厂当上了技术骨干，为中天的发展贡献着智慧和汗水。

同时，梅高阳对那些外聘的工程技术人员也很尊重、关心。2004年春节过后，优钢工程正是遍地开花的时候，外聘的工程技术人员每天都要工作到很晚，才能到宿舍休息。由于公司有规定，不能在宿舍区私拉乱接电源线，他们经常晚上要饿肚子。梅高阳知道了这一情况后，与有关部门协调，让他们在宿舍里用微波炉或者电饭煲热一点东西吃。宿舍区还没有装上中央空调路漫漫其修远兮新的征程。

有德有才--破格使用

有德无才--培养使用

无德有才--限制使用

无德无才--坚决不用

集团已累计纳税超过35亿元，先后向社会资助超过3.5亿元。集团已连续多年上交税收超亿元，08年上交税收5.8亿元，占到武进区工业企业上交国税的15.5%。先后为社会修桥铺路、帮困助学，慈善投入累计已超过2亿元。05年，捐出1000万元作为光彩资金为武进奔牛人民建造了一座“千禧”大桥。每年资助武进锡剧团70万元，省武高奖学金40万元；还出资300万元为泰村人民修路，出资250万元筹建横林消防中心，出资30万元资助横林幼儿园，出资60万元建设横林大桥；集团在内部成立了爱心基金会；8位在校的大学生长期接受董总的学费、生活费资助，已有一位毕业后进入中天工作。

5.12汶川大地震，中天累计向灾区捐款1190万元，成为常州单笔捐赠最多的企业之一。2008年3月集团董事长董才平被评选为江苏省首届“慈善之星”。在金融危机肆虐之际，集团依然举办大型人才招聘会，吸纳了300多名残疾员工，为社会推出2500个就业岗位。2009年7月，董事长、总裁、党委书记董才平又被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献人物奖”。2011年9月，集团成立十周年之际，一次性捐赠光彩基金3000万元，用于横林、遥观两镇社会福利事业。2011年11月，集团又正式冠名南钢篮球俱乐部，将企业的社会职责延伸到全省，为促进江苏省体育事业发展贡献一己之力。

集团形成了以投身教育事业，培育杰出英才为主线的发展思路，累计捐赠南京大学、省武高、省前中、南夏墅中学、洛阳中学、横林中学、遥观幼儿园等学校发展教育事业超过1000万元。值得一提的是，2008年投资1.5亿元创立常州中天实验学校，连续三年中考取得辉煌成绩，四星级高中录取率超过85%，被省常中、省前中录取人数连年增加，一大批青年教师脱颖而出，成为教书育人的理想园地。

2019年8月22日，“中国民营企业500强”发布，中天钢铁集团排名34。

“2019中国民营企业制造业500强”发布，排名第17位。

2019年9月1日，2019中国企业500强发布，中天钢铁集团有限公司位列第148位。2019中国制造业企业500强第57位。“一带一路”中国企业100强榜单排名第29位。

2019年11月20日，“2019长三角三省一市百强企业榜”发布，中天钢铁集团有限公司位列第33，2018年营业收入12503250万元。

2020年2月19日，中天钢铁集团有限公司申报的“5G+工业互联网”试点示范项目（优特钢制造项目）入选“2019年工业互联网试点示范项目名单”。

2020年4月，中天钢铁集团有限公司入选2019年中国进口企业200强。

2020年9月10日，全国工商联发布的2020中国民营企业500强榜单排名第36位。

2020年9月10日，中天钢铁集团有限公司位列“2020中国制造业民营企业500强”第19位。

2020年12月，入选“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业表扬”名单。

2021年3月19日，入选江苏省总工会公示的全国五一劳动奖状推荐对象名单。

2021年4月27日，被中华全国总工会授予“2021年全国五一劳动奖状”。

2021年8月，中天钢铁集团有限公司第一烧结厂青工创新工作室被命名为“第20届全国青年文明号“。

2021年9月，入选2021江苏民营企业制造业100强名单。

2021年9月，入围“2021江苏民营企业200强”名单和“2021江苏民营企业创新100强”名单。

2021年9月，入选“2021年中国民营企业500强”榜单。

2021年9月25日，入选“2021中国企业500强”榜单，排名第166位。

2022年1月，入选2019-2021年度江苏省文明单位候选名单。

2022年1月28日，该企业技术中心入选“2021年（第28批）新认定国家企业技术中心名单”。

2022年4月，中天钢铁集团有限公司第六轧钢厂精整工段荣获“2022年江苏省工人先锋号”称号。

2022年9月，以19038174万元营业收入位列2022中国企业500强榜单第139位。

2022年9月，入选“2022中国民营企业500强”榜单，排名第20位。

2022年11月，入选2022年国家技术创新示范企业名单。

2023年9月12日，全国工商联发布《2023中国民营企业500强榜单》，以12018757万元营业收入位列榜单75位。

2023年10月，荣获2023年度江苏省省长质量奖。

2024年10月，入选2024中国民营企业500强系列榜单，排名第62位。